How to Better Manage Material Waste and Increase Profits
As it gets sunnier, warmer temperatures create perfect storm for construction companies.Have a best material cost in construction. 一方では、夏の長い日により、建設作業員はより多くの日光を浴びて作業することができます。 しかし、国内での建設プロジェクトの増加は、材料に対する需要の高まりに相当し、供給コストを押し上げることになります。
ただ、夏のピークに加え、米国の多くの地域にとって、夏はハリケーンの季節であることを忘れてはならない。 コロラド州立大学のハリケーン科学者によると、2018年のハリケーンシーズンは平年よりやや多いと予想されている。 建設会社にとって、ハリケーンは建物や設備の大規模な破壊につながる。 嵐の後の再建は、資材の需要と供給に拍車をかけ、さらにコストを上昇させます。
建設における材料費は季節的に増加するが、業界は前年比の増加に直面しており、プロジェクトの利益はこれまで以上にスリムになっている。 建設における材料費がどのように、そしてなぜ増加しているのかを理解することは、予算を効果的に管理するために重要な出発点です。 以下では、コストの上昇と、企業がよりスマートな材料・工程管理によってコスト上昇を相殺する方法について説明します。
建設資材の通年コスト上昇
建設における資材コストは、年々漸増傾向にある。 夏とハリケーンシーズン前の2018年3月でさえ、建設資材のコストは昨年3月より5.8%上昇していた。
オールドキャッスルによると、全体として2018年を通して3~4%の上昇が予想される。 最も大きな上昇は、石膏製品、木材、ポルトランドセメント、骨材、生コンである。 実際、石膏製品は最大で7%の値上がりが見込まれます。 ご存知のように、これらは商業建築で生産前の工程で使用される最も一般的な材料の一部です。
プロジェクトには材料が必要で、プロジェクトにこれらの製品を使用しないためにできることはほとんどないかもしれません。 とはいえ、主流の代替品の人気をまだ得ていない新進気鋭の材料は、検討すべき賢明な投資であるかもしれません。
材料コストが上昇する理由
前述のように、材料価格は、自然災害や建設活動の高まりによって季節的に変動することがあります。 毎年上昇する主な理由としては、エネルギーコストや原油コストの上昇がある。 例えば、アスファルトの主成分である原油は、2017年に12%上昇し、1バレル50ドルになりました。 また、鉄鋼やアルミニウムを含む材料への関税を含む貿易状況も、市場に不確実性をもたらしています。 とはいえ、建設会社はプロジェクトを完了するために資材を確保しなければなりません。 この事実を回避する方法はありません。
建設における材料コストを削減する4つの方法
ほとんどの場合、材料コストの上昇はコントロール不能です。 建設会社が自由にできる唯一の解決策は、材料を管理するスマートな方法を見つけることです。 建設の無駄や非効率を締め付けることで、建設管理者は資材の予算をよりよく均衡させることができます。
プレハブを採用する
より効率的に運用し、廃棄物を減らすために、建設会社はプレハブの採用を検討すべきです。 従来から調達している建設資材を使用すると、多くの廃棄物が発生します。 建築にプレハブ部品を使用する場合、材料は別会社によって現場外で設計されるため、廃棄物は発生しません。 設計は事前に綿密に調整され、必要なものだけが購入され使用されます。
オフサイト・ビルディングのもうひとつの利点は、御社の人件費を削減し、建設における材料費の上昇をさらに相殺することです。 一般に、製造会社から部分的なアセンブリを輸送する方が、労働者を雇って原材料を建設現場に運ぶよりはるかにコストがかかりません。 人件費の削減は、材料費の高騰を補うことにつながります。 プロジェクトの生産性が向上しても、プレハブ資材のおかげで人件費は削減されます。
リーンになる
Lean Construction Institute によると、リーン設計と建設では、生産性のレベルを上げ、材料の無駄を減らすようにプロジェクトを計画することが含まれます。 建築家からサプライヤー、エンドユーザーまで、すべての人が、材料を含む最小限のエネルギーを使用しながら、プロジェクトが目標を達成できるように関与します。
調査によると、リーン構造を使用することにより、企業は材料の無駄を約 64% 削減できることが分かっています。 また、リーン建設は従業員の説明責任を高め、その結果、完成したプロジェクトの品質も向上させます。 プロジェクトの満足度が向上することで、従業員の信頼が高まり、将来の建設プロジェクトのために新しい顧客を引きつけることができます。 リーン構造を始めるにはトレーニングや専門的な知識が必要ですが、最終的な報酬は初期投資をはるかに上回ります。
BIM で計画する
Building Information Modeling (BIM) は、グラフィックス技術と建設設計を完璧に融合したものです。 しかし、BIM はコンピューター支援設計 (CAD) よりもはるかに進んでいます。 BIM 技術を使用すると、プロセスのあらゆる段階で建設プロジェクトをより包括的に視覚化することができます。 これには、コンセプトデザイン、オペレーション、建設ロジスティックスなどが含まれます。 たとえば、顧客が設計を変更したい場合、BIM では、設計変更に必要な材料の量が自動的に更新されます。 適切な統合により、これは、設計変更に関連する建設における正確な材料費も計算することができます。 これにより、プロジェクトを完了するために必要な資材の量を正確に見積もる能力が向上します。 リーンコンストラクションと同様に、これはあなたの会社が建設で使用される材料の数を合理化するのに役立ちます。 また、BIM を使用してプレファブリケーションを補完し、両プロセスを強化することもできます。 最終的には、BIM によって材料の無駄が少なくなり、建設会社にとって利益となります。
建設現場管理ソフトウェア
テクノロジーは、現場を含め、最近どこにでもあります。 プロジェクトを管理する能力にフィールド ソフトウェアを組み込む方法を見つけることは、会社にとって正しい方向への一歩となります。 市場にはさまざまな建設現場管理ソフトウェア製品が何千とあるようなので、自社に最適なソリューションを見つけるのは難しいかもしれません。
ソフトウェアに求められるのは、ゼネコン、設計チーム、不動産所有者など、該当するすべての関係者のために機能するソリューションです。 プロジェクト全体を通じて、クラウド ベースのストレージと共有によって、すべての関係者がオープンにアクセスできることが不可欠です。 例えば、自宅やオフィス、あるいは最も離れた現場からショップドローイングにアクセスできるような建設現場用ソフトウェアを選択したいものです。 このような接続性が、この種のソフトウェアの目標です。
その他の特徴として、Mac OS や Windows 8 などの多くのオペレーティング システムをサポートするソフトウェアであることも重要でしょう。 そうすれば、プロジェクトに関わるすべての人が、ソフトウェアの利点を活用することができます。 さらに、物事はシンプルでありたいものです。 複雑なソフトウェアソリューションを採用した場合、デザイナーと同じ経験を持たない労働者やオーナーは、そのプログラムを使いこなせるでしょうか? おそらく使いこなせず、ソフトウェアの使い勝手が悪くなります。 チームの全員がアクセスでき、使いやすいオプションを選ぶようにしましょう。
建設における材料コストの削減に関して、現場管理ソフトウェアは、全員が同じことわざのページにいるようにします。 これにより、完成プロセスのプロジェクトに関するコミュニケーションが容易になるため、材料の無駄を確実に減らすことができます。 建設プロジェクトマネージャーは、部屋のサイズや特定のスペースで使用する材料の種類について質問がある場合、現場ソフトウェアを介して最新の設計図にアクセスするだけでよいのです。 建築家とオーナーが土壇場で変更した場合、この情報は現場マネージャーがすぐに利用できるようになります。
調整なしでは、手直しが頻繁に発生し、材料の大きな無駄となります。 建設現場管理ソフトウェアのもう 1 つの潜在的な利点は、労働者がより少ない時間でより多くの作業を行えるようになることです。 建設管理ソフトウェアで簡単に答えられるような質問に対する答えを見つけようと、現場で時間を浪費することがなくなります。 さらに重要なことは、作業員がミスや設計変更の連絡漏れによる手戻りに時間を取られないことです。 その結果、人件費の削減は、建設における材料費も相殺します。
材料費を節約することによる付随的なメリット
建設材料のコスト上昇に目を向けることは、この業界では必要不可欠です。 建設需要の増加が続けば、資材の需給もそれに追随することになる。 しかし、建設資材のコストによって、建設会社が品質やデザインを犠牲にしなければならないわけではありません。 リーン コンストラクション、BIM、建設現場管理ソフトウェアなどのテクノロジーや設計プロセスを導入することにより、建設作業員の効率を高めることができます。
無駄や購入材料の数を削減する一方で、人件費を削減し、生産性を向上させることができます。 要するに、建設資材のコストを削減する方法を積極的に見つけることは、ビジネス予算の他の側面にも良い影響を与えるということです。 会社の能力を向上させながら、経費のバランスをとることができ、経営者、労働者、顧客にとってWin-Winとなるのです
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