Management Team
Un altro tipo di team è chiamato team di gestioneQuesto gruppo è incaricato della responsabilità quotidiana di dirigere l’organizzazione..Menz, M. 2012. I membri del team di top management funzionale: Una revisione, una sintesi e un’agenda di ricerca. Journal of Management, 38(1), 45-80. Questi team sono composti da dipendenti che hanno i più alti livelli di gestione organizzativa e hanno il compito di mantenere l’organizzazione. Questi membri possiedono la leadership e i poteri autoritari che sono dati loro dagli azionisti e/o dal consiglio di amministrazione. Noterete che tutte le posizioni organizzative qui sotto iniziano con la parola “capo”. Poiché la parola “capo” è elencata in tutte queste posizioni, il gruppo di dirigenti che incarnano questi diversi ruoli sono spesso indicati come la “C-suite” nella letteratura organizzativa. Alcune delle posizioni che fanno parte di un team di gestione includono:
Chief Executive Officer (CEO)-questa persona è solitamente responsabile dell’intera organizzazione e comunica con il consiglio di amministrazione e/o il presidente dell’organizzazione. Il CEO deve eseguire le decisioni del consiglio di amministrazione e preservare le funzioni e gli obiettivi dell’organizzazione. A volte il CEO è il presidente dell’organizzazione.
Chief Operations Officer (COO)-questa persona si concentra principalmente sulle vendite e sulla produzione. In genere sono più coinvolti del CEO. Tuttavia, sono in costante comunicazione con il CEO. Il COO è a volte riconosciuto come un vice presidente dell’organizzazione.
Chief Financial Officer (CFO)-questa persona si concentra sugli aspetti finanziari dell’organizzazione. Il CFO esamina e valuta tutti i dati finanziari, i bilanci e i costi associati all’organizzazione. Il CFO spesso esplora la stabilità finanziaria e la rettitudine dell’organizzazione. Il CFO presenta queste informazioni al consiglio di amministrazione e agli affiliati governativi di regolamentazione come la Securities and Exchange Commission. Il CFO è anche conosciuto come un vicepresidente senior presente.
Chief Technology Officer (CTO)-questa persona riferisce al CEO. Questa persona è principalmente responsabile per i progressi e le questioni tecnologiche nell’organizzazione. Questo può anche includere qualsiasi innovazione o scoperta scientifica.
Chief Learning Officer (CLO)-questa persona riferisce al CEO. Questa persona è responsabile di tutte le attività di apprendimento sul posto di lavoro e di miglioramento delle prestazioni umane all’interno dell’organizzazione. Questa persona di solito ha un background nell’educazione, nella progettazione didattica e nell’apprendimento degli adulti.
Chief Diversity Officer (CDO)- questa persona riporta al CEO. I doveri di questa persona includono la valutazione, la coltivazione, la definizione e il nutrimento della diversità culturale come risorsa organizzativa. Altri doveri comuni includono l’azione affermativa/le pari opportunità di impiego e la garanzia della creazione di un clima inclusivo all’interno dell’organizzazione stessa.
In generale, il team di gestione dell’organizzazione ha molti individui chiave che mantengono la missione e gli obiettivi dell’organizzazione. Questi individui devono comunicare tra loro in modo che l’organizzazione possa funzionare in modo efficace ed efficiente. Inoltre, devono essere in grado di gestire le crisi e risolvere i problemi con successo per la prosperità e il successo futuro dell’organizzazione.
Punti chiave
- I team di lavoro sono parte integrante di un’organizzazione perché hanno l’obiettivo di completare determinati risultati.
- I team paralleli sono formati esternamente. I team paralleli esaminano elementi specifici che l’organizzazione potrebbe trascurare o non percepire accuratamente.
- I team di progetto sono composti da membri specifici/specializzati che devono ottenere un obiettivo in un tempo stabilito.
- I team di gestione hanno la responsabilità di gestire e mantenere l’organizzazione. Ci sono molte persone diverse con compiti specifici per mantenere l’organizzazione efficiente ed efficace.
Esercizi
- Pensando al tuo lavoro più recente, quali tipi di gruppi avevi e cosa facevi?
- Pensando al tuo lavoro più recente, che tipo di comunicazione avviene in questi gruppi?
- Quali membri del team di gestione hai visto nell’organizzazione per cui hai lavorato in passato? Se nessuno, quale posizione del team di gestione pensa sia più importante nella sua attuale organizzazione? Perché?