National Trades’ Union

États-Unis 1834

Synopsis

Avant même la première véritable grève ouvrière des États-Unis en 1786, le syndicalisme s’est développé dans les rangs des compagnons. Les bas salaires et les horaires déraisonnables, entre autres plaintes, étaient des problèmes courants. Pour lutter contre ces problèmes, l’une des meilleures armes des travailleurs était la possibilité de faire grève avec le soutien de leur syndicat. En plus de leur soutien pendant la grève, les représentants syndicaux négocient avec les employeurs pour obtenir de meilleures conditions. Les premiers résultats de ces actions étaient généralement loin d’être positifs. Les employeurs opposaient une forte résistance aux syndicats, et la législation favorisait souvent leur position. À mesure que le syndicalisme devient plus répandu, les employeurs commencent à se regrouper pour combattre les sociétés commerciales. Jusqu’à la fin des années 1820, par crainte de représailles de la part des employeurs, les employés gardaient leurs adhésions syndicales privées, et les syndicats fonctionnaient comme des sociétés secrètes virtuelles.

Malgré l’opposition, les syndicats se sont établis dans la population active et ont commencé à faire des progrès pour des améliorations. Les changements législatifs ont encouragé l’adhésion aux syndicats, et les inscriptions ont augmenté de façon considérable. L’un des développements les plus importants, cependant, a été la création de syndicats nationaux. Il est devenu évident qu’une unification efficace des nombreux syndicats leur donnerait une plus grande force contre leur opposition centralisée. Une étape importante vers la solidarité a été franchie en août 1834 avec la formation de la National Trades’ Union (NTU) : le premier syndicat national de l’histoire des États-Unis. Dirigé par John Commerford, le NTU a joué un rôle essentiel dans l’établissement d’une journée de travail de 10 heures pour les ouvriers des chantiers navals. Le NTU s’est engagé dans des recherches et des discussions ouvertes sur les questions de travail. Il a fait pression pour des changements sociaux visant à améliorer la vie des travailleurs et des travailleuses, notamment la création de bibliothèques publiques. L’organisation est devenue une victime des temps difficiles et n’a pas survécu à une période de turbulences économiques appelée la « panique de 1837 ».

Timeline

• 1811 : Les pires tremblements de terre de l’histoire des États-Unis se produisent près de New Madrid, dans le Missouri, modifiant considérablement la topographie d’une région d’un million de kilomètres carrés.
• 1816 : La Société américaine de colonisation est formée, dans une tentative d’apaiser les tensions raciales en envoyant des esclaves libérés en Afrique.
• 1821 : Le Mexique déclare son indépendance de l’Espagne.
• 1826 : Les allumettes à friction ou « Lucifer » sont inventées en Angleterre.
• 1830 : L’Église mormone est fondée par Joseph Smith.
• 1834 : Le mathématicien britannique Charles Babbage achève les dessins du « moteur analytique », un précurseur de l’ordinateur moderne qu’il ne construira jamais.
• 1835 : L’inventeur et peintre américain Samuel F. B. Morse construit une version expérimentale de son télégraphe, et l’inventeur américain Samuel Colt fait breveter son revolver.
• 1836 : Dans la guerre d’indépendance du Texas contre le Mexique, les défenseurs de l’Alamo, parmi lesquels Davy Crockett et Jim Bowie, sont tués lors d’un siège. Plus tard dans l’année, le Texas gagne la bataille de San Jacinto et assure son indépendance.
• 1837 : Le couronnement de la reine Victoria a lieu en Angleterre.
• 1842 : Les avancées scientifiques et technologiques comprennent le développement de l’éther et de l’engrais artificiel, l’identification de l’effet Doppler (par le physicien autrichien Christian Johann Doppler), la fondation de la biochimie en tant que discipline et l’invention du mot dinosaure.
• 1846 : Les États-Unis déclarent la guerre au Mexique et ajoutent la Californie et le Nouveau-Mexique à l’Union.
• 1848 : La convention sur les droits des femmes à Seneca Falls, dans l’État de New York, lance le mouvement pour le suffrage des femmes.

L’événement et son contexte

Les racines du syndicalisme

Selon Florence Peterson dans son livre American Labor Unions, « les premières organisations syndicales . … ont été établies dans les métiers artisanaux qualifiés. Les premières organisations de travailleurs sont apparues chez les charpentiers, les cordonniers, les imprimeurs et les tailleurs dans les villes de la côte Est au cours des années 1790. » En effet, la première grève ouvrière officielle a eu lieu en 1786 lorsque les imprimeurs de Philadelphie ont protesté pour obtenir un salaire minimum de 6 dollars par semaine. La deuxième grève ouvrière du pays a eu lieu cinq ans plus tard, lorsque les charpentiers de Philadelphie ont protesté pour obtenir une journée de travail de 10 heures. Le développement du syndicalisme dans le milieu du commerce se fait rapidement entre 1790 et 1820, malgré la forte opposition des employeurs, les maîtres-artisans (ou « masters »). Les syndicats les plus forts et les plus durables se trouvaient dans les industries de l’imprimerie et de la cordonnerie.

La croissance du syndicalisme dans les métiers est significative à la lumière du fait que les travailleurs d’industries telles que le coton et les textiles souffraient de conditions bien pires. Au tournant du XIXe siècle, les compagnons avaient de bien meilleures conditions de travail que la plupart des ouvriers aux États-Unis, relativement parlant. Malgré tout, les longues heures de travail et les bas salaires restent la norme. Ce qui différenciait les compagnons des autres ouvriers était leur expérience et leur formation. En tant qu’ouvriers « qualifiés », ils pouvaient s’attendre à des salaires plus élevés et à de meilleures conditions de travail, voire les exiger. Le climat économique, cependant, les gênait grandement.

Un facteur important dans la croissance du syndicalisme est survenu vers le début du siècle. La mécanisation était devenue prévalente dans la production de biens. Ceci, à son tour, a augmenté la concurrence sur le marché, et les petits maîtres ont été obligés de réduire les coûts de production, y compris les salaires, pour survivre. Cette tendance rendait plus difficile et plus coûteux pour les compagnons d’établir leur propre entreprise. Ainsi, les compagnons hautement qualifiés n’ont pas pu accéder à la classe des maîtres et se sont retrouvés piégés dans une position de  » salarié « . Au fil des ans, la division entre les compagnons et les maîtres a continué de s’élargir. Cette division s’est accrue lorsque le nombre de compagnons semi-qualifiés a augmenté dans les industries de l’imprimerie et du bâtiment, permettant aux employeurs d’embaucher des travailleurs à des salaires inférieurs. Il est devenu évident pour les ouvriers du commerce que quelque chose devait être fait.

Les premiers syndicats

En réponse aux problèmes de main-d’œuvre de l’industrie du commerce, les compagnons ont commencé à former des syndicats. Ces « sociétés de métiers », comme on les appelait à l’époque, rassemblaient les salariés en groupes organisés. La grève est devenue leur arme de prédilection. Lorsque les employés exprimaient leur mécontentement à l’égard de leurs conditions de travail, un représentant syndical transmettait les demandes des membres à l’employeur, et si elles n’étaient pas satisfaites, une grève avait généralement lieu. Les syndicats utilisaient les cotisations des membres pour entretenir les travailleurs pendant les grèves.

Un des problèmes créés par les sociétés de commerce concernait la séparation accrue entre les compagnons et les maîtres, ainsi qu’entre les compagnons et les ouvriers semi-qualifiés. La plupart des groupes de travailleurs refusaient l’adhésion des maîtres, estimant que les intérêts d’un employeur étaient en opposition avec ceux des compagnons. En outre, les apprentis n’avaient pas le droit d’adhérer à un syndicat car les employeurs pouvaient facilement remplacer les compagnons formés par des ouvriers semi-qualifiés et des femmes. Les travailleurs sont donc tenus de terminer leur apprentissage avant de pouvoir adhérer à un syndicat ou travailler dans un atelier syndical. Cette séparation s’est avérée néfaste pour les objectifs du syndicat. Les maîtres éprouvent une profonde amertume à l’égard de l’implication du syndicat dans leurs ateliers. Cette amertume découle des conflits salariaux et des restrictions imposées à leurs entreprises par les syndicats, notamment la limitation de l’embauche d’apprentis et la formation d' »ateliers fermés ». Les employeurs ont formé leurs propres associations de maîtres pour combattre les sociétés de commerce, à la fois par le biais des tribunaux et des campagnes négatives.

Les premières sociétés de commerce se sont rapidement retrouvées face à une communauté peu sympathique. Bien que la plupart des grèves soient pacifiques, des protestations violentes, comme la grève des cordonniers de Philadelphie en 1806, ont donné une mauvaise réputation aux sociétés de commerce. Les passages à tabac des briseurs de grève ou « scabs » et les dégâts matériels causés par les grévistes n’ont guère contribué à améliorer leur image publique. Les procès pour conspiration criminelle tenus entre 1806 et 1815 contre les « ateliers fermés » ont généralement donné raison aux employeurs plutôt qu’aux sociétés de commerce.

La fin de l’ère napoléonienne a marqué un autre revers lorsque les produits étrangers ont commencé à inonder le marché américain après la levée des embargos commerciaux. La concurrence entre les employeurs est devenue féroce. La dépression a effectivement mis fin au syndicalisme, et les sociétés de compagnons n’ont survécu qu’en s’unissant. À bien des égards, cette période a donné aux syndicalistes le concept de syndicats mixtes et a lancé l’idée d’une représentation nationale. La brève dépression a également préfiguré la façon dont la panique de 1837 affecterait les futurs syndicats.

Naissance du NTU

En 1820, l’emprise de la dépression sur la nation s’était estompée. Presque immédiatement, les compagnons se sont à nouveau engagés dans des activités syndicales. A cette époque, un mouvement démocratique avait commencé à envahir la nation. Des syndicats se forment dans toutes les industries, et pas seulement dans les métiers. Des publications syndicales telles que Free Inquiry de Robert Owen et Workingman’s Advocate de New York ont contribué à alimenter les flammes du syndicalisme. En 1827, le mouvement ouvrier américain avait véritablement commencé. Cette même année, plusieurs organisations commerciales s’unissent pour former un syndicat à l’échelle de la ville de Philadelphie, également connu sous le nom de Mechanics’ Union of Trade Associations. Cette tentative de fédération de sociétés commerciales était la première aux États-Unis, voire dans le monde. La tendance à unifier les associations de métiers locales s’est répétée dans plusieurs villes américaines entre 1827 et 1837.

En plus des demandes d’augmentation de salaire et de la journée de travail de 10 heures, les syndicats cherchaient à obtenir des changements sociaux et des modifications législatives touchant les droits des travailleurs. Par exemple, les ouvriers exigeaient des privilèges sur leur travail pour les salaires et l’établissement d’écoles publiques gratuites. Parmi les autres objectifs, citons l’abolition des lois sur la conspiration qui entravaient l’effort de coopération et la négociation collective, ainsi que des modifications au service obligatoire de la milice (la non-participation pouvait entraîner des amendes et une peine d’emprisonnement). La pratique de l’emprisonnement pour dettes est devenue un enjeu clé pour les syndicats. Les citoyens endettés pouvaient être emprisonnés, même pour des dettes scandaleusement faibles. Dans son livre A History of Trade Unionism in the United States, Selig Perlman cite « le cas stupéfiant d’une veuve dont le mari avait perdu la vie dans un incendie alors qu’elle tentait de sauver les biens de l’homme qui l’a ensuite fait emprisonner pour une dette de 68 cents ». Il explique encore : « En 1829… environ 75 000 personnes étaient annuellement emprisonnées pour dette aux États-Unis. »

En 1829, le moment était propice à de tels changements, car les États-Unis entraient dans l’ère jacksonienne, également connue sous le nom d' »âge de l’homme du commun ». Le président Andrew Jackson estimait que le gouvernement devait être pour tout le peuple, plutôt que pour l’élite. Le gouvernement est devenu plus compréhensif à l’égard du sort des compagnons et des sociétés de métiers. Au cours des années suivantes, les travailleurs ont remporté plusieurs victoires, notamment l’abolition de la prison pour débiteurs, l’école publique gratuite, une loi sur le privilège des mécaniciens et des changements positifs dans les conditions de travail. L’une des réalisations les plus importantes a été de surmonter les problèmes de solidarité et de combiner les nombreux métiers pour le bien commun. Le 14 août 1833, la première véritable « union de métiers » s’organise à New York. Plusieurs villes, dont Baltimore, Boston, Philadelphie et Washington, ont suivi l’exemple de New York dans les mois qui ont suivi, en créant leurs propres syndicats. Il est vite devenu courant que d’autres corps de métier apportent leur soutien lorsqu’un groupe de métier spécifique, comme les charpentiers, se mettait en grève.

Ce concept d’unité commerciale a été poussé un peu plus loin seulement un an plus tard. Impressionnée par les succès obtenus par les syndicats à l’échelle de la ville, la General Trades’ Union de New York a invité des délégués de plusieurs villes à se réunir pour discuter du concept d’un syndicat à l’échelle nationale. À la fin du mois d’août 1834, des représentants de Boston, Brooklyn, Newark, New York, Philadelphie et Poughkeepsie ont assisté à la convention syndicale proposée. Selon Philip Foner dans son livre History of the Labor Movement in the United States, les délégués pensaient que « les droits de chacun seraient soutenus par chaque travailleur du pays, dont la richesse et la puissance agrégées seraient capables de résister à l’opposition la plus formidable ». À la fin de la convention, les délégués ont fondé le NTU, la première organisation syndicale nationale des États-Unis. Ely Moore, candidat syndical au Congrès et rédacteur en chef du journal syndical National Trades’ Union, est devenu président de l’organisation. En outre, John Commerford, un compagnon président, dirigeait la nouvelle fédération des syndicats de la ville.

Le NTU

Le succès est venu rapidement pour le NTU, et en 1836, son affiliation avait atteint 300 000 membres. Le NTU a commencé à organiser des comités pour discuter et planifier des réformes du travail, comme le premier programme syndical pour les femmes. Ces discussions ont pris de l’ampleur lors des conventions annuelles. Par exemple, lors de sa convention de 1835, le NTU a adopté une résolution qui préconisait une politique salariale nationale uniforme et le droit de s’engager dans une grève générale si les employeurs s’unissaient contre le mouvement. Le NTU a également incité ses affiliés à faire campagne pour la création de bibliothèques publiques, peut-être l’un des premiers mouvements de ce type aux États-Unis. La voix nationale de l’organisation est restée forte au sein du gouvernement américain, où elle a suscité des réformes dans l’enseignement public, la législation sur les usines et le travail dans les prisons. Formé à partir des rangs de la NTU, le Workingmen’s Party est devenu le premier parti politique du monde axé sur le travail.

L’un des plus grands succès de la NTU concernait la législation sur la journée de 10 heures pour les travailleurs du gouvernement. Le NTU a formé un comité pour collecter des données et faire des recherches sur le problème des heures prolongées. Selon Foner, le NTU a tenté de prouver que « l’effort corporel violent et incessant pendant 12 ou 14 heures par jour, s’il est excessivement préjudiciable à la santé de l’employé, ne s’accompagne d’aucun avantage particulier pour l’employeur. » Essentiellement, un employé travaillant 12 heures par jour n’accomplirait que la même quantité de travail qu’un employé travaillant 10 heures par jour en raison de son épuisement pur et simple ; les heures de travail supplémentaires ne servaient donc à rien. En 1835, le représentant du NTU, le représentant de New York Ely Moore, a présenté les conclusions du comité au Congrès. La réponse est loin d’être cordiale : la question est jugée indigne d’être légiférée. Sans se décourager, les NTU vont de l’avant. En 1836, une grève des chantiers navals à Philadelphie a attiré l’attention du président Jackson. Ayant précédemment soutenu la lutte de Jackson contre la United States Bank, la NTU a fait appel à une faveur et a demandé au président de promulguer un système de 10 heures.

Après avoir examiné les données recueillies par le comité de la NTU, Jackson a établi une journée de travail de 10 heures pour les employés du gouvernement. Cependant, la promulgation ne s’appliquait qu’aux zones touchées par la grève et à celles où des syndicats existaient. En dehors de ces zones, les journées de travail de 12 et 14 heures se poursuivaient. Insatisfaits, les NTU ont continué à faire pression sur le président pour qu’il étende sa loi au niveau national. Il fallut encore quatre ans et un autre président pour que la journée de travail de 10 heures soit établie pour le travail gouvernemental le 31 mars 1840. Cependant, malgré le rôle qu’il a joué dans la réalisation de cette réforme monumentale du travail, le NTU n’a pas pu profiter de cette victoire. Comme presque tous les syndicats, le NTU n’existait plus en 1840, étant devenu l’une des nombreuses victimes de la panique de 1837.

La panique de 1837

Même si le NTU et d’autres syndicats gagnaient en force, la chaîne d’événements aboutissant à leur chute avait déjà commencé. En 1837, les États-Unis ont plongé dans une profonde dépression. Ces temps troublés ont paralysé les syndicats, et peu ont survécu aux malheurs économiques.

Les raisons de la panique de 1837 étaient nombreuses, mais la principale d’entre elles était la « guerre » de Jackson contre la Banque des États-Unis. Selon William Sumner dans The Forgotten Man, « Les principaux objectifs pour lesquels la Banque des États-Unis avait été fondée en 1816 étaient de fournir une monnaie papier saine et uniforme convertible en espèces, de valeur uniforme dans toute l’Union, et d’agir comme agent fiscal pour le gouvernement. » Malheureusement, depuis sa création en 1816 jusqu’en 1823, les opérations de la banque ont été totalement inefficaces et, dans certains cas, illégales. Heureusement, en 1823, Nicholas Biddle a pris la tête de la banque. Sous sa direction et au cours des cinq années suivantes, la banque a retrouvé son efficacité et sa stabilité. Cependant, cela n’apaisera pas l’animosité du président Jackson envers la banque. Ce ressentiment provenait de la conviction de Jackson que la banque était inconstitutionnelle et qu’elle travaillait pour les classes supérieures au détriment de la classe ouvrière. Malgré une forte opposition, la première attaque de Jackson a retiré tous les dépôts du gouvernement et les a distribués parmi les banques d’état. Même après que cette action ait causé la confusion et l’agitation dans le secteur industriel, Jackson a continué ses attaques contre la banque. Lorsque Biddle a tenté de renouveler sa charte quatre ans avant la date prévue, Jackson est allé jusqu’à utiliser l’un de ses vetos pour écraser la banque une fois pour toutes. Malgré tous les efforts de Biddle, la Bank of the United States a expiré en 1836.

Pendant ce temps, de nombreuses banques d’État qui avaient reçu des fonds gouvernementaux de la Bank of the United States ont commencé à s’engager dans des activités « sauvages ». Les banques ont inondé le marché de papier-monnaie et se sont livrées à une spéculation foncière non réglementée impliquant souvent des terres fédérales. L’importation de produits étrangers, payés à crédit, augmenta de façon drastique. De nouvelles banques, avec les mêmes intentions sauvages, sont apparues partout. Préoccupé par la tendance croissante de la distribution de papier-monnaie sans espèces appropriées pour le soutenir, Jackson a publié sa tristement célèbre Specie Circular le 11 juillet 1836. Cet ordre exécutif exigeait que le paiement des terres fédérales ne soit effectué qu’avec de l’or et de l’argent. Bien que bien intentionnée, la Circulaire sur le numéraire a fait chavirer le marché monétaire. Les banques ont demandé des prêts et les investisseurs se sont empressés d’échanger du papier-monnaie contre des devises fortes. Déjà perturbées par l’effondrement de la Bank of the United States, qui avait détenu de vastes crédits avec l’Europe, les banques étrangères ont également fait appel à leurs prêts. Les marchands étrangers, en particulier ceux d’Angleterre, ont refusé d’exporter des produits sans garantie de paiement en monnaie forte. Soudainement, la monnaie forte a pratiquement disparu. En réponse, les banques ont commencé à demander plus de prêts à leurs clients, juste pour survivre. Prises en étau entre les banques et les créanciers étrangers, les entreprises sont en difficulté. Les choses ont atteint leur paroxysme le 10 mai 1837 lorsque les banques de New York ont suspendu le paiement en espèces. Cette tendance s’est répandue comme une traînée de poudre dans la majeure partie de la nation. Plus de 300 banques firent complètement faillite et fermèrent définitivement.

Une panique financière et une faillite généralisée s’ensuivirent. L’inflation a balayé les États-Unis, et les salaires ont été presque réduits de moitié. Le chômage a atteint des niveaux stupéfiants. Selon Reginald McGrane, dans son livre The Panic of 1837, « Six mille maçons, charpentiers et autres ouvriers du bâtiment ont été licenciés » en 1837 dans la seule ville de New York. Un tiers des travailleurs américains étaient au chômage à l’automne 1837, et la majorité des autres n’avaient qu’un travail à temps partiel. Même ceux qui conservaient leur emploi étaient plongés dans de terribles difficultés financières. Des centaines de milliers de personnes s’inquiétaient de survivre à l’hiver qui approchait rapidement.

Les syndicats, locaux et nationaux, se sont rapidement effondrés pendant la dépression qui en a résulté. Parmi ceux qui ont disparu, il y avait le NTU. Le premier coup de la panique a frappé les syndicats financièrement. Les travailleurs avaient à peine l’argent nécessaire pour se nourrir, et encore moins pour payer les cotisations syndicales. Sans ces fonds, les syndicats s’effondrent. Le second coup, peut-être plus mortel, a frappé leur pouvoir de négociation. Pendant des années, la grève a été la plus grande menace pour les syndicats. Pendant la panique, des dizaines de milliers de travailleurs étaient prêts à accepter n’importe quel emploi. Les employeurs ont réduit les salaires de 30 à 50 %, et les travailleurs ne se sont pas plaints. Ceux qui se plaignaient étaient facilement remplacés par les masses de travailleurs sans emploi. Les grèves condamnent essentiellement les manifestants à perdre leur emploi. De plus, avec peu ou pas de revenus, les syndicats ne peuvent pas faire grand-chose pour soutenir leurs membres pendant une grève. Leur pouvoir avait complètement disparu. Les syndicats et le NTU ont disparu.

Le syndicalisme après la panique de 1837

Le syndicalisme a continué à souffrir au milieu du XIXe siècle, troublé par les retombées économiques de la panique et la guerre civile. Il faudra attendre la période du « Greenback », de 1862 à 1879, pour voir renaître un véritable mouvement syndical. Au cours de sa brève existence, cependant, le NTU a prouvé que le concept de syndicats nationaux pouvait fonctionner. Cette conviction a donné naissance à plusieurs syndicats nationaux dans les années 1850 et 1860, dont le National Labor Union en 1866. Les principes établis par les premiers syndicalistes perdureront, malgré des revers comme la panique de 1837.

Les acteurs clés

Biddle, Nicholas (1786-1844) : Financier américain de Philadelphie, Biddle devient le président de la Banque des États-Unis. La bataille entre sa banque et l’administration Jackson fut l’un des facteurs contribuant à la panique de 1837.

Commerford, John : compagnon spécialisé dans la fabrication de chaises et d’armoires, Commerford dirigea la National Trades’ Union en 1834.

Jackson, Andrew (1767-1845) : Né à Waxhaw, en Caroline du Sud, Jackson a été le septième président des États-Unis entre 1829 et 1837. Les politiques économiques du président Jackson de cette période ont contribué à la panique de 1837.

Moore, Ely (1798-1860) : Moore a été rédacteur en chef de la National Trades Union, un journal ouvrier qui a peut-être inspiré le nom de la NTU. Pendant sa présidence de la NTU, Moore a également été représentant de New York au Congrès, un poste qu’il a utilisé pour aider à améliorer les relations de travail.

Van Buren, Martin (1782-1862) : Vice-président pendant la période1833-1837 de l’administration Jackson, Van Buren devient le huitième président des États-Unis en 1837. La panique de 1837 ayant commencé au début de son administration, Van Buren en a été tenu pour responsable, bien qu’injustement. La mauvaise réponse politique de Van Buren n’a fait qu’enflammer le problème.

Voir aussi : Union des associations commerciales des mécaniciens ; Union nationale du travail ; Mouvement de la journée de dix heures ; Parti des travailleurs (1828).

Bibliographie

Livres

Bullock, Edna, comp. Selected Articles on Trade Unions.New York : H. W. Wilson Company, 1916.

McGrane, Reginald C. The Panic of 1837. New York :Russell & Russell, 1965.

Perlman, Selig. Une histoire du syndicalisme aux Etats-Unis. New York: MacMillan Company, 1923.

Peterson, Florence. Les syndicats ouvriers américains. New York:Harper & Brothers Publishers, 1952.

Sumner, William G. The Forgotten Man, and Other Essays.Freeport, NY : Yale University Press, 1919.

Autres

Bancroft, Hubert H. La Grande République par les maîtres historiens. Vol 3. 2002 . http:// www.publicbookshelf.com/public_html/The_Great_Republic_By_the_Master_Historians_Vol_III/thepanic_ce.html.

Flaherty, Edward. « Une brève histoire de la banque aux États-Unis, 1816-1836 ». La révolution américaine – un projet HTML. 1997 . http:// odur.let.rug.nl/~usa/E/usbank/bank04.htm .

Gilder Leherman History Online. Les racines de la croissance économique américaine : Labor Protests (1820-1860) .

<http://www.gliah.uh.edu/database/article_display.cfm?HHID=610>.

Jossman, J. « Labor Day, Celebrating the Achievements of the American Labor Movement ». Document présenté lors de la réunion annuelle des unitaires et universalistes fusionnés, AFL-CIO. 2 septembre 2001.

Trask, H. A. « La panique de 1837 et la contraction de 1839-43 : Une réévaluation de ses causes à partir d’une perception autrichienne et une critique de l’interprétation de la banque libre. » Document lu à l’Institut Ludwick von Mises, mars 2002.

-Lee Ann Paradise