Si vous avez apprécié la lecture de ce post, consultez tous nos post sur les Concepts PMP Learning Series.
Conçu pour aider ceux qui se préparent à passer l’examen de certification PMP ou CAPM, chaque post de cette série présente une comparaison des concepts communs qui apparaissent dans les examens PMP et CAPM.
Facteurs environnementaux de l’entreprise vs actifs des processus organisationnels
Deux des entrées les plus courantes des processus du Guide PMBOK® sont les facteurs environnementaux de l’entreprise et les actifs des processus organisationnels.
Facteurs environnementaux de l’entreprise
Les facteurs environnementaux de l’entreprise sont des facteurs environnementaux internes et externes qui peuvent influencer le succès d’un projet, notamment :
- La culture organisationnelle
- La structure organisationnelle
- Le climat politique interne et externe
- Les ressources humaines existantes
- Les ressources en capital disponibles. ressources en capital
- Environnement réglementaire
- Conditions financières et de marché
Les facteurs environnementaux de l’entreprise sont une entrée pour 27 des 47 processus.
Actifs de processus organisationnels
Les actifs de processus organisationnels comprennent tous les actifs de processus de l’organisation qui peuvent être utilisés pour assurer le succès du projet.
Ils se répartissent généralement en deux catégories :
- Processus, lignes directrices et procédures, tels que : les processus standard de l’organisation, les lignes directrices normalisées, les modèles
- La base de connaissances de l’entreprise, telle que, les leçons apprises, l’information historique, les dossiers de projets antérieurs (j’appelle cela : le dépôt de la bonté)
Les actifs de processus organisationnels sont une entrée pour 38 des 47 processus.
Exemple
Lorsque nous avons commencé le projet de développement du didacticiel PMI-ACP (Agile Practitioner), pour les actifs de processus organisationnels, nous avons tiré parti de nos modèles de livres de cours qui sont utilisés pour tous nos supports de cours. En outre, au fur et à mesure que nous développions notre approche, nous avons pris en considération les leçons tirées de nos projets de développement de didacticiels antérieurs.
En ce qui concerne les facteurs environnementaux de l’entreprise, nous avons pris en considération la demande du marché pour les certifications Agile, l’expertise qui résidait dans notre équipe de développement immédiate, et les ressources qui étaient à notre disposition.
Sommaire
Les facteurs environnementaux de l’entreprise sont les influences internes et externes sur notre projet, comme la culture d’entreprise ou l’environnement financier.
Les actifs des processus organisationnels sont les procédures, les lignes directrices, les modèles que nous pouvons utiliser sur notre projet ainsi que la base de connaissances de l’entreprise, comme les rapports de projets passés et les leçons apprises.
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