4 strategieën om de stijgende materiaalkosten in de bouw te compenseren

Hoe materiaalverspilling beter te beheren en de winst te verhogen

Naarmate de dagen zonniger worden, creëren warmere temperaturen de perfecte storm voor bouwbedrijven. Aan de ene kant geven de lange zomerdagen de bouwploegen meer daglicht om mee te werken. Maar een toename van bouwprojecten in het hele land kan gelijk staan aan een grotere vraag naar materialen, wat de kosten van voorraden opdrijft.

Tenaanzien van de zomerpiek mogen we niet vergeten dat voor veel regio’s in de VS de zomer het orkaanseizoen is. Volgens orkaanwetenschappers van de Colorado State University wordt verwacht dat het orkaanseizoen 2018 iets boven het gemiddelde zal zijn. Voor bouwbedrijven kunnen orkanen leiden tot massale vernietiging van gebouwen en faciliteiten. Wederopbouw na een storm draagt bij aan de vraag naar en het aanbod van materialen, waardoor hun kosten verder toenemen.

Terwijl de materiaalkosten in de bouw seizoensgebonden stijgen, wordt de sector geconfronteerd met een stijging van jaar tot jaar, waardoor de projectwinsten steeds kleiner worden. Begrijpen hoe en waarom de materiaalkosten in de bouw stijgen, is een belangrijke plaats om te beginnen om budgetten effectief te beheren. Hieronder bespreken we de stijgende kosten en hoe bedrijven de stijging kunnen compenseren met slimmer materiaal- en procesbeheer.

Jaarlijkse kostenstijging voor bouwmaterialen

Materiaalkosten in de bouw zijn van jaar tot jaar stapsgewijs gestegen. Zelfs in maart 2018, vóór de zomer en het orkaanseizoen, waren de kosten van bouwmaterialen met 5,8% gestegen boven wat ze in maart vorig jaar waren.

Over het geheel genomen kunnen we volgens Oldcastle in heel 2018 een stijging van 3-4% verwachten. De meest significante stijgingen zullen zijn in gipsproducten, timmerhout, portlandcement, aggregaten en ready-mix beton. Gipsproducten zullen zelfs een prijsstijging tot 7% zien. Zoals u weet, zijn dit enkele van de meest voorkomende materialen die in de commerciële bouw worden gebruikt tijdens het preproductieproces.

Uw projecten hebben materialen nodig en er is misschien weinig wat u kunt doen om te voorkomen dat u deze producten niet voor uw project gebruikt. Dat gezegd hebbende, up and coming materialen die nog moeten winnen de populariteit van mainstream alternatieven misschien een verstandige investering om te overwegen.

Waarom de materiaalkosten stijgen

Zoals gezegd, kunnen de materiaalprijzen per seizoen fluctueren als gevolg van natuurrampen en een verhoogde bouwactiviteit. Een van de belangrijkste redenen voor de jaarlijkse stijging is een stijging van de kosten voor energie en ruwe olie. Zo steeg ruwe olie, een belangrijk bestanddeel van asfalt, in 2017 met 12% tot $ 50 per vat. De handelssituatie met tarieven op materialen, waaronder staal en aluminium, zorgt ook voor onzekerheid op de markt. Toch moeten bouwbedrijven materialen hebben om projecten te voltooien. Er is geen manier om dit feit te omzeilen.

4 Manieren om de materiaalkosten in de bouw te verlagen

Voor het grootste deel zijn stijgende materiaalkosten buiten uw controle. De enige oplossing die bouwbedrijven tot hun beschikking hebben, is het vinden van slimmere manieren om materialen te beheren. Door de riem aan te halen voor bouwafval en inefficiënties, kunnen bouwmanagers het budget voor materialen beter in balans brengen. Hier zijn vier manieren waarop u kunt bezuinigen op de kosten van materialen voor uw bedrijf.

Omarm Prefabricage

Om efficiënter te werken en afval te verminderen, moeten bouwbedrijven overwegen prefabricage te omarmen. Het gebruik van traditionele bouwmaterialen leidt tot veel afval. Bij het gebruik van een geprefabriceerd bouwonderdeel is er geen afval omdat het materiaal offsite wordt ontworpen door een apart bedrijf. Ontwerpen worden van tevoren zorgvuldig gecoördineerd, zodat alleen wordt gekocht en gebruikt wat nodig is.

Een bijkomend voordeel van offsite bouwen is dat het ook de arbeidskosten voor uw bedrijf verlaagt – waarmee de stijgende materiaalkosten in de bouw verder worden gecompenseerd. Over het algemeen kost het veel minder om gedeeltelijke assemblages van een productiebedrijf te vervoeren dan om arbeiders in te huren om ruwe grondstoffen naar een bouwplaats te verplaatsen. Lagere arbeidskosten kunnen u helpen de stijgende materiaalkosten te compenseren. Zelfs als uw bedrijf de productiviteit op projecten verhoogt, dalen de arbeidskosten dankzij geprefabriceerde materialen. En wat nog belangrijker is, als u te maken hebt met een tekort aan arbeidskrachten, vermindert het gebruik van prefab artikelen de behoefte aan meer arbeid.

Go Lean

Volgens het Lean Construction Institute houden lean ontwerpen en bouwen in dat projecten zo worden gepland dat de productiviteit toeneemt en er minder verspilling van materialen is. Iedereen, van architecten tot leveranciers en eindgebruikers, is erbij betrokken om ervoor te zorgen dat de projecten aan de doelstellingen voldoen en tegelijkertijd zo weinig mogelijk energie – inclusief materialen – verbruiken. Lean construction vermindert ook de veiligheidsrisico’s en zorgt voor kostenbesparingen voor alle betrokken partijen.

Studies hebben aangetoond dat door lean construction toe te passen, bedrijven in staat zijn om materiaalverspilling met ongeveer 64% te verminderen. Lean construction verhoogt ook de verantwoordelijkheid van werknemers, wat resulteert in een hogere kwaliteit van het voltooide project. Verbeterde projecttevredenheid helpt om het vertrouwen van werknemers te stimuleren, evenals het aantrekken van nieuwe klanten voor toekomstige bouwprojecten. Hoewel lean construction training en professionele expertise vereist om mee te beginnen, wegen de uiteindelijke beloningen ruimschoots op tegen de initiële investering.

Plan met BIM

Bouwinformatiemodellering of BIM is de perfecte combinatie van grafische technologie en bouwontwerp. BIM gaat echter veel verder dan computerondersteund ontwerpen (CAD). Met BIM-technologie krijgt u een uitgebreidere visualisatie van bouwprojecten in elke fase van het proces. Dit omvat conceptueel ontwerp, exploitatie, bouwlogistiek, enz. Elke stap in een ontwerp kan worden geëvalueerd met behulp van BIM, zodat u precies weet wat het eindresultaat zal zijn.

Bijvoorbeeld, met BIM als uw klant een wijziging wil aanbrengen in een ontwerp, werkt de technologie automatisch de hoeveelheid materialen bij die nodig zijn voor het herontwerp. Met de juiste integratie kan dit ook de exacte materiaalkosten in de bouw berekenen die bij de ontwerpwijziging horen. Dit verbetert uw vermogen om precies in te schatten hoeveel materialen u nodig hebt om een project te voltooien. Net als bij lean construction helpt dit uw bedrijf bij het stroomlijnen van het aantal materialen dat in de constructie wordt gebruikt. U kunt BIM ook gebruiken als aanvulling op prefabricage om beide processen te verbeteren. Uiteindelijk bespaart u met BIM door minder materiaalverspilling geld, wat een win-winsituatie is voor bouwbedrijven.

Construction Field Management Software

Technologie is tegenwoordig overal, ook op de bouwplaats. Het vinden van een manier om veld software op te nemen in uw mogelijkheden om een project te beheren is een stap in de goede richting voor uw bedrijf. Er lijken duizenden verschillende constructie field management software producten op de markt te zijn, dus het vinden van de beste oplossing voor uw bedrijf kan een uitdaging zijn.

Wat u zoekt in software is een oplossing die werkt voor alle toepasselijke partijen, waaronder algemene aannemers, ontwerpteams en vastgoedeigenaren. Open toegang voor alle partijen via cloud-gebaseerde opslag en delen gedurende het project is essentieel. U wilt bijvoorbeeld software voor de bouwsector kiezen waarmee iedereen vanuit huis, kantoor of zelfs op de meest afgelegen bouwplaats toegang heeft tot werkplaatstekeningen. Deze connectiviteit is het doel van dit type software.

Andere functies die u wilt dat uw software omvat is de mogelijkheid om een aantal besturingssystemen, waaronder Mac OS en Windows 8 ondersteunen. Op die manier zal iedereen die betrokken is bij het project in staat zijn om de voordelen van de software te benutten. Verder wilt u de dingen eenvoudig houden. Als u voor een complexe softwareoplossing kiest, zullen uw arbeiders en eigenaars, die misschien niet dezelfde ervaring hebben als ontwerpers, het programma dan kunnen gebruiken? Waarschijnlijk niet, wat de bruikbaarheid van de software zal verminderen. Zorg ervoor dat u een optie kiest die voor iedereen in het team toegankelijk en gemakkelijk te gebruiken is.

Wat betreft het terugdringen van materiaalkosten in de bouw, houdt field management software iedereen op dezelfde spreekwoordelijke pagina. Dit zorgt ervoor dat materiaalverspilling kan worden verminderd dankzij het gemak van communicatie over projecten in het voltooiingsproces. Als een bouwprojectmanager een vraag heeft over de grootte van een kamer of het type materialen dat in een bepaalde ruimte wordt gebruikt, hoeft hij alleen maar het bijgewerkte ontwerpplan via veldsoftware te raadplegen. Als de architect en de eigenaar op het laatste moment een wijziging hebben aangebracht, is deze informatie direct beschikbaar voor de bouwplaatsmanager.

Zonder coördinatie komt herbewerking maar al te vaak voor, en dat is een enorme verspilling van materialen. Een ander potentieel voordeel van bouwplaats management software is de mogelijkheid voor uw arbeiders om meer te doen in minder tijd. Ze verspillen geen tijd op de bouwplaats aan het zoeken naar het antwoord op een vraag die gemakkelijk kan worden beantwoord met bouw management software. Nog belangrijker is dat de arbeiders geen tijd meer verspillen aan herstelwerk als gevolg van fouten of wijzigingen in het ontwerp die niet zijn doorgegeven. De lagere arbeidskosten compenseren op hun beurt ook de materiaalkosten in de bouw.

Uitzonderlijke voordelen van het besparen van geld op materialen

Het in de gaten houden van de stijgende kosten van bouwmaterialen is essentieel in deze industrie. Naarmate de vraag in de bouw blijft toenemen, zullen vraag en aanbod van materialen gelijke tred houden. Toch hoeven materiaalkosten in de bouw uw bouwbedrijf niet te dwingen om in te leveren op kwaliteit of ontwerp. Door het implementeren van technologieën en ontwerpprocessen, waaronder slank bouwen, BIM en software voor bouwveldbeheer, kunt u de efficiëntie van uw bouwteam verhogen.

Terwijl u afval en het aantal materialen dat u aanschaft vermindert, bent u ook in staat om de arbeidskosten te verlagen en de productiviteit te verbeteren. De bottom line is dat proactief zijn in het vinden van manieren om uw bouwmateriaalkosten te verlagen een positief effect zal hebben op andere aspecten van uw bedrijfsbudget. U bent in staat om uw uitgaven in evenwicht te brengen en tegelijkertijd de mogelijkheden van uw bedrijf te verbeteren, wat een win-win is voor uw managers, arbeiders en klanten.