„Form, Passform und Funktion“ werden am häufigsten im Zusammenhang mit dem Design eines Objekts diskutiert oder wenn es darum geht, ob ein Prozess wertschöpfend ist oder nicht.
- Form: Die Form ist die physische Beschaffenheit des Produkts. Dazu gehören Dinge wie Form, Gewicht, Farbe, Material usw.
- Passform: Fit ist die Abkürzung für „fits intended application“. Alternativ kann es sich auch darauf beziehen, ob die physischen Abmessungen eines Teils in das Produkt passen, für das es entwickelt wurde.
- Funktion: Die Funktion ist das, was das Produkt tatsächlich tut.
Ingenieure achten sehr auf die Form, Passform und Funktion eines Entwurfs, sei es bei seiner ursprünglichen Entstehung oder bei Änderungen während des Lebenszyklus des Produkts.
Unternehmen mit einer ausgeprägten Kultur der kontinuierlichen Verbesserung neigen dazu, mehr Änderungen am Produktdesign vorzunehmen als andere, da jede Person im Unternehmen dazu neigt, einige der Aufgaben zu übernehmen, die traditionell von Fertigungsingenieuren ausgefüllt werden. Insbesondere geben sie häufig Empfehlungen für Produkt- und Prozessänderungen ab, um den Produktionsfluss zu verbessern.
Denken Sie wie ein Ingenieur, wenn Sie Änderungen vornehmen. Achten Sie darauf, wie sich ein neues Design auf Form, Passform und Funktion auswirkt, und überlegen Sie, was diese Änderungen für den Kunden bedeuten. In der Regel kann eine Änderung, auch wenn sie einen Produktionsprozess vereinfacht, die Wahrnehmung der 3Fs in den Augen des Kunden nicht verändern.
Wenn Sie zum Beispiel Waschmaschinen herstellen, könnte es einfacher und billiger sein, den Deckel anzuschweißen. Aber das würde Reparaturen für den typischen Heimwerker viel teurer und schwieriger machen. Die Anpassung des Produkts an die Bedürfnisse des Eigentümers, insbesondere niedrige Betriebskosten über die gesamte Lebensdauer, wird verringert.
Form, Passform und Funktion sind auch ein guter Lackmustest, um zu prüfen, ob ein Prozessschritt einen Mehrwert darstellt oder nicht. Wenn ein Schritt die Form, die Passform oder die Funktion eines Produkts verändert, ist er wahrscheinlich wertschöpfend. Das Anziehen einer Schraube, die Teile zusammenhält, oder das Auftragen von Farbe sind beides Beispiele für Schritte, die Form, Passform oder Funktion verändern. Ein Kunde schätzt die 3 Fs, also folgt daraus, dass der Schritt etwas ist, wofür der Kunde bereit wäre zu zahlen.
Wenn der Schritt jedoch die 3 Fs nicht verändert, ist er wahrscheinlich nicht wertschöpfend. Er kann zwar immer noch notwendig sein (z.B. der Transport von Teilen vom Wareneingang zu den Produktionsbereichen), ist aber dennoch nichts, was der Kunde gerne auf einer Rechnung sehen würde.