National Trades’ Union

Estados Unidos 1834

Sinopsis

Incluso antes de la primera huelga laboral real de Estados Unidos en 1786, el sindicalismo se desarrolló en las filas de los oficiales. Los bajos salarios y los horarios poco razonables, entre otras quejas, eran problemas comunes. Para combatirlos, una de las mayores armas de los trabajadores era la capacidad de hacer huelga con el apoyo de su sindicato. Además del apoyo durante la huelga, los representantes sindicales negociaban con los empresarios para mejorar las condiciones. Los primeros resultados de estas acciones no solían ser positivos. Los empresarios oponían una fuerte resistencia a los sindicatos y la legislación solía favorecer su posición. A medida que el sindicalismo se fue imponiendo, los empresarios comenzaron a agruparse para combatir a las sociedades mercantiles. Hasta finales de la década de 1820, debido al miedo a las represalias de los empresarios, los empleados mantenían su afiliación sindical en privado, y los sindicatos funcionaban como virtuales sociedades secretas.

A pesar de la oposición, los sindicatos se establecieron en la fuerza de trabajo y empezaron a hacer progresos para conseguir mejoras. Los cambios legislativos fomentaron la afiliación a los sindicatos, y las inscripciones crecieron enormemente. Sin embargo, uno de los avances más importantes fue la creación de sindicatos nacionales. Se hizo evidente que una unificación efectiva de los numerosos sindicatos les proporcionaría mayor fuerza frente a su oposición centralizada. Un paso importante hacia la solidaridad se produjo en agosto de 1834 con la formación de la National Trades’ Union (NTU): el primer sindicato nacional de la historia de Estados Unidos. Dirigido por John Commerford, el NTU desempeñó un papel fundamental en el establecimiento de una jornada laboral de 10 horas para los trabajadores de los astilleros. El NTU se dedicó a la investigación y al debate abierto sobre cuestiones laborales. Impulsó cambios sociales para mejorar la vida de los trabajadores y trabajadoras, incluida la creación de bibliotecas públicas. La organización se convirtió en una víctima de los tiempos difíciles y no sobrevivió a un periodo de agitación económica llamado el «pánico de 1837».

Timeline

• 1811: Se producen los peores terremotos de la historia de Estados Unidos cerca de Nuevo Madrid, Missouri, alterando en gran medida la topografía de una región de un millón de millas cuadradas.
• 1816: Se forma la Sociedad Americana de Colonización, en un intento de aliviar las tensiones raciales enviando a los esclavos liberados a África.
• 1821: México declara su independencia de España.
• 1826: Se inventan en Inglaterra las cerillas de fricción o «Lucifer».
• 1830: La Iglesia Mormona es fundada por Joseph Smith.
• 1834: El matemático británico Charles Babbage completa los dibujos de la «máquina analítica», un precursor del ordenador moderno que nunca construye.
• 1835: El inventor y pintor estadounidense Samuel F. B. Morse construye una versión experimental de su telégrafo, y el inventor estadounidense Samuel Colt patenta su revólver.
• 1836: En la guerra de independencia de Texas con México, los defensores del Álamo, entre ellos Davy Crockett y Jim Bowie, mueren en un asedio. Ese mismo año, Texas gana la batalla de San Jacinto y asegura su independencia.
• 1837: Se produce la coronación de la reina Victoria en Inglaterra.
• 1842: Los avances científicos y tecnológicos incluyen el desarrollo del éter y del fertilizante artificial; la identificación del efecto Doppler (por el físico austriaco Christian Johann Doppler); la fundación de la bioquímica como disciplina; y la acuñación de la palabra dinosaurio.
• 1846: Estados Unidos declara la guerra a México y añade California y Nuevo México a la Unión.
• 1848: La Convención de los Derechos de la Mujer en Seneca Falls, Nueva York, lanza el movimiento del sufragio femenino.

Evento y su contexto

Las raíces del sindicalismo

Según Florence Peterson en su libro American Labor Unions, «Las primeras organizaciones laborales . . se establecieron en los oficios artesanales. Las primeras organizaciones de trabajadores en aparecieron entre los carpinteros, zapateros, impresores y sastres en las ciudades de la Costa Este durante la década de 1790». De hecho, la primera huelga laboral oficial se produjo en 1786, cuando los impresores de Filadelfia protestaron por un salario mínimo de 6 dólares a la semana. La segunda huelga laboral del país se produjo cinco años después, cuando los carpinteros de Filadelfia protestaron por una jornada laboral de 10 horas. El crecimiento del sindicalismo en la comunidad comercial se produjo rápidamente entre 1790 y 1820, a pesar de la fuerte oposición de los empleadores, los maestros artesanos (o «maestros»). Los sindicatos más fuertes y duraderos fueron los de las industrias de la imprenta y del calzado.

El crecimiento del sindicalismo en los oficios es significativo a la luz del hecho de que los trabajadores de industrias como la del algodón y la textil sufrían condiciones mucho peores. A finales del siglo XIX, los jornaleros tenían unas condiciones de trabajo mucho mejores que la mayoría de los trabajadores de Estados Unidos, en términos relativos. Aun así, las largas jornadas y los bajos salarios seguían siendo la norma. Lo que diferenciaba a los jornaleros de los demás trabajadores era su experiencia y educación. Como trabajadores «cualificados», podían esperar y exigir salarios más altos y mejores condiciones de trabajo. El clima económico, sin embargo, les dificultaba enormemente.

Un factor importante en el crecimiento del sindicalismo se produjo cerca del cambio de siglo. La mecanización se había impuesto en la producción de bienes. Esto, a su vez, aumentó la competencia en el mercado, y los pequeños maestros se vieron obligados a reducir los costes de producción, incluidos los salarios, para sobrevivir. Esta tendencia hizo más difícil y costoso para los oficiales establecer sus propios negocios. Así, los oficiales altamente cualificados no pudieron ascender a la categoría de maestro y quedaron atrapados en una posición «asalariada». Con el paso de los años, la división entre oficiales y maestros siguió ampliándose. Esta división aumentó a medida que el número de oficiales semicualificados crecía en las industrias de la imprenta y la construcción, lo que permitió a los empresarios contratar a trabajadores por salarios más bajos. Se hizo evidente para los jornaleros que había que hacer algo.

Los primeros sindicatos

En respuesta a los problemas laborales de la industria del comercio, los jornaleros comenzaron a formar sindicatos. Estas «sociedades comerciales», como se llamaban entonces, reunían a los asalariados en grupos organizados. La huelga se convirtió en su arma preferida. Cuando los empleados expresaban su descontento con las condiciones de trabajo, un representante del sindicato transmitía las demandas de los miembros al empresario y, si no se cumplían, se solía convocar una huelga. Los sindicatos utilizaban las cuotas de los miembros para mantener a los trabajadores durante las huelgas.

Un problema creado por las sociedades comerciales fue la creciente separación entre oficiales y maestros, así como entre oficiales y trabajadores semicualificados. La mayoría de las agrupaciones laborales rechazaban la afiliación de los maestros por considerar que los intereses del empleador se oponían a los de los oficiales. Además, los aprendices no podían afiliarse al sindicato porque los empresarios podían sustituir fácilmente a los oficiales formados por trabajadores semicualificados y mujeres. Por ello, se exigía a los trabajadores que terminaran su aprendizaje antes de poder afiliarse a los sindicatos o trabajar en los talleres sindicales. Esta separación resultó ser un perjuicio para los objetivos del sindicato. Los maestros experimentaron un profundo rencor contra la participación del sindicato en sus talleres. Esto se debió a las disputas salariales y a las limitaciones impuestas a sus negocios por los sindicatos, incluyendo la limitación de la contratación de aprendices y la formación de «talleres cerrados». Los empresarios formaron sus propias asociaciones de maestros para combatir las sociedades comerciales, tanto a través de los tribunales como de campañas negativas.

Las primeras sociedades comerciales pronto se encontraron con una comunidad poco comprensiva. Aunque la mayoría de las huelgas eran pacíficas, las protestas violentas, como la huelga de zapateros de 1806 en Filadelfia, dieron mala fama a las sociedades comerciales. Las palizas a los rompehuelgas o «esquiroles» y los daños materiales causados por los huelguistas no contribuyeron a mejorar su imagen pública. Los juicios por conspiración criminal que se celebraron entre 1806 y 1815 contra los «talleres cerrados» solían dar la razón a los empresarios y no a las sociedades comerciales.

El final de la era napoleónica supuso otro revés cuando los productos extranjeros comenzaron a inundar el mercado estadounidense tras el levantamiento de los embargos comerciales. La competencia entre los empresarios se hizo feroz. La depresión acabó efectivamente con el sindicalismo, y las sociedades de jornaleros sólo sobrevivieron uniéndose. En muchos sentidos, este periodo proporcionó a los sindicalistas el concepto de sindicatos conjuntos e inició la idea de la representación nacional. La breve depresión también presagió cómo el Pánico de 1837 afectaría a los futuros sindicatos.

Nacimiento de la NTU

Para 1820 el dominio de la depresión sobre la nación se había desvanecido. Casi inmediatamente, los jornaleros volvieron a participar en actividades sindicales. Para entonces, un movimiento democrático había comenzado a invadir la nación. Se estaban formando sindicatos en todas las industrias, no sólo en los oficios. Publicaciones obreras como Free Inquiry de Robert Owen y Workingman’s Advocate de Nueva York contribuyeron a alimentar las llamas del sindicalismo. En 1827 el movimiento obrero estadounidense había comenzado de verdad. Ese mismo año, varias organizaciones comerciales se unieron para formar un sindicato en toda la ciudad de Filadelfia, también conocido como la Unión de Asociaciones Comerciales de Mecánicos. Este intento de federación de sociedades comerciales fue el primero de Estados Unidos, si no del mundo. La tendencia a unificar las asociaciones locales de comercio se repitió en varias ciudades estadounidenses entre 1827 y 1837.

Además de las demandas de aumentos salariales y de una jornada laboral de 10 horas, los sindicatos buscaban cambios sociales y legislativos que afectaran a los derechos de los trabajadores. Por ejemplo, los obreros exigían embargos sobre su trabajo para los salarios y el establecimiento de escuelas públicas gratuitas. Otros objetivos eran la abolición de los estatutos de conspiración que interferían con el esfuerzo cooperativo y la negociación colectiva y los cambios en el servicio de milicia obligatorio (la inasistencia podía dar lugar a multas y encarcelamiento). La práctica del encarcelamiento por deudas se convirtió en un tema clave para los sindicatos. Los ciudadanos endeudados podían enfrentarse a penas de cárcel, incluso por deudas escandalosamente pequeñas. En su libro A History of Trade Unionism in the United States (Historia del sindicalismo en Estados Unidos), Selig Perlman citó «un caso asombroso de una viuda cuyo marido había perdido la vida en un incendio mientras intentaba salvar la propiedad del hombre que luego provocó su encarcelamiento por una deuda de 68 centavos». Además, explicó: «En 1829… alrededor de 75.000 personas eran encarceladas anualmente por deudas en los Estados Unidos».

En 1829 el momento para tales cambios era el adecuado, ya que los Estados Unidos entraron en la era jacksoniana, también conocida como la «Era del Hombre Común». El presidente Andrew Jackson consideraba que el gobierno debía ser para todo el pueblo, y no para la élite. El gobierno se hizo más comprensivo con la situación de los jornaleros y las sociedades mercantiles. En los años siguientes, los trabajadores consiguieron varias victorias, como la abolición de la prisión de deudores, la educación pública gratuita, una ley de embargos de los mecánicos y cambios positivos en las condiciones laborales. Uno de los logros más importantes fue la superación de los problemas de solidaridad y la combinación de los numerosos oficios hacia el bien común. El 14 de agosto de 1833 se organizó el primer verdadero «sindicato de oficios» en la ciudad de Nueva York. Varias ciudades, como Baltimore, Boston, Filadelfia y Washington, D.C., siguieron el ejemplo de Nueva York en los meses siguientes, formando sus propios sindicatos. Pronto se hizo común que otros gremios prestaran su apoyo cuando un grupo específico, como los carpinteros, se declaraba en huelga.

Este concepto de unidad comercial fue llevado un paso más allá sólo un año después. Impresionada por los éxitos obtenidos por los sindicatos de toda la ciudad, la General Trades’ Union de Nueva York invitó a delegados de varias ciudades a reunirse para discutir el concepto de un sindicato de base nacional. A finales de agosto de 1834, representantes de Boston, Brooklyn, Newark, Nueva York, Filadelfia y Poughkeepsie asistieron a la convención laboral propuesta. Según Philip Foner en su libro History of the Labor Movement in the United States (Historia del movimiento obrero en Estados Unidos), los delegados creían que «los derechos de cada uno serían sostenidos por todos los trabajadores del país, cuya riqueza y poder agregados serían capaces de resistir la más formidable oposición». Al finalizar la convención, los delegados habían fundado la NTU, la primera organización laboral nacional de Estados Unidos. Ely Moore, candidato al Congreso y editor del periódico laboral National Trades’ Union, se convirtió en presidente de la organización. Además, John Commerford, un oficial de taller, encabezó la nueva federación de sindicatos de la ciudad.

La NTU

El éxito llegó rápidamente para la NTU, y en 1836 su afiliación había crecido hasta los 300.000 miembros. La NTU comenzó a organizar comités para discutir y planificar reformas laborales, como el primer programa sindical para mujeres. Estos debates se ampliaron durante las convenciones anuales. Por ejemplo, durante su convención de 1835, la NTU aprobó una resolución que impulsaba una política salarial uniforme a nivel nacional con el derecho a realizar una huelga general en caso de que los empresarios se unieran contra el movimiento. La NTU también instó a sus afiliados a hacer campaña para la creación de bibliotecas públicas, quizás uno de los primeros movimientos de este tipo en Estados Unidos. La voz nacional de la organización siguió siendo fuerte en el gobierno estadounidense, ya que impulsó reformas en la educación pública, la legislación de las fábricas y el trabajo en las prisiones. Formado a partir de las filas de la NTU, el Workingmen’s Party se convirtió en el primer partido político de orientación laboral del mundo.

Uno de los mayores éxitos de la NTU fue la legislación sobre la jornada de 10 horas para los trabajadores del gobierno. La NTU formó un comité para recopilar datos e investigar el problema de la ampliación de la jornada. Según Foner, el NTU trató de demostrar que «el esfuerzo corporal violento e incesante durante 12 o 14 horas al día, si bien es sumamente perjudicial para la salud del empleado, no acompaña ninguna ventaja particular para el empleador». Esencialmente, un empleado de 12 horas sólo realizaría la misma cantidad de trabajo que un empleado de 10 horas por puro agotamiento; por lo tanto, las horas de trabajo adicionales no servían para nada. En 1835, el representante del NTU, el diputado de Nueva York Ely Moore, presentó las conclusiones del comité al Congreso. La respuesta fue poco cordial: se consideró que el asunto no merecía ser legislado. Sin embargo, el NTU siguió adelante. En 1836, una huelga en los astilleros de Filadelfia atrajo la atención del presidente Jackson. Habiendo apoyado previamente la lucha de Jackson con el Banco de los Estados Unidos, la NTU pidió un favor y apeló al presidente para que promulgara un sistema de 10 horas.

Tras revisar los datos recogidos por el comité de la NTU, Jackson estableció una jornada laboral de 10 horas para los empleados del gobierno. Sin embargo, la promulgación sólo se aplicó a las zonas afectadas por la huelga y a las que contaban con sindicatos. Fuera de estas zonas, continuaban las jornadas de 12 y 14 horas. Insatisfecho, el NTU siguió presionando al presidente para que ampliara su promulgación a nivel nacional. Tuvieron que pasar otros cuatro años y otro presidente antes de que se estableciera la jornada laboral de 10 horas para el trabajo gubernamental el 31 de marzo de 1840. Sin embargo, a pesar de su papel en la consecución de esta monumental reforma laboral, la NTU no podría disfrutar de la victoria. Como casi todos los sindicatos, el NTU dejó de existir en 1840, habiéndose convertido en una de las muchas víctimas del pánico de 1837.

El Pánico de 1837

Aunque el NTU y otros sindicatos se hicieron más fuertes, la cadena de acontecimientos que culminó con su caída ya había comenzado. En 1837, Estados Unidos se sumió en una profunda depresión. Estos tiempos difíciles paralizaron a los sindicatos, y pocos sobrevivieron a los problemas económicos.

Las razones del pánico de 1837 fueron muchas, pero la principal fue la «guerra» de Jackson contra el Banco de los Estados Unidos. Según William Sumner en El Hombre Olvidado, «Los principales propósitos del Banco de los Estados Unidos, fundado en 1816, eran proporcionar un papel moneda sólido y uniforme, convertible con especies, de valor uniforme en toda la Unión, y actuar como agente fiscal del gobierno». Lamentablemente, desde su creación en 1816 hasta 1823, las operaciones del banco fueron totalmente ineficientes y, en algunos casos, ilegales. Afortunadamente, en 1823, Nicholas Biddle asumió la presidencia del banco. Bajo su dirección y durante los cinco años siguientes, el banco recuperó su eficiencia y estabilidad. Sin embargo, esto no calmó la animosidad del presidente Jackson hacia el banco. Este resentimiento provenía de la creencia de Jackson de que el banco era inconstitucional y trabajaba para las clases altas a expensas de la clase trabajadora. A pesar de la fuerte oposición, el primer ataque de Jackson eliminó todos los depósitos del gobierno y los distribuyó entre los bancos estatales. Incluso después de que esta acción causara confusión y agitación en el sector industrial, Jackson continuó sus ataques contra el banco. Cuando Biddle intentó renovar su carta de constitución cuatro años antes de lo previsto, Jackson llegó a utilizar uno de sus vetos para aplastar el banco de una vez por todas. A pesar de los esfuerzos de Biddle, el Banco de los Estados Unidos expiró en 1836.

Mientras tanto, numerosos bancos estatales que habían recibido dinero del gobierno del Banco de los Estados Unidos comenzaron a realizar actividades «salvajes». Los bancos inundaron el mercado con papel moneda y se dedicaron a la especulación de tierras no regulada, a menudo con tierras federales. La importación de productos extranjeros, pagados con crédito, aumentó drásticamente. Nuevos bancos, con las mismas intenciones salvajes, surgieron por todas partes. Preocupado por la creciente tendencia a distribuir papel moneda sin el debido respaldo en especie, Jackson emitió su infame Circular de Especies el 11 de julio de 1836. La orden ejecutiva exigía que el pago de las tierras federales se hiciera sólo con oro y plata. Aunque bien intencionada, la Circular de Especies hizo que el mercado monetario cayera en picado. Los bancos pidieron préstamos y los inversores se apresuraron a cambiar el papel moneda por moneda fuerte. Los bancos extranjeros, que ya estaban preocupados por el colapso del Banco de los Estados Unidos, que había mantenido un gran crédito con Europa, también pidieron préstamos. Los comerciantes extranjeros, especialmente los de Inglaterra, se negaron a exportar productos sin garantía de pago en moneda fuerte. De repente, la moneda fuerte prácticamente desapareció. En respuesta, los bancos empezaron a pedir más préstamos a sus clientes sólo para sobrevivir. Atrapados entre los bancos y los acreedores extranjeros, las empresas se tambalean. El 10 de mayo de 1837, los bancos de Nueva York suspendieron el uso de la moneda. Esta tendencia se extendió como un reguero de pólvora por la mayor parte de la nación. Más de 300 bancos quebraron por completo y cerraron para siempre.

Se produjo un pánico financiero y una quiebra generalizada. La inflación se extendió por los Estados Unidos y los salarios se redujeron casi a la mitad. El desempleo se disparó a niveles asombrosos. Según Reginald McGrane en su libro The Panic of 1837, «seis mil albañiles y carpinteros y otros trabajadores relacionados con la construcción habían sido despedidos» durante 1837 sólo en la ciudad de Nueva York. Un tercio de los trabajadores estadounidenses estaban desempleados en el otoño de 1837, y la mayoría de los demás sólo tenían trabajo a tiempo parcial. Incluso los que conservaban su empleo se encontraban en una situación financiera desesperada. Cientos de miles de personas se preocupaban por sobrevivir al invierno que se acercaba rápidamente.

Los sindicatos, locales y nacionales, se hundieron rápidamente durante la depresión resultante. Entre los que se desvanecieron estaba el NTU. El primer golpe del pánico afectó a los sindicatos desde el punto de vista financiero. Los trabajadores apenas tenían dinero para alimentarse, y mucho menos para pagar las cuotas sindicales. Sin estos fondos, los sindicatos se desmoronaron. El segundo golpe, quizá más mortífero, afectó a su poder de negociación. Durante años, la huelga fue la mayor amenaza de los sindicatos. Durante el pánico, decenas de miles de trabajadores estaban ansiosos por aceptar cualquier trabajo que pudieran conseguir. Los empresarios redujeron los salarios en un 30% y un 50%, y los trabajadores no se quejaron. Los que lo hicieron fueron fácilmente reemplazados por las masas de trabajadores desempleados. Las huelgas condenaron a los manifestantes a perder sus empleos. Además, con escasos o nulos ingresos, los sindicatos no podían hacer nada para apoyar a sus miembros durante la huelga. Su poder se había desvanecido por completo. Los sindicatos y la NTU desaparecieron.

El sindicalismo después del Pánico de 1837

El sindicalismo siguió sufriendo durante la mitad del siglo XIX, aquejado por las consecuencias económicas del Pánico y la Guerra Civil. No sería hasta el periodo del «billete verde», de 1862 a 1879, cuando volvería a surgir un verdadero movimiento obrero. Sin embargo, durante su corta existencia, el NTU había demostrado que el concepto de sindicatos nacionales podía funcionar. Esa creencia dio vida a varios sindicatos nacionales durante las décadas de 1850 y 1860, incluida la National Labor Union en 1866. Los principios establecidos por los primeros sindicalistas perdurarían, a pesar de contratiempos como el pánico de 1837.

Protagonistas clave

Biddle, Nicholas (1786-1844): Financiero estadounidense de Filadelfia, Biddle llegó a ser presidente del Banco de los Estados Unidos. La batalla entre su banco y la administración de Jackson fue uno de los factores que contribuyeron al Pánico de 1837.

Commerford, John: Obrero especializado en la fabricación de sillas y armarios, Commerford dirigió el Sindicato Nacional de Oficios en 1834.

Jackson, Andrew (1767-1845): Nacido en Waxhaw, Carolina del Sur, Jackson fue el séptimo presidente de Estados Unidos entre 1829 y 1837. Las políticas económicas del presidente Jackson contribuyeron al Pánico de 1837.

Moore, Ely (1798-1860): Moore fue editor del National Trades Union, un periódico laboral que quizás inspiró el nombre de la NTU. Durante su presidencia del NTU, Moore también fue representante de Nueva York en el Congreso, cargo que utilizó para ayudar a mejorar las relaciones laborales.

Van Buren, Martin (1782-1862): Vicepresidente durante el periodo 1833-1837 de la administración Jackson, Van Buren se convirtió en el octavo presidente de Estados Unidos en 1837. Debido a que el Pánico de 1837 comenzó al principio de su administración, Van Buren fue culpado por ello, aunque injustamente. La pobre respuesta política de Van Buren no hizo más que enardecer el asunto.

Ver también: Unión de Asociaciones Comerciales de Mecánicos; Unión Nacional del Trabajo; Movimiento de la Jornada de Diez Horas; Partido de los Trabajadores (1828).

Bibliografía

Libros

Bullock, Edna, comp. Selected Articles on Trade Unions.Nueva York: H. W. Wilson Company, 1916.

McGrane, Reginald C. The Panic of 1837. New York:Russell & Russell, 1965.

Perlman, Selig. A History of Trade Unionism in the UnitedStates. New York: MacMillan Company, 1923.

Peterson, Florence. American Labor Unions. New York:Harper & Brothers Publishers, 1952.

Sumner, William G. The Forgotten Man, and Other Essays.Freeport, NY: Yale University Press, 1919.

Other

Bancroft, Hubert H. The Great Republic by the Master Historians. Vol 3. 2002 . http:// www.publicbookshelf.com/public_html/The_Great_Republic_By_the_Master_Historians_Vol_III/thepanic_ce.html.

Flaherty, Edward. «A Brief History of Banking in the UnitedStates, 1816-1836». The American Revolution-An.HTML Project. 1997 . http:// odur.let.rug.nl/~usa/E/usbank/bank04.htm .

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Jossman, J. «Labor Day, Celebrating the Achievements of the American Labor Movement». Ponencia presentada en la reunión anual de los Unitarios y Universalistas Amalgamados, AFL-CIO. 2 de septiembre de 2001.

Trask, H. A. «The Panic of 1837 and the Contraction of 1839-43: Una reevaluación de sus causas desde una percepción austriaca y una crítica de la interpretación de la banca libre». Ponencia leída en el Instituto Ludwick von Mises, marzo de 2002.

Lee Ann Paradise