Introduzione al piano dei conti delle organizzazioni non profit
Il piano dei conti di un’organizzazione non profit differisce da quello di un normale business in quanto lo stato patrimoniale è denominato rendiconto finanziario, il conto economico è denominato rendiconto delle attività o delle operazioni, e poiché l’organizzazione non profit è governata da amministratori e non ha proprietari, il lato del patrimonio netto dell’equazione contabile è sostituito dal termine patrimonio netto o fondi.
Un piano dei conti, a volte abbreviato in COA, è una lista di tutti i nomi dei conti che si trovano nella contabilità generale con un codice di conto (numeri del piano dei conti) assegnato ad esso.
Il piano dei conti stabilisce semplicemente la struttura del vostro sistema contabile in modo che tutti i conti simili siano raggruppati insieme. Per esempio, i conti delle attività operative fisse della situazione finanziaria potrebbero avere codici da 1600, o i conti delle entrate potrebbero avere codici da 4000.
Una struttura semplice permette di identificare facilmente i conti e aiuta nella registrazione delle transazioni e nella preparazione del bilancio di prova e dei rendiconti finanziari. Di solito è meglio usare i numeri per i codici dei conti perché questo velocizzerà il processo di inserimento delle transazioni dato che si può usare la tastiera numerica.
Come dovrebbe essere un piano dei conti non profit?
Il piano dei conti non profit dovrebbe essere diviso in sezioni di situazione finanziaria e di attività, ognuna delle quali è poi suddivisa in gruppi (es. cassa, crediti, entrate, spese ecc.). Generalmente i conti più usati dovrebbero essere tenuti vicino alla cima di ogni gruppo.
Un esempio di piano dei conti non profit è mostrato nella tabella interattiva qui sotto.
Guida e chiave del piano dei conti non profit
- Nome del conto: Il nome del conto nella contabilità generale
- FS: Il bilancio in cui appare il conto
- SFP: Dichiarazione della posizione finanziaria
- SA: Dichiarazione delle attività:
- Gruppo: Il tipo di conto.
- Codice: Un codice suggerito per il conto
Nome del conto | FS | Gruppo | Codice | |
---|---|---|---|---|
Cassa in banca | SFP | Cassa | 1010 | |
Piccola cassa | SFP | Cassa | 1040 | |
Risparmi & a breveinvestimenti a breve termine | SFP | Cash | 1070 | |
Controllo dei crediti | SFP | Conti attivi | 1110 | |
Accantonamento per crediti dubbi | SFP | Crediti | 1115 | |
Prepagati | SFP | Altre attività | 1450 | |
Ricconti attivi | SFP | Altre attività | 1460 | |
Investimenti | SFP | Investimenti | 1580 | |
Miglioramenti su beni di terzi | SFP | Attività fisse operative | 1630 | |
Mobili, infissi, e attrezzature | SFP | Attività operative fisse | 1640 | |
Accum amort – leasehold impro | SFP | Accum ammortamento | 1735 | |
Accum ammortamento – ff & e | SFP | Accum ammortamento | 1745 | |
Conti passivi | SFP | Debiti | 2010 | |
Risparmiatori | SFP | Risparmiatori | 2150 | |
Rimborsi differiti | SFP | Passivi rateizzati | 2310 | |
Passivi a brevea breve termine – altri | SFP | Passivi a breve termine & prestiti | 2570 | |
Passivi a lungo termine – altri | SFP | Passivi a lungo terminea lungo termine &prestiti | 2770 | |
Attività nette non vincolate (fondi) | SFP | Fondi | 3010 | |
Temp. Patrimonio netto vincolato (fondi) | SFP | Fondi | 3110 | |
Perm. Patrimonio netto vincolato (fondi) | SFP | Fondi | 3210 | |
Contributi | SA | entrate dirette dei contributi | 4010 | |
Donazioni | SA | Beni donati &entrate da servizi | 4110 | |
Contributi non statali | SA | entrate contributi non statali | 4230 | |
Raccolta fondi | SA | entrate contributi indiretti | 4430 | |
Contributi statali | SA | entrate da contributi statali | 4510 | |
Tariffe per servizi di programma | SA | Tariffe per servizi di programma | Tariffe&tasse | 5180 |
Tasse di iscrizione | SA | Ricavi dalle quote | 5210 | |
Interessirisparmio/cortoinvestimenti a termine | SA | Proventi da investimenti | 5310 | |
Proventi vari | SA | Proventi da altre fonti | 5490 | |
Salari & dei dirigenti | SA | Salari & spese relative | 7210 | |
Salari e salari | SA | Salari & spese correlate | 7220 | |
Costi per pensioni | SA | Salari & spese correlate | 7230 | |
Benefici per i dipendenti – non pensione | SA | Salari & spese correlate | 7240 | |
Tasse sui libri paga, ecc. | SA | Salari & spese correlate | 7250 | |
Oneri contabili | SA | Servizi contrattuali spese | 7520 | |
Onorari legali | SA | Spese per servizi contrattuali | 7530 | |
Tasse professionali onorari – altro | SA | Spese per servizi in appalto | 7540 | |
Affitti | SA | Strutture & spese per attrezzature | 8210 | |
Costi d’affitto | SA | Facility & spese per attrezzature | 8215 | |
Utilities | SA | Facility & spese attrezzature | 8220 | |
Noleggio attrezzature & manutenzione | SA | Facility & spese per attrezzature | 8260 | |
Ammortamento | SA | Facility &spese per attrezzature | 8270 | |
Ammortamenti | SA | Facility & spese per attrezzature | 8270 | |
viaggio | SA | viaggio & spese per riunioni | 8310 | |
conferenze, convegni, riunioni | SA | Viaggio & spese riunioni | 8320 | |
Interessi | SA | Altre spese | 8510 | |
Assicurazione | SA | Altre spese | 8520 | |
Tasse di associazione | SA | Altre spese | 8530 | |
Sviluppo del personale | SA | Altre spese | 8540 | |
Servizi informatici esterni | SA | Altre spese | 8560 | |
Spese pubblicitarie | SA | Altre spese | 8570 | |
Accantonamenti accantonamenti | SA | Altre spese | 8580 | |
Altre spese | SA | Altre spese | 8590 | |
Spese per insoluti | SA | Spese commerciali | 8610 | |
Tasse sulle vendite | SA | Spese commerciali | 8620 | |
Tasse – altre | SA | Spese commerciali | 8650 |
Nota come ogni conto nella tabella dei conti del non profit è classificato come stato patrimoniale o conto delle attività e poi ulteriormente classificato in un gruppo come per esempio altre attività. I nomi dei conti dipenderanno dal vostro tipo di business, ma la classificazione e il raggruppamento dovrebbero essere simili alla tabella qui sopra.
Quando assegnate i codici dei conti (numeri del piano dei conti) non dimenticate di lasciare spazio nel piano dei conti non profit per conti e codici aggiuntivi da inserire in un gruppo in una fase successiva. Ad esempio i codici delle entrate vanno da 4000 a 5999 quindi c’è molto spazio per incorporare nuove categorie di entrate se necessario.
Chi è l’autore
Il commercialista Michael Brown è il fondatore e amministratore delegato di Double Entry Bookkeeping. Ha lavorato come contabile e consulente per più di 25 anni e ha costruito modelli finanziari per tutti i tipi di industrie. È stato il CFO o il controllore di aziende di piccole e medie dimensioni e ha gestito piccole imprese per conto proprio. È stato un manager e un revisore con Deloitte, una grande società di contabilità 4, e ha conseguito una laurea presso la Loughborough University.
9 dicembre 2019