- Cómo gestionar mejor los residuos de material y aumentar los beneficios
- Aumento del coste anual de los materiales de construcción
- Por qué aumentan los costes de los materiales
- 4 maneras de reducir los costos de materiales en la construcción
- Abraza la prefabricación
- Diríjase a la esbeltez
- Planificar con BIM
- Software de gestión de campo de la construcción
- Beneficios externos del ahorro de dinero en materiales
Cómo gestionar mejor los residuos de material y aumentar los beneficios
A medida que los días se vuelven más soleados, las temperaturas más cálidas crean la tormenta perfecta para las empresas de construcción. Por un lado, los largos días de verano dan a los equipos de construcción más luz del día para trabajar. Pero el aumento de los proyectos de construcción en todo el país puede equivaler a una mayor demanda de materiales, lo que eleva el coste de los suministros.
Para añadir al pico del verano, no olvidemos que para muchas regiones de Estados Unidos, el verano es la temporada de huracanes. Según los científicos especializados en huracanes de la Universidad Estatal de Colorado, se espera que la temporada de huracanes de 2018 sea ligeramente superior a la media. Para las empresas de construcción, los huracanes pueden provocar la destrucción masiva de edificios e instalaciones. La reconstrucción después de una tormenta se suma a la oferta y demanda de materiales, aumentando aún más su coste.
Aunque los costes de los materiales aumentan estacionalmente en la construcción, el sector se enfrenta a un aumento anual, lo que hace que los beneficios de los proyectos sean cada vez menores. Entender cómo y por qué aumentan los costes de los materiales en la construcción es un punto de partida importante para gestionar los presupuestos de forma eficaz. A continuación, hablaremos del aumento de los costes y de cómo las empresas pueden compensar el incremento con una gestión más inteligente de los materiales y los procesos.
Aumento del coste anual de los materiales de construcción
Los costes de los materiales en la construcción han ido aumentando de forma incremental año tras año. Incluso en marzo de 2018, antes del verano y de la temporada de huracanes, el coste de los materiales de construcción había subido un 5,8% por encima de lo que estaba en marzo pasado.
En general, podemos esperar ver un aumento del 3-4% a lo largo de 2018 según Oldcastle. Las subidas más significativas se producirán en los productos de yeso, la madera, el cemento Portland, los áridos y el hormigón premezclado. De hecho, los productos de yeso verán un aumento en el precio de hasta un 7%. Como usted sabe, estos son algunos de los materiales más comunes utilizados en la construcción comercial durante el proceso de preproducción.
Sus proyectos necesitan materiales y puede que haya poco que pueda hacer para evitar no utilizar estos productos para su proyecto. Dicho esto, los materiales emergentes que aún no han ganado la popularidad de las alternativas principales podrían ser una inversión inteligente a considerar.
Por qué aumentan los costes de los materiales
Como se ha mencionado, los precios de los materiales pueden fluctuar estacionalmente debido a los desastres naturales y al aumento de la actividad de la construcción. Una de las principales razones de la subida anual es el aumento de los costes de la energía y el petróleo. Por ejemplo, el crudo, un componente clave del asfalto, aumentó un 12% en 2017 hasta alcanzar los 50 dólares el barril. La situación comercial que implica los aranceles a los materiales, incluidos el acero y el aluminio, también está creando incertidumbre en el mercado. Sin embargo, las empresas de construcción deben tener materiales para completar los proyectos. No hay manera de evitar este hecho.
4 maneras de reducir los costos de materiales en la construcción
En su mayor parte, el aumento de los costos de materiales está fuera de su control. La única solución que las empresas de construcción tienen a su disposición es encontrar formas más inteligentes de gestionar los materiales. Si se aprieta el cinturón en cuanto a residuos e ineficiencias en la construcción, los directores de obra pueden equilibrar mejor el presupuesto de materiales. He aquí cuatro formas de reducir el gasto de materiales de su empresa.
Abraza la prefabricación
Con el fin de operar más eficientemente y reducir los residuos, las empresas de construcción deberían considerar abrazar la prefabricación. El uso de materiales de construcción de origen tradicional genera muchos residuos. Cuando se utiliza un componente prefabricado para la construcción, no hay residuos, ya que el material es diseñado fuera de la obra por una empresa independiente. Los diseños se coordinan cuidadosamente de antemano para que sólo se compre y utilice lo necesario.
Una ventaja añadida de la construcción fuera de las instalaciones es que también reduce el coste de la mano de obra para su empresa, lo que compensa aún más los crecientes costes de los materiales en la construcción. Por lo general, cuesta mucho menos transportar conjuntos parciales desde una empresa de fabricación que contratar trabajadores para trasladar los recursos en bruto a una obra. Los menores costes de mano de obra pueden ayudarle a compensar los crecientes costes de los materiales. Incluso cuando su empresa aumenta la productividad en los proyectos, el coste asociado a la mano de obra disminuye gracias a los materiales prefabricados. Y lo que es más importante, si está experimentando una escasez de mano de obra, el uso de elementos prefabricados reduce la necesidad de más mano de obra.
Diríjase a la esbeltez
Según el Instituto de Construcción Esbelta, el diseño y la construcción esbelta implican la planificación de proyectos para que haya mayores niveles de productividad y se reduzca el desperdicio de materiales. Todo el mundo, desde los arquitectos hasta los proveedores y los usuarios finales, participa para garantizar que los proyectos cumplen los objetivos y utilizan la menor cantidad de energía, incluidos los materiales. La construcción ajustada también reduce los riesgos de seguridad a la vez que mejora el ahorro de costes para todas las partes implicadas.
Los estudios han demostrado que al utilizar la construcción ajustada, las empresas tienen la capacidad de reducir el desperdicio de materiales en aproximadamente un 64%. La construcción ajustada también aumenta la responsabilidad de los empleados, lo que se traduce en una mayor calidad del proyecto terminado. La mejora de la satisfacción del proyecto ayuda a estimular la confianza de los empleados, así como a atraer nuevos clientes para futuros proyectos de construcción. Aunque la construcción ajustada requiere formación y experiencia profesional para empezar, las recompensas finales compensan con creces la inversión inicial.
Planificar con BIM
El modelado de información de edificios o BIM es la combinación perfecta de tecnología gráfica y diseño de construcción. Sin embargo, BIM va mucho más allá del diseño asistido por ordenador (CAD). Con la tecnología BIM se obtiene una visualización más completa de los proyectos de construcción en cada etapa del proceso. Esto incluye el diseño conceptual, la explotación, la logística de la construcción, etc. Cada paso de un diseño puede evaluarse con BIM para saber exactamente cuál será el resultado final.
Por ejemplo, con BIM si su cliente quiere hacer un cambio en un diseño, la tecnología actualiza automáticamente la cantidad de materiales necesarios para el rediseño. Con la integración adecuada, esto también puede calcular los costes exactos de los materiales en la construcción asociados al cambio de diseño. Esto mejora su capacidad para estimar exactamente la cantidad de materiales que necesita para completar un proyecto. Al igual que con la construcción ajustada, esto ayuda a su empresa a racionalizar el número de materiales utilizados en la construcción. También puede utilizar BIM como complemento de la prefabricación para mejorar ambos procesos. En última instancia, con BIM menos desperdicio de material le ahorra dinero, lo que es una victoria para las empresas de construcción.
Software de gestión de campo de la construcción
La tecnología está en todas partes hoy en día, incluso en los sitios de trabajo. Encontrar una manera de incorporar el software de campo en sus habilidades para gestionar un proyecto es un paso en la dirección correcta para su empresa. Parece que hay miles de productos de software de gestión de campo de la construcción en el mercado, por lo que encontrar la mejor solución para su empresa puede ser un reto.
Lo que busca en el software es una solución que funcione para todas las partes aplicables, incluidos los contratistas generales, los equipos de diseño y los propietarios. El acceso abierto a todas las partes a través del almacenamiento basado en la nube y el intercambio a lo largo del proyecto es esencial. Por ejemplo, se debe elegir un software de campo para la construcción que permita a todo el mundo acceder a los planos de taller desde la comodidad de su casa, oficina o incluso en los lugares de trabajo más remotos. Esta conectividad es el objetivo de este tipo de software.
Otras características que quiere que incluya su software es la capacidad de soportar varios sistemas operativos, incluyendo Mac OS y Windows 8. De esta manera, todos los involucrados en el proyecto podrán utilizar los beneficios del software. Además, es conveniente que las cosas sean sencillas. Si opta por una solución de software compleja, ¿serán capaces de utilizar el programa sus obreros y propietarios, que quizá no tengan la misma experiencia que los diseñadores? Probablemente no, lo que reducirá la utilidad del software. Asegúrese de elegir una opción que sea accesible y fácil de usar para todos los miembros del equipo.
En cuanto a la reducción de los costes de material en la construcción, el software de gestión de campo mantiene a todos en la misma página proverbial. Esto asegura que el desperdicio de material puede reducirse gracias a la facilidad de comunicación con respecto a los proyectos en el proceso de finalización. Si un director de proyecto de construcción tiene una pregunta sobre el tamaño de una habitación o el tipo de materiales utilizados en un determinado espacio, todo lo que tiene que hacer es acceder al plan de diseño actualizado a través del software de campo. Si el arquitecto y el propietario han hecho un cambio de última hora, esta información estará fácilmente disponible para el jefe de obra.
Sin coordinación, el retrabajo ocurre con demasiada frecuencia, y es un enorme desperdicio de materiales. Otro beneficio potencial del software de gestión de campo de la construcción es la capacidad de sus trabajadores para hacer más en menos tiempo. No pierden tiempo en la obra tratando de encontrar la respuesta a una pregunta que puede responderse fácilmente con el software de gestión de la construcción. Y lo que es más importante, los obreros no pierden tiempo en repetir el trabajo debido a errores o cambios en el diseño que no se comunicaron. A su vez, la reducción de los costes de mano de obra también compensa los costes de los materiales en la construcción.
Beneficios externos del ahorro de dinero en materiales
Mantener un ojo en el aumento del coste de los materiales de construcción es esencial en esta industria. A medida que el aumento de la demanda de la construcción siga aumentando, la oferta y la demanda de materiales seguirán el mismo camino. Sin embargo, los costes de los materiales en la construcción no tienen por qué obligar a su empresa constructora a sacrificar la calidad o el diseño. Mediante la aplicación de tecnologías y procesos de diseño, como la construcción ajustada, el BIM y el software de gestión del campo de la construcción, puede aumentar la eficiencia de su equipo de construcción.
Mientras reduce los residuos y el número de materiales que compra, también puede reducir los costes de mano de obra y mejorar la productividad. La conclusión es que ser proactivo en la búsqueda de formas de reducir sus costos de materiales de construcción tendrá un efecto positivo en otros aspectos de su presupuesto empresarial. Podrá equilibrar sus gastos a la vez que mejora las capacidades de su empresa, lo que supone un beneficio para sus directivos, trabajadores y clientes.