Managementteam
Eine andere Art von Team wird als Managementteam bezeichnetDiese Gruppe ist für die tägliche Verantwortung der Leitung der Organisation zuständig..Menz, M. 2012. Functional top management team members: A review, synthesis, and research agenda. Journal of Management, 38(1), 45-80. Diese Teams bestehen aus Mitarbeitern, die die höchsten organisatorischen Führungsebenen innehaben und die Aufgabe haben, die Organisation aufrechtzuerhalten. Diese Mitglieder verfügen über Führungs- und Autoritätsbefugnisse, die ihnen von den Aktionären und/oder dem Vorstand übertragen wurden. Sie werden feststellen, dass alle unten aufgeführten Organisationspositionen mit dem Wort „Chef“ beginnen. Da das Wort „Chef“ in all diesen Positionen vorkommt, wird die Gruppe von Führungskräften, die diese verschiedenen Rollen verkörpern, in der Organisationsliteratur oft als „C-Suite“ bezeichnet. Einige der Positionen, die zu einem Managementteam gehören, sind:
Chief Executive Officer (CEO) – diese Person ist in der Regel für das gesamte Unternehmen verantwortlich und kommuniziert mit dem Vorstand und/oder dem Vorsitzenden des Unternehmens. Der CEO muss die Entscheidungen des Vorstands ausführen und die Funktionen und Ziele der Organisation aufrechterhalten. Manchmal ist der CEO auch der Präsident des Unternehmens.
Chief Operations Officer (COO) – diese Person konzentriert sich in erster Linie auf den Vertrieb und die Produktion. Er ist in der Regel stärker involviert als der CEO. Dennoch stehen sie in ständiger Kommunikation mit dem CEO. Der COO wird manchmal als Vizepräsident des Unternehmens angesehen.
Finanzvorstand (CFO) – diese Person konzentriert sich auf die finanziellen Aspekte des Unternehmens. Der CFO überprüft und bewertet alle Finanzdaten, Budgets und Kosten, die mit der Organisation verbunden sind. Der CFO prüft häufig die finanzielle Stabilität und Rechtschaffenheit der Organisation. Der CFO legt diese Informationen dem Vorstand und staatlichen Aufsichtsbehörden wie der Securities and Exchange Commission vor. Der CFO wird auch als Senior Vice Present bezeichnet.
Chief Technology Officer (CTO)- diese Person ist dem CEO unterstellt. Diese Person ist hauptsächlich für die technologischen Fortschritte und Angelegenheiten in der Organisation verantwortlich. Dazu können auch wissenschaftliche Innovationen oder Entdeckungen gehören.
Chief Learning Officer (CLO)-diese Person untersteht dem CEO. Diese Person ist für alle Aktivitäten zum Lernen am Arbeitsplatz und zur Verbesserung der menschlichen Leistung innerhalb der Organisation verantwortlich. Diese Person hat in der Regel einen Hintergrund in den Bereichen Bildung, Unterrichtsgestaltung und Erwachsenenbildung.
Chief Diversity Officer (CDO) – diese Person untersteht dem CEO. Zu den Aufgaben dieser Person gehören die Bewertung, Kultivierung, Definition und Pflege der kulturellen Vielfalt als organisatorische Ressource. Zu den weiteren allgemeinen Aufgaben gehören die Förderung der Chancengleichheit bei der Beschäftigung und die Schaffung eines integrativen Klimas in der Organisation selbst.
Insgesamt hat das Managementteam der Organisation viele Schlüsselpersonen, die den Auftrag und die Ziele der Organisation aufrechterhalten. Diese Personen müssen miteinander kommunizieren, damit die Organisation effektiv und effizient arbeiten kann. Außerdem müssen sie in der Lage sein, Krisen zu bewältigen und Probleme erfolgreich zu lösen, damit die Organisation gedeihen und in Zukunft erfolgreich sein kann.
Key Takeaways
- Arbeitsteams sind für eine Organisation unerlässlich, weil sie das Ziel haben, bestimmte Ergebnisse zu erzielen.
- Parallelteams werden extern gebildet. Parallele Teams befassen sich mit bestimmten Dingen, die von der Organisation möglicherweise übersehen oder nicht richtig wahrgenommen werden.
- Projektteams setzen sich aus bestimmten/spezialisierten Mitgliedern zusammen, die ein Ziel in einer bestimmten Zeit erreichen müssen.
- Managementteams sind für die Leitung und Instandhaltung der Organisation verantwortlich. Es gibt viele verschiedene Personen mit spezifischen Aufgaben, die dafür sorgen, dass die Organisation effizient und effektiv läuft.
Übungen
- Wenn Sie an Ihre letzte Stelle zurückdenken, welche Arten von Gruppen hatten Sie und was haben Sie getan?
- Erinnern Sie sich an Ihren letzten Arbeitsplatz, welche Art von Kommunikation findet in diesen Gruppen statt?
- Welche Mitglieder des Managementteams haben Sie in dem Unternehmen, für das Sie früher gearbeitet haben, gesehen? Wenn nicht, welche Position im Managementteam ist Ihrer Meinung nach die wichtigste in Ihrem jetzigen Unternehmen? Warum?