O principal objectivo da GRH é assegurar a disponibilidade de mão-de-obra competente e disposta para uma organização. Além disso, há outros objetivos também. Especificamente, os objetivos da GRH são quatro vezes: Societal, organizacional, funcional e pessoal.
Objectivos Pessoais:
Ajudar os Colaboradores a alcançar os seus objectivos pessoais, pelo menos na medida em que estes objectivos aumentam a contribuição do indivíduo para a organização. Os objetivos pessoais dos empregados devem ser mantidos, retidos e motivados.
Objetivos funcionais:
Para manter a contribuição do departamento em um nível apropriado, a organização deve atender às necessidades. Os recursos são desperdiçados quando a GRH é mais ou menos sofisticada para atender às demandas da organização.
Objetivos organizacionais:
Para reconhecer o papel da GRH na obtenção da eficácia organizacional, a GRH não é um fim em si mesma, mas é apenas um meio de ajudar a organização a atingir seus objetivos primários.
Objetivos sociais:
Ser eticamente & socialmente responsável pelas necessidades e desafios da sociedade, minimizando o impacto negativo de tais demandas sobre a organização para usar seus recursos para os benefícios da sociedade de forma ética pode levar a restrições.
Outros objetivos:
- Realizar os objetivos organizacionais básicos criando e utilizando uma força de trabalho capaz e motivada.
- Estabelecer e manter uma estrutura organizacional e relações de trabalho desejáveis entre todos os membros da organização.
- Desenvolver a coordenação entre indivíduo e grupo dentro da organização para assegurar a integração da organização.
- Criar instalações e oportunidades para o desenvolvimento individual ou em grupo, de forma a adequá-lo ao crescimento da organização.
- Atingir uma utilização eficaz dos recursos humanos no cumprimento das metas rganizacionais.
- Identificar e satisfazer as necessidades individuais e do grupo, fornecendo salários adequados e equitativos, incentivos, benefícios aos empregados e segurança social e medidas para trabalho desafiador, prestígio, reconhecimento, segurança, status.
- Manter o moral e as relações humanas dos empregados, sustentando e melhorando as várias condições e instalações.
- Para fortalecer e valorizar continuamente os ativos humanos, proporcionando programas de treinamento e desenvolvimento.
- Para considerar e contribuir para a minimização dos males sócio-econômicos, tais como desemprego, subemprego, desigualdades na distribuição de renda e riqueza e para melhorar o bem-estar da sociedade, proporcionando oportunidades de emprego para as mulheres e setores desfavorecidos da sociedade.
- Proporcionar uma oportunidade de expressão e gestão de voz.
- Proporcionar uma liderança justa, aceitável e eficiente.
- Proporcionar facilidades e condições de trabalho e criação de uma atmosfera favorável para manter a estabilidade do emprego.
> - Manter elevado moral dos funcionários Formação & Oportunidade de desenvolvimento para a expressão Fornecer uma liderança justa, aceitável e eficiente Instalações e condições