元教授として、現在は著者として、そしてプロのスピーカーとして、私は大人になってからずっと人間を研究してきました。 その中で最も大きな疑問は、なぜある人は勝者であり、ある人は愚痴をこぼすのか、ということでした。 そしてその違いは、その人の遺伝子、性別、人種、宗教、年齢、教育とはほとんど関係がないのです。 しかし、その違いは、この2つのグループの考え方、話し方、行動の仕方にほぼ関係しています。
良いニュースは、あなたが… そう、あなたが… 3つの実践方法を採用すれば、人生でも仕事でも家庭でも勝者になることができるということです。 続きを読む
勝者はオープンマインドを保つ
彼らは意識的に、特定の目標が不可能かもしれないと考えるのを避けています。 そのかわり、「うまくいくかもしれない」と思い続けるのです。 そして、目標が可能だと思い続ける限り、彼らの潜在意識は目標の達成に向けて働き続ける。 やらないほうがいい理由をいろいろと考える。 5528>
勝者は肯定的な言葉を口にする
簡単に言えば、勝者は泣き言を言う人とはまったく違う話し方をするのです。 Treasureさんは、
「あなたのジャーニーは私に強烈な印象を与え、これまで持つことのなかった自信を与えてくれました。 私の自尊心はより強くなり、自分の達成したことを恥ずかしがるよりも、むしろ興奮し誇りに思うことができるようになったのです。 以前は他人から褒められてもはぐらかしていたのですが、今では素直に受け入れられるようになりました。 転機となったのは、先生が教えてくださったアファメーションのプロセスで、今も続けています。 今では、ネガティブなことにとらわれず、何事にもポジティブな面を探すようになりました。 家族や同僚にもポジティブな面を探し、感謝の気持ちを伝えています。 これは大きな違いです。 肯定的な言葉を口にする方法を教えてくれてありがとう」
Treasure はこの手法を使って、勝者になることを学びました。 彼女は自分自身と他人を肯定することを学びました。 そして、あなたもそうすることができます。
(F.Y.I. 私の次のジャーニー・プログラムは、2017年5月4日から5日にかけてミネアポリスで開催されます。 詳しくはこちらをご覧ください)
受賞者は、自分自身や他人を肯定する言葉を口にします。 例えば、忍耐力を身につけたい人は、「忍耐」という言葉を午前中に50回、午後に50回繰り返すだけかもしれません。 そうすれば、イライラする同僚や不運に見舞われたときでも、自動的に忍耐で対応できるようになる。 ロバート・シュラー博士は、1930年代の世界恐慌のときの大干ばつの話をしています。 収穫の季節になると、彼の父親はいつもなら100台のワゴン車いっぱいのトウモロコシを集めていました。
ロバートは、父親の反応が忘れられないと言います。 夕食の席で手をつないで、父親はこう言いました。 春に植えた種を取り戻したのですから」。
他の農家が「90から100の荷物を失った」と言う中、父親は彼に「可能性があったかもしれないことを数え上げるな、さもなければ落ち込むぞ」と教えました。 失ったものを見てはいけない。 失ったものを見てはいけない。残ったものを見よ」。
一方の弱者は、同情する傾向があります。 ああ、私の抱えている問題を知らないで…とか、…できなかった…とか、…一度やってみたけど失敗した…とか言うのです。 彼らは、始める意欲と成功する能力を殺すような言葉の呪いを口にする。
考え方と話し方のせいで、勝者と泣き虫の行動の差は大きい。
勝者は道を見つける。
泣き虫はそうしない。
テレビで、あるコメディアンがそれをうまくまとめていました。 彼は「私はいつも自分が劣等生だと思っていた。 ある日、自分はただの落ちこぼれだと気づいた。 努力もしてないのに”
Winners find a way.
私は、少し前の講演会でそれを学びました。 飛行機を乗り継ぎ、フェニックス・スコッツデールのリッツカールトンホテルに到着したのは午前1時でしたが、服装はそうではありません。 ジーンズにTシャツ、テニスシューズという格好で、到着から7時間も経たない午前8時に、新しい、非常に重要なクライアント（ネクタイとスーツを着用する人々）を前に演説することになっていました。
急いでロビーに行き、デスクの係員に自分の苦境を伝えました。
ロビーに駆けつけ、デスクの係員に私の苦境を話しました。
午前6時、私はハウスキーピングの責任者に声をかけました。 彼女は一着しかスーツを持っていませんでしたが、それはかなり大きすぎました。 袖が長すぎる。 ズボンは裾上げさえされていませんでした。 私はそれを受け取りました。 ズボンをピンで留めれば、腕を上げる仕草をしたときに、袖が手の上に落ちてくることはないと思ったからです。 もうひとつの問題は、靴が全くないことだった。 仕方なく白いテニスシューズを履いて、リッツカールトンのバギーなスーツを着て行ったんです。 ちょっとお堅い副社長が私を見るなり、”この格好は何だ？”と最初に言ったんです。 私は何が起こったのか、どうしたのかを説明しました。 そして、副社長は私を聴衆に紹介しました。 彼は私の試練を説明しました。 聴衆はこのスピーチを気に入りました。 彼らは私の「服装」がプレゼンテーションの全体的なインパクトを高めていると考え、いつもそのような服装をするようにとまで言ってくれました。 しかし、勝者は方法を見つけるということは知っています。
ローブリング家もそうでした。 ジョン・ローブリングは、マンハッタン島とブルックリンを結ぶブルックリン橋の建設を思いついた技術者です。 しかし、橋づくりの専門家や構造技術者はみな、それは不可能だと言った。 しかし、ジョンと息子のワシントンは、どうすればこの問題を解決できるかを考え出しました。 そして、建設に取りかかったのだが、ひどい事故が起こった。 この事故で、ジョンは死亡、ワシントンは水中に長く沈められ、脳に障害を負ったのです。 実際、ワシントンは二度と歩くことも話すこともできなくなった。 しかし、ワシントンは違った。 彼は妻の腕に指一本で触れる通信システムを開発したのです。 妻を通じて技術者と連絡を取り合い、13年間にわたりプロジェクトを監督したのです。 そして、1883年、ついに完成したブルックリン橋に人々が行き交うようになった。 その知らせを受けたワシントン・ローブリングは、喜びのあまり涙を流した。
Tuesday Tipの読者として、私はあなたが泣き言を言う人よりも、むしろ勝ち組であることを知っています。 愚痴をこぼす人は、こういう情報をポイ捨てする。 しかし、その証拠は圧倒的です。 勝者は考え方も話し方も行動も違います。あなたがすべきことは、彼らのように考え、話し、行動し、これまで以上の成功を収めることです」
ジマーマン博士の火曜日のヒント 第869号 – 勝者と泣き虫の3つの違い
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