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Progettato per aiutare coloro che si stanno preparando a sostenere l’esame di certificazione PMP o CAPM, ogni post di questa serie presenta un confronto di concetti comuni che appaiono negli esami PMP e CAPM.
Fattori ambientali dell’impresa contro le risorse dei processi organizzativi
Due degli input più comuni ai processi della Guida PMBOK® sono i fattori ambientali dell’impresa e le risorse dei processi organizzativi.
Fattori ambientali aziendali
I fattori ambientali aziendali sono fattori ambientali interni ed esterni che possono influenzare il successo di un progetto, compresi:
- Cultura organizzativa
- Struttura organizzativa
- Clima politico interno ed esterno
- Risorse umane esistenti
- Risorse di capitale disponibili risorse di capitale disponibili
- ambiente normativo
- condizioni finanziarie e di mercato
I fattori ambientali dell’impresa sono un input per 27 dei 47 processi.
Organizational Process Assets
Organizational process assets includono qualsiasi risorsa di processo dell’organizzazione che può essere usata per assicurare il successo del progetto.
Cadono generalmente in due categorie:
- Processi, linee guida e procedure, come: processi standard organizzativi, linee guida standardizzate, modelli
- La base di conoscenza aziendale, come, lezioni apprese, informazioni storiche, file di progetti passati (io lo chiamo: Il deposito di bontà)
Le risorse dei processi organizzativi sono un input per 38 dei 47 processi.
Esempio
Quando abbiamo iniziato il progetto per sviluppare il courseware PMI-ACP (Agile Practitioner), per le risorse dei processi organizzativi, abbiamo sfruttato i nostri modelli di libri di corso che sono usati per tutti i nostri materiali di corso. Inoltre, mentre sviluppavamo il nostro approccio, abbiamo preso in considerazione le lezioni apprese dai nostri precedenti progetti di sviluppo di courseware.
Per quanto riguarda i fattori ambientali aziendali, abbiamo preso in considerazione la domanda di mercato per le certificazioni Agile, le competenze che risiedevano nel nostro team di sviluppo immediato e le risorse che erano disponibili.
Sommario
I fattori ambientali aziendali sono le influenze interne ed esterne sul nostro progetto, come la cultura aziendale o l’ambiente finanziario.
Le risorse dei processi organizzativi sono le procedure, le linee guida, i modelli che possiamo usare nel nostro progetto e la base di conoscenza aziendale, come i rapporti sui progetti passati e le lezioni apprese.
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