L’ex capo dell’occupazione USA in Iraq ha fatto due cose molto imbarazzanti nei suoi primi e ultimi giorni di lavoro

AP

L’ambasciatore L. Paul Bremer e il vice primo ministro iracheno Barham Saleh si salutano all’aeroporto internazionale di Baghdad il 28 giugno 2004, prima che Bremer lasci segretamente l’Iraq su un aereo più piccolo.

Poco dopo che il presidente Bush ha dichiarato la fine delle principali operazioni di combattimento in Iraq nel maggio 2003, ha nominato un diplomatico poco conosciuto di nome L. Paul Bremer per prendere in carico l’occupazione degli Stati Uniti come capo della Coalizione. Per oltre un anno, un funzionario di carriera con poca esperienza nella regione è stato praticamente il capo di stato di un paese mediorientale di oltre 25 milioni di persone.Bremer è ricordato per alcune decisioni controverse che hanno avuto un grande impatto sulla guerra, come il suo ordine di sciogliere l’esercito iracheno dopo l’invasione e rimuovere i membri del partito Ba’ath di Saddam Hussein dalle posizioni professionali – alienando decine di migliaia di sunniti disoccupati che probabilmente si sarebbero uniti alla nascente insurrezione.

L’anno che Bremmer ha trascorso in Iraq è stato interrotto da due incidenti meno noti che sono ancora una fonte di imbarazzo personale e rimpianto per lui. Li ha raccontati nel recente documentario della PBS Frontline “Losing Iraq”.

Perché aveva poca esperienza di politica mediorientale, Bremer ha seguito un corso intensivo di due settimane prima di arrivare in Iraq.

Al suo arrivo, Bremer ha assistito a saccheggi di massa da parte dei civili iracheni nel vuoto di potere che ha seguito il rovesciamento del lungo regime di Saddam Hussein.

“Ho fatto una cosa che non è stata molto intelligente, cioè suggerire alla riunione dello staff che pensavo che avremmo dovuto sparare ai saccheggiatori, che i nostri militari dovrebbero avere l’autorità di sparare ai saccheggiatori, cosa che non avevano in quel momento”, ha detto Bremer nel documentario “Losing Iraq”. “Non è stato molto intelligente da fare, perché qualcuno dello staff ha immediatamente detto alla stampa che avevo suggerito di sparare ai saccheggiatori, e abbiamo avuto un problema.”

“Il suo punto era che bastava sparare a pochi di loro per fare quel punto e i saccheggi si sarebbero fermati”, ha detto Dan Senor, consigliere senior di Bremer all’epoca.I comandanti militari si rifiutarono di andare avanti con questo.

“Beh, naturalmente è contro il nostro codice d’onore”, ha detto alla PBS il col. dell’esercito americano H.R. McMaster. “Non c’è una giustificazione sufficiente per sparare a qualcuno perché sta portando un computer fuori dal vecchio edificio del Ministero dell’Educazione”

Non solo ha rivelato la mancanza di esperienza di Bremer nel suo primo giorno in Iraq, ma ha anche dimostrato i limiti della sua autorità. “Penso che una cosa che Bremer ha scoperto quel giorno è che non aveva alcun comando sui militari”, ha detto Thomas Ricks, autore del libro “Fiasco: The American Military Adventure in Iraq”, nel documentario.

Più di un anno dopo, il 28 giugno 2004, Bremer trasferì l’autorità a un governo provvisorio iracheno. In mezzo a una crescente insurrezione e a un crescente numero di morti statunitensi e civili, era una pietra miliare positiva che significava che il tempo di Bremer in Iraq era finito.

Ma ha affrontato un altro momento imbarazzante il 30 giugno, il suo ultimo giorno nel paese. Voleva una foto con i media all’aeroporto internazionale di Baghdad per trasmettere l’immagine che stava lasciando trionfalmente Baghdad a bordo di un aereo da trasporto C-130 della U.S. Air Force, lo stesso modo in cui era arrivato nel maggio 2003.

Ma gli americani erano preoccupati che gli insorti avrebbero preso di mira quel massiccio aereo con missili terra-aria. Il piano di Bremer prevedeva di ingannare intenzionalmente il pubblico sulla stabilità del paese che stava lasciando.

Come ha spiegato nel documentario “Losing Iraq”:

L’intelligence suggeriva che i terroristi e gli insorti stavano pianificando una grande serie di attacchi il 30 giugno per imbarazzarci, far sembrare che fossimo cacciati dall’Iraq, non che ce ne stessimo andando da soli.

Così abbiamo dovuto escogitare un modo per uscire che non coinvolgesse un C-130. E dovevamo tenere, ovviamente, tutto segreto …

e abbiamo tirato su le scale e ci siamo seduti nel C-130. Siamo stati seduti lì per circa 15 minuti mentre la stampa e tutti se ne andavano. E poi siamo usciti, sopra il carico che era nel C-130, nella parte posteriore, e siamo volati su un elicottero in un’altra parte dell’aeroporto. E invece di uscire su un C-130, siamo usciti su un aereo governativo, un aereo governativo più piccolo per la Giordania, in sicurezza.

“Dice molto sulla sicurezza del paese nel momento in cui abbiamo consegnato la sovranità, che questo è il modo in cui abbiamo dovuto lasciare”, ha detto Barbara Bodine, che ha lavorato con l’Ufficio di ricostruzione e assistenza umanitaria in Iraq poco dopo l’invasione del 2003.

Clicca qui per vedere l’intero documentario di PBS Frontline, che dettaglia gli eventi che hanno portato all’ascesa del gruppo jihadista Stato Islamico che minaccia oggi le città dell’Iraq.