Rückblick, Sprung nach vorn
Als Australien eine neue Nation war, legten seine Führer ein Wappen fest, das ihr Land repräsentieren sollte. Zwei Tiere standen auf jeder Seite des Wappens – das Känguru und der Emu. Diese beiden Tiere wurden aufgrund einer einzigartigen gemeinsamen Eigenschaft ausgewählt: Während Kängurus und Emus ihren Kopf nach hinten drehen, um sich zu orientieren, bewegen sie sich immer vorwärts. Obwohl beide Tiere sehr schnell zu Fuß sind (sie erreichen Geschwindigkeiten von bis zu 30 Meilen pro Stunde), ist keines von ihnen in der Lage, rückwärts zu laufen. Die Gründer Australiens wollten, dass ihr Land durch das repräsentiert wird, was sich vorwärts und nicht rückwärts bewegt. Mit anderen Worten: Kängurus und Emus schauen zurück und springen vorwärts!
Es ist wichtig, dass wir zurückblicken, um die Grundwerte zu finden, die unseren Diensten einen Sinn geben, und dass wir vorwärts springen, um neue Chancen zu ergreifen. Leider kann die starke Anziehungskraft auf die Zukunft dazu führen, dass wir die Vergangenheit übersehen. Wenn der Blick zurück eine Pflaster-Mentalität fördert – alles zu tun, was nötig ist, um zu überleben und die Kirche zusammenzuhalten, indem man auf die guten alten Tage der Vergangenheit schaut, um Ergebnisse und Bestätigung für die Arbeit zu erhalten – dann ist der Blick zurück nicht gut. Von einem Echo können wir nichts Originelles erwarten. Wenn der Blick in die Vergangenheit nur dazu führt, dass wir versuchen, die Arbeit der Vergangenheit zu wiederholen, sind wir im 21. Jahrhundert zum Scheitern verurteilt. Kurz gesagt, die Vergangenheit ist zum Erinnern da, nicht zum Leben.
Allerdings ist der Blick zurück oft notwendig, um eine kraftvolle Zukunft zu finanzieren. Martin E. Marty, Kirchenhistoriker an der Universität von Chicago, nennt dies „eine brauchbare Zukunft in unserer Vergangenheit finden“. Josua könnte gesagt haben: „Eine gute Vergangenheit ist die beste Zukunft“. Die genaue Geschichte ist in Josua 4:1-24 nachzulesen. Nachdem das ganze Volk Israel den Jordan überquert hatte, sprach der Herr zu Josua und befahl, zwölf Steine aus dem Fluss zu holen und als Mahnmal aufzustellen. Nachdem die Steine in Gilgal aufgestellt worden waren, erklärte Josua den Grund dafür wie folgt.
Wenn eure Kinder in Zukunft ihre Väter fragen und sagen: ‚Was sind das für Steine?‘, dann sollt ihr euren Kindern sagen: ‚Israel hat diesen Jordan trockenen Fußes überquert.‘ Denn der Herr, euer Gott, hat das Wasser des Jordans vor euch ausgetrocknet, bis ihr hindurchgezogen seid, wie der Herr, euer Gott, mit dem Schilfmeer getan hat, das er vor uns ausgetrocknet hat, bis wir hindurchgezogen sind, damit alle Völker der Erde erkennen, dass die Hand des Herrn mächtig ist, damit ihr den Herrn, euren Gott, für immer fürchtet.
Joshua wusste, dass das Verständnis der Grundwerte der Vergangenheit entscheidend für die Gestaltung einer neuen Zukunft ist. Deshalb befahl er, dass das Volk Israel immer dann, wenn es um die Bestimmung der Richtung kämpfte, in die Vergangenheit blicken sollte, um seine Grundwerte wiederzuentdecken.
Heute wird viel über die Definition der Grundwerte einer Kirche gesprochen. Es ist jedoch ein Fehler zu glauben, dass wir unsere Werte in einem Vakuum schaffen. Die Wahrheit ist, dass wir sie entdecken, indem wir in die Vergangenheit blicken, so wie das Volk Israel in die Vergangenheit blickte, um das Feuer seiner eigenen Werte neu zu entfachen. Wie wird dies erreicht? Im Folgenden finden Sie einige Schritte, die Führungskräften dabei helfen, zurückzublicken und einen Sprung nach vorn zu machen.
1. Ehre die Vergangenheit.
Ein weiser Mensch hat einmal gesagt: „Die Vergangenheit lehrt uns, die Gegenwart prüft uns, und die Zukunft belohnt uns.“ Schauen Sie also in die Vergangenheit und fragen Sie sich, welche Lehren aus früheren Leitern und Diensten gezogen werden können. Fragen Sie: „Welche Werte vertritt unsere Kirche eigentlich? „Was hat in der Vergangenheit große Leidenschaft in unseren Leuten geweckt? Die Antworten auf diese Fragen werden deutlich auf die Werte hinweisen, die Ihre Kirche von Natur aus vertritt.
2. Bekräftigen Sie frühere Dienste.
Werte sind etwas, das unsere Leute sich zu eigen machen müssen, und sie müssen eine Veranlagung haben, sie zu vertreten. Indem wir die den früheren Diensten zugrunde liegenden Werte bekräftigen, halten wir die Menschen, die sich von diesen Werten angezogen fühlen, an uns. Finden Sie heraus, welche Ämter in der Geschichte Ihrer Kirche legendär sind, und beginnen Sie, diese Ämter und die Menschen, die in ihnen dienten, zu bestätigen. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie wissen, welchen Stellenwert der Dienst in Ihrer Kirche und in ihren Herzen hat.
3. heben Sie die biblischen Werte und Prinzipien hervor.
Methoden sind nicht von Dauer, wohl aber die Werte, die sie geschaffen und unterstützt haben. Wenn Sie die früheren Leiter und Dienste bestätigen, heben Sie die grundlegenden Werte hervor, die ihnen zugrunde lagen. Denken Sie über jeden Dienst nach, der verändert werden muss, und identifizieren Sie die biblischen Werte, die ihn gültig machen. Lehren und predigen Sie die Heilige Schrift, die Werte und Grundprinzipien, die zeitlos sind und auch heute noch Gültigkeit haben.
4. Stelle neue Dienste als Erweiterungen der Vergangenheit dar.
Baue auf den ersten drei Schritten auf und stelle neue Dienstansätze als „Erweiterung“ früherer vor. Wenn Sie z.B. einen neuen Gottesdienst einführen wollen, betonen Sie, dass Sie nur auf Ihren Grundwerten aufbauen, um mehr Menschen zu erreichen.
5. Zeigen Sie, wie neue Ansätze die Werte der Vergangenheit weiterführen.
Hervorheben Sie die Grundwerte Ihrer Kirche und zeigen Sie dann, wie der neue Dienst, den Sie beginnen wollen, einfach eine neue Art ist, alte Werte zu erfüllen. Ein Jugend-Fußballcamp kann zum Beispiel als Fortführung des Kernwerts der Evangelisation dargestellt werden, so wie es die Ferienbibelschule in der Vergangenheit für Generationen getan hat.
6. Versichern Sie den Menschen, dass Sie sich den biblischen Grundwerten verpflichtet fühlen.
Nehmen Sie sich Zeit, um die Menschen zu unterrichten, damit sie verstehen, dass sich nur die „Form“ des Dienstes ändert, nicht aber die „Grundwerte“. Betonen Sie die Grundsätze von 1. Korinther 9,19-23, und zeigen Sie, wie Ihr neuer Dienst „allen alles bietet, damit ihr einige gewinnt.“
7. Hören Sie zu und lieben Sie.
Wenn es sich um eine größere Veränderung handelt, nehmen Sie sich mindestens ein Jahr Zeit, um die oben genannten Schritte durchzuarbeiten. Effektive Leiter geben den Menschen Zeit, ihre Gefühle mitzuteilen, ihren Frustrationen Luft zu machen und sich an die neuen Wege des Dienstes zu gewöhnen.
8. Vermitteln Sie, dass Traditionen am besten gewürdigt werden, wenn sie in neuen Diensten gesehen werden.
Es gibt tote Traditionen und lebendige Traditionen. An die toten Traditionen erinnert man sich weiterhin, aber sie haben wenig Einfluss auf das Leben und die Menschen von heute. Aber die lebendigen Traditionen leben weiter, indem sie die historischen Werte für die Aufgaben, die heute erfüllt werden, unterstreichen. Die besten Traditionen sind diejenigen, die durch wirksame Dienste, die die Menschen heute erreichen, in die Zukunft weisen.
9. Sei geduldig.
Verstehen Sie, dass es in städtischen und vorstädtischen Gebieten der Vereinigten Staaten normalerweise 5-7 Jahre dauert, eine bestehende Gemeinde in eine neue Richtung zu lenken. In ländlicheren Gegenden dauert es oft 10-12 Jahre und manchmal länger. Gemeindeleiter, die im 21. Jahrhundert Gemeinden leiten, sollten darauf achten, langfristig zu denken. Auch wenn wir in diesem Jahr vielleicht nicht so viel erreichen können, wie wir hoffen, werden wir in den nächsten fünf Jahren mehr erreichen, als wir denken.
10. Vertraue darauf, dass Gott einen Weg findet, damit alles geschehen kann.
Das alte Kirchenlied sagt es gut: „O Gott, unsere Hilfe in vergangenen Zeiten, unsere Hoffnung für kommende Jahre.“ Welchen besseren Satz kann man sich merken, wenn man eine Kirche des 21. Jahrhunderts leitet? Wenn wir Gott und sein Volk lieben, wird er uns helfen, sie zu einem wirksamen Dienst im neuen Jahrtausend zu führen.
-Dr. Gary L. McIntosh, Sprecher, Autor, Professor. Für Informationen über Schulungsworkshops, Seminare und Gemeindeberatungen wenden Sie sich bitte an [email protected].