How To Build A Scalable Real Estate Team

Creative Team

Once you actually have the ball rolling, you can seek to fulfill marketing and social media roles last. I membri del vostro team creativo potrebbero eventualmente includere un videografo, un grafico e un fotografo. Valutare l’abilità creativa può essere più impegnativo che cercare di valutare le vendite o le capacità organizzative, quindi datti un sacco di tempo per esplorare a fondo i candidati.

7 consigli per l’assunzione per costruire il tuo team immobiliare

Non dimenticare questi consigli molto importanti per reclutare i candidati giusti:

  • controlla sempre le referenze
  • utilizza un test di personalità per farti un’idea della motivazione e del comportamento di un candidato
  • sono chiari sulla cultura della tua azienda per evitare scontri di personalità
  • definisci le tue aspettative e il ruolo per iscritto
  • assicurati di rispettare con tutti i regolamenti standard delle risorse umane per il tuo stato o comune
  • mantenere la documentazione aggiornata su tutto il tuo staff
  • creare incentivi per premiare le prestazioni e incoraggiare la fedeltà

Sommario

Se sei pronto a fare il salto da agente solista a team leader, costruire la tua squadra immobiliare sarà una sfida all’inizio. Stabilisci degli obiettivi chiari e una visione della squadra che hai in mente, così come la cultura che vuoi costruire.

Esaminare le vostre operazioni quotidiane per determinare le vostre esigenze specifiche è un buon primo passo. Considerate i ruoli di cui avete bisogno e le risorse a vostra disposizione prima di investire nel reclutamento. Utilizza le risorse che hai già, poi cerca possibili soluzioni per snellire e automatizzare i compiti.

Assumi le persone giuste nel giusto ordine e il tuo team crescerà costantemente. Fornire ai dipendenti un ambiente sicuro e rispettoso. Infine, cercate modi innovativi per compensare, premiare e incentivare il vostro personale.

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