4 Strategien zum Ausgleich der steigenden Materialkosten im Baugewerbe

Wie man den Materialabfall besser verwalten und die Gewinne steigern kann

Wenn die Tage sonniger werden, sorgen wärmere Temperaturen für einen perfekten Sturm für Bauunternehmen. Einerseits bieten die langen Tage des Sommers den Bauarbeitern mehr Tageslicht zum Arbeiten. Andererseits kann die Zunahme der Bauprojekte im ganzen Land zu einer höheren Nachfrage nach Materialien führen, was die Kosten für Lieferungen in die Höhe treibt.

Zusätzlich zu den sommerlichen Spitzenwerten darf nicht vergessen werden, dass der Sommer für viele Regionen der USA die Zeit der Hurrikane ist. Nach Angaben von Hurrikanforschern der Colorado State University wird die Hurrikansaison 2018 voraussichtlich leicht überdurchschnittlich ausfallen. Für Bauunternehmen können Wirbelstürme zu massiven Zerstörungen an Gebäuden und Anlagen führen. Der Wiederaufbau nach einem Sturm erhöht das Angebot und die Nachfrage nach Materialien, was deren Kosten weiter in die Höhe treibt.

Während die Materialkosten im Baugewerbe jahreszeitlich bedingt steigen, sieht sich die Branche mit einem Anstieg im Jahresvergleich konfrontiert, was die Projektgewinne immer geringer werden lässt. Zu verstehen, wie und warum die Materialkosten im Bauwesen steigen, ist ein wichtiger Ansatzpunkt, um Budgets effektiv zu verwalten. Im Folgenden werden wir die steigenden Kosten erörtern und erläutern, wie Unternehmen den Anstieg durch ein intelligenteres Material- und Prozessmanagement ausgleichen können.

Jahreszeitlicher Kostenanstieg für Baumaterialien

Die Materialkosten im Baugewerbe sind Jahr für Jahr schrittweise gestiegen. Selbst im März 2018, vor der Sommer- und Hurrikansaison, waren die Kosten für Baumaterialien um 5,8 % höher als im März des Vorjahres.

Insgesamt ist laut Oldcastle für das Jahr 2018 mit einem Anstieg von 3-4 % zu rechnen. Die größten Steigerungen werden bei Gipsprodukten, Holz, Portlandzement, Zuschlagstoffen und Transportbeton zu verzeichnen sein. Bei Gipsprodukten wird sogar ein Preisanstieg von bis zu 7 % erwartet. Wie Sie wissen, handelt es sich dabei um einige der am häufigsten verwendeten Materialien im gewerblichen Bauwesen während des Vorproduktionsprozesses.

Ihre Projekte benötigen Materialien, und es gibt vielleicht wenig, was Sie tun können, um diese Produkte nicht für Ihr Projekt zu verwenden. Dennoch könnten aufstrebende Materialien, die noch nicht die Popularität der etablierten Alternativen erreicht haben, eine sinnvolle Investition sein, die Sie in Betracht ziehen sollten.

Warum die Materialkosten steigen

Wie bereits erwähnt, können die Materialpreise aufgrund von Naturkatastrophen und erhöhter Bautätigkeit saisonal schwanken. Ein Hauptgrund für den jährlichen Anstieg ist der Anstieg der Energie- und Rohölkosten. So stieg beispielsweise Rohöl, ein wichtiger Bestandteil von Asphalt, 2017 um 12 % auf 50 US-Dollar pro Barrel. Auch die Handelssituation mit Zöllen auf Materialien wie Stahl und Aluminium sorgt für Unsicherheit auf dem Markt. Doch Bauunternehmen müssen über Materialien verfügen, um Projekte abzuschließen. An dieser Tatsache führt kein Weg vorbei.

4 Wege zur Senkung der Materialkosten im Baugewerbe

Die steigenden Materialkosten liegen größtenteils außerhalb Ihrer Kontrolle. Die einzige Lösung, die Bauunternehmen zur Verfügung steht, besteht darin, intelligentere Wege für die Materialverwaltung zu finden. Indem sie den Gürtel enger schnallen, um Verschwendung und Ineffizienzen zu vermeiden, können Bauleiter das Materialbudget besser ausgleichen. Im Folgenden finden Sie vier Möglichkeiten, wie Sie die Materialkosten Ihres Unternehmens senken können.

Vorfertigung

Um effizienter zu arbeiten und Abfall zu reduzieren, sollten Bauunternehmen die Vorfertigung in Betracht ziehen. Die Verwendung herkömmlicher Baumaterialien führt zu einer Menge Abfall. Bei der Verwendung von vorgefertigten Bauteilen fällt kein Abfall an, da das Material von einem separaten Unternehmen außerhalb der Baustelle entworfen wird. Die Entwürfe werden im Voraus sorgfältig koordiniert, damit nur das gekauft und verwendet wird, was benötigt wird.

Ein zusätzlicher Vorteil des Offsite-Baus besteht darin, dass er auch die Arbeitskosten für Ihr Unternehmen senkt – ein weiterer Ausgleich für die steigenden Materialkosten im Bauwesen. In der Regel kostet es weit weniger, Teilbaugruppen von einem Fertigungsunternehmen zu transportieren, als Arbeiter einzustellen, die die Rohstoffe zu einer Baustelle bringen. Niedrigere Arbeitskosten können Ihnen helfen, die steigenden Materialkosten auszugleichen. Selbst wenn Ihr Unternehmen die Produktivität bei Projekten erhöht, sinken die Arbeitskosten dank vorgefertigter Materialien. Noch wichtiger ist, dass bei einem Arbeitskräftemangel durch den Einsatz von vorgefertigten Bauteilen weniger Arbeitskräfte benötigt werden.

Go Lean

Nach Angaben des Lean Construction Institute beinhalten schlankes Design und schlanke Konstruktion die Planung von Projekten, um die Produktivität zu steigern und die Materialverschwendung zu reduzieren. Alle Beteiligten, vom Architekten über die Zulieferer bis hin zu den Endnutzern, werden einbezogen, um sicherzustellen, dass die Projekte die Zielvorgaben erfüllen und dabei so wenig Energie wie möglich verbraucht wird – einschließlich der Materialien. Schlankes Bauen verringert auch die Sicherheitsrisiken und verbessert gleichzeitig die Kosteneinsparungen für alle Beteiligten.

Studien haben gezeigt, dass Unternehmen durch schlankes Bauen in der Lage sind, die Materialverschwendung um etwa 64 % zu reduzieren. Lean Construction erhöht auch die Verantwortlichkeit der Mitarbeiter, was zu einer höheren Qualität des fertigen Projekts führt. Die verbesserte Projektzufriedenheit trägt dazu bei, das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken und neue Kunden für zukünftige Bauprojekte zu gewinnen. Lean Construction erfordert zwar Schulungen und professionelles Fachwissen für den Einstieg, aber die letztendlichen Vorteile überwiegen bei weitem die anfänglichen Investitionen.

Planen mit BIM

Building Information Modeling oder BIM ist die perfekte Kombination aus Grafiktechnologie und Bauplanung. BIM geht jedoch viel weiter als computergestütztes Planen (CAD). Mit der BIM-Technologie erhalten Sie eine umfassendere Visualisierung von Bauprojekten in jeder Phase des Prozesses. Dazu gehören Konzeption, Betrieb, Baulogistik usw. Jeder Schritt eines Entwurfs kann mit BIM bewertet werden, so dass Sie genau wissen, wie das Endergebnis aussehen wird.

Wenn Ihr Kunde beispielsweise eine Änderung an einem Entwurf vornehmen möchte, aktualisiert die Technologie automatisch die für die Neukonstruktion benötigte Materialmenge. Mit der richtigen Integration kann sie auch die genauen Materialkosten in der Konstruktion berechnen, die mit der Designänderung verbunden sind. So können Sie besser abschätzen, wie viel Material Sie für die Fertigstellung eines Projekts benötigen. Wie beim Lean Construction hilft dies Ihrem Unternehmen, die Anzahl der in der Konstruktion verwendeten Materialien zu rationalisieren. Sie können BIM auch als Ergänzung zur Vorfertigung einsetzen, um beide Prozesse zu verbessern. Letzten Endes sparen Sie mit BIM durch weniger Materialverschwendung Geld, was für Bauunternehmen ein Gewinn ist.

Software für das Baustellenmanagement

Die Technologie ist heutzutage überall, auch auf den Baustellen. Eine Möglichkeit zu finden, Software für die Projektverwaltung in Ihre Fähigkeiten einzubinden, ist ein Schritt in die richtige Richtung für Ihr Unternehmen. Auf dem Markt gibt es Tausende von unterschiedlichen Softwareprodukten für das Baustellenmanagement, so dass es eine Herausforderung sein kann, die beste Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.

Was Sie von einer Software erwarten, ist eine Lösung, die für alle beteiligten Parteien, einschließlich Generalunternehmer, Planungsteams und Immobilieneigentümer, geeignet ist. Ein offener Zugang für alle Beteiligten über eine cloudbasierte Speicherung und gemeinsame Nutzung während des gesamten Projekts ist unerlässlich. So sollten Sie beispielsweise eine Software für den Baubereich wählen, mit der alle Beteiligten bequem von zu Hause, vom Büro oder sogar von den entlegensten Baustellen aus auf Werkstattzeichnungen zugreifen können. Diese Konnektivität ist das Ziel dieser Art von Software.

Eine weitere Funktion, die Ihre Software haben sollte, ist die Fähigkeit, eine Reihe von Betriebssystemen zu unterstützen, einschließlich Mac OS und Windows 8. Auf diese Weise kann jeder, der an dem Projekt beteiligt ist, die Vorteile der Software nutzen. Außerdem sollten Sie die Dinge einfach halten. Wenn Sie sich für eine komplexe Softwarelösung entscheiden, werden dann Ihre Arbeiter und Eigentümer, die vielleicht nicht die gleiche Erfahrung wie die Designer haben, das Programm nutzen können? Wahrscheinlich nicht, was die Benutzerfreundlichkeit der Software schmälern würde. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Option wählen, die für jeden im Team zugänglich und einfach zu benutzen ist.

Wenn es darum geht, die Materialkosten im Baugewerbe zu senken, sorgt eine Feldverwaltungssoftware dafür, dass alle Beteiligten sprichwörtlich auf dem gleichen Stand sind. So wird sichergestellt, dass die Materialverschwendung dank der einfachen Kommunikation über Projekte in der Fertigstellung reduziert werden kann. Wenn ein Bauprojektleiter eine Frage zur Größe eines Raums oder zur Art der in einem bestimmten Raum verwendeten Materialien hat, braucht er nur über die Feldsoftware auf den aktualisierten Entwurfsplan zuzugreifen. Wenn der Architekt und der Bauherr in letzter Minute eine Änderung vorgenommen haben, stehen diese Informationen dem Bauleiter sofort zur Verfügung.

Ohne Koordination kommt es nur allzu oft zu Nacharbeiten, die eine enorme Materialverschwendung darstellen. Ein weiterer potenzieller Vorteil von Software für das Baustellenmanagement besteht darin, dass Ihre Arbeiter in kürzerer Zeit mehr leisten können. Sie verschwenden auf der Baustelle keine Zeit mit der Suche nach der Antwort auf eine Frage, die sich mit einer Baumanagement-Software leicht beantworten lässt. Noch wichtiger ist, dass die Arbeiter keine Zeit mit Nacharbeiten aufgrund von Fehlern oder nicht kommunizierten Änderungen an einem Entwurf verbringen. Die geringeren Arbeitskosten wirken sich wiederum positiv auf die Materialkosten im Baugewerbe aus.

Weitere Vorteile der Materialeinsparung

Die steigenden Kosten für Baumaterialien im Auge zu behalten, ist in dieser Branche unerlässlich. Da die Nachfrage im Baugewerbe weiter zunimmt, werden Angebot und Nachfrage nach Materialien entsprechend steigen. Doch die Materialkosten im Bauwesen müssen Ihr Bauunternehmen nicht dazu zwingen, Abstriche bei der Qualität oder dem Design zu machen. Durch die Einführung von Technologien und Konstruktionsverfahren wie Lean Construction, BIM und Software für das Baustellenmanagement können Sie die Effizienz Ihres Bautrupps steigern.

Während Sie den Abfall und die Anzahl der eingekauften Materialien reduzieren, können Sie auch die Arbeitskosten senken und die Produktivität steigern. Unterm Strich wirkt sich eine proaktive Suche nach Möglichkeiten zur Senkung der Kosten für Baumaterialien positiv auf andere Aspekte Ihres Geschäftsbudgets aus. Sie sind in der Lage, Ihre Ausgaben auszugleichen und gleichzeitig die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu verbessern, was eine Win-Win-Situation für Ihre Manager, Arbeiter und Kunden darstellt.