Diferencia entre SCRUM vs XP
Scrum es una estructura o marco de referencia cuyo objetivo es fomentar el trabajo en equipo. Deriva su nombre del equipo de rugby, motivando al equipo a trabajar en equipo mientras aprende a través de sus experiencias y mejora continuamente reflexionando sobre sus logros y también sobre sus fracasos. En este tema, vamos a aprender sobre Scrum vs XP.
Scrum es extremadamente popular porque junto con los equipos de desarrollo de software también puede ser utilizado por otros equipos. Acepta el hecho de que el equipo puede no saberlo todo al principio del proyecto y que improvisará y evolucionará durante el transcurso del mismo. Básicamente, sigue eliminando cualquier cosa que pueda interponerse en el camino para causar una entrega tardía o dificultar la eficiencia y el progreso.
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Scrum permite una duración máxima de un mes para completar un sprint.
Programación Extrema o XP, como se denomina, es un programa de desarrollo de software cuyo motivo es mejorar la calidad del software teniendo siempre en cuenta los requisitos cambiantes del cliente.
Es un conjunto significativo de prácticas que pueden entregar programas de software de buena calidad a los consumidores, de manera eficiente y en la forma más rápida posible. Las posibilidades de encontrar errores son casi nulas. Hay doce prácticas de desarrollo de software en las que se basa y también sigue improvisando sobre ellas.
Se refiere a las prácticas que han funcionado bien en el pasado y cambia según las necesidades actuales. XP generalmente trabaja en una o dos semanas de iteraciones y su objetivo es producir software de alta calidad. Un sprint de una semana es mucho más fácil de planificar y predecir lo que ocurrirá en una semana.
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Diferencias cara a cara entre SCRUM vs XP (Infografía)
A continuación se muestra el top 6 de comparaciones entre SCRUM vs XP:
Las diferencias clave entre Scrum y XP
Las diferencias entre scrum vs XP son bastante sutiles pero muy significativas y podrían tener bastante efecto en el proyecto realizado. Son las siguientes:
Período de desarrollo
Scrum generalmente trabaja en iteraciones o sprints que duran de dos a cuatro semanas. Su objetivo es entregar un producto que funcione. Se centran más en la fecha de lanzamiento del producto.
XP también trabaja en iteraciones pero su duración es de una a dos semanas porque su principio es la rapidez de las entregas y la rapidez de los comentarios. No se preocupa por el lanzamiento del producto, sino que se centra más en la entrega de un sistema que funcione.
Acomodar los cambios
Una vez completada la planificación de un sprint, scrum no permite ningún tipo de cambio durante ese sprint. Si es necesario hacer cambios, el sprint en curso se pone en espera y el sprint se inicia de acuerdo con los cambios requeridos.
XP está dispuesto a hacer cualquier cambio que se requiera porque los cambios tempranos resultan en productos de calidad. Cree que la sustitución de una característica mejor beneficiará al usuario.
Priorización de tareas
En scrum, el propietario del producto establece sus requisitos de acuerdo con sus necesidades y prioridades, pero corresponde al equipo realizar los cambios que crea necesarios o que resulten beneficiosos para el consumidor. Pueden cambiar el orden de desarrollo pero sólo dentro de ese sprint.
Por otro lado, en XP el cliente establece sus requisitos según sus necesidades y la urgencia del trabajo y el equipo sólo tiene que seguir ese orden en la iteración. No tienen derecho a realizar cambios por su cuenta.
Métodos de ingeniería
El enfoque principal de scrum es la productividad y no se adoptan métodos de ingeniería. Si el equipo lo considera necesario, puede aplicar XP o Kanban. Aquí se da más importancia a la autoorganización.
XP permite a su equipo adoptar prácticas como las pruebas automatizadas, el desarrollo impulsado por pruebas, la programación en parejas, la alianza continua, la reestructuración para la mejora, etc. fomenta los comentarios regulares de los consumidores y la entrega del software con poca frecuencia y en pequeñas versiones.
El propietario del producto
El líder de scrum pide al propietario del producto que evalúe el backlog y decida el orden de las historias para el sprint. Se asegura de que estas historias sean comprendidas por el equipo cuando están en la fase de planificación.
En XP, el cliente, que es el propietario del producto, establece el orden de las historias para el sprint. Cualquier nuevo requisito es aportado por él y todas las versiones también son revisadas por él.
Comparación entre SCRUM vs XP
Discutimos la comparación más importante entre SCRUM vs XP
|
Aspectos |
Scrum |
XP |
| 1) Duración de las iteraciones | De 2 a 4 semanas | De 1 a 2 semanas |
| 2) Los cambios se hacen con una iteración | No se puede hacer en el scrum. Después de completar una iteración, no se permiten cambios. | Si una necesidad no se ejecuta, el cambio se puede reinstalar, pero el tiempo de implementación tiene que ser el mismo |
| 3) Preferencia de características | No es necesario que la demanda y la prioridad estén alineadas. | La demanda va en función de la prioridad |
| 4) Dueño del producto | El scrum master pide al dueño del producto que decida el orden de las historias y explica cada fase al equipo | El cliente es el dueño del producto que decide la prioridad del trabajo y analiza los lanzamientos |
| 5) Priorización del trabajo | El propietario del producto decide la prioridad pero el equipo puede trabajar según su elección dentro de ese sprint | Este equipo trabaja según la preferencia de trabajo decidida por el cliente |
| 6) Métodos de ingeniería | Los productores sólo tienen que ser conscientes y pueden no ser tan estrictos. | Para garantizar el progreso y la calidad se siguen estrictamente métodos de ingeniería como la programación por parejas, el diseño simple, la reestructuración. |
Conclusión
Lo mejor es concluir que un equipo debe comenzar con scrum y luego ir creando su propia adaptación de XP. Scrum es principalmente una estructura para el desarrollo de un producto, donde se puede optar por añadir otras prácticas si es necesario y XP es una práctica que se puede llevar a cabo en el marco del scrum.
Las reglas y prácticas de XP son bastante estrictas y el máximo de estas reglas no está abierto a las negociaciones. Por lo tanto, puede resultar beneficioso si se añade XP en el scrum y entonces se puede llevar adelante la iteración. Las prácticas de XP son productivas y es mejor que el equipo las descubra por sí mismo en lugar de que se le ordene usarlas.
Tanto Scrum como XP son métodos ágiles cuyo único objetivo es entregar un producto de calidad al cliente. Lo mejor es estudiar y analizar a fondo ambos y luego elegir el que mejor se adapte al proyecto en cuestión. La alineación de Scrum y XP es buena y ambos se complementan.
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Esta ha sido una guía sobre la diferencia principal entre SCRUM vs XP. Aquí también discutimos las diferencias clave de SCRUM vs XP con infografía y tabla de comparación. También puede echar un vistazo a los siguientes artículos para aprender más –
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