Introdução ao plano de contas sem fins lucrativos
O plano de contas de uma organização sem fins lucrativos difere de um negócio normal na medida em que o balanço é referido como a demonstração da posição financeira, a demonstração dos resultados é referida como a demonstração das actividades ou a demonstração das operações, e como a organização sem fins lucrativos é governada por administradores fiduciários e não tem proprietários, o lado patrimonial da equação contabilística é substituído pelo termo activo líquido ou fundos.
Um plano de contas, às vezes abreviado para COA, é uma lista de todos os nomes das contas encontradas no Razão com um código de conta (números do plano de contas) atribuído a ele.
O plano de contas simplesmente estabelece a estrutura do seu sistema de contas para que todas as contas similares sejam agrupadas. Por exemplo, as contas do ativo imobilizado da posição financeira podem ter códigos de 1600, ou as contas de receita podem ter códigos de 4000.
Uma estrutura simples permite identificar facilmente as contas e ajuda no lançamento das transações e na preparação do balancete e das demonstrações financeiras. Geralmente é melhor usar números para códigos de contas, pois isso irá acelerar o processo de entrada de transações, pois o teclado numérico pode ser usado.
Como deve ser um plano de contas sem fins lucrativos?
O plano de contas sem fins lucrativos deve ser dividido em seções de demonstração da posição financeira e de demonstração de atividades, cada uma das quais é então subdividida em grupos (por exemplo, caixa, contas a receber, receitas, despesas, etc.). Geralmente as contas mais usadas devem ser mantidas perto do topo de cada grupo.
Um exemplo de plano de contas sem fins lucrativos é mostrado na tabela interativa abaixo.
Guia e chave do plano de contas sem fins lucrativos
- Nome da conta: O nome da conta no Razão
- FS: A Demonstração Financeira em que a conta aparece
- SFP: Demonstração da Posição Financeira
- SA: Demonstração de Atividades:
- Grupo: O tipo de conta.
- Código: Código sugerido para a conta
Nome da conta | FS | Grupo | Código |
---|---|---|---|
Cash no banco | SFP | Cash | 1010 |
Petty cash | SFP | Cash | 1040 |
Poupanças &Curtoinvestimentos a prazo | SFP | Cash | 1070 |
Controle de contas a receber | SFP | Contas a receber | 1110 |
Abono para créditos de cobrança duvidosa | SFP | Contas a receber | 1115 |
Despesas pré-pagas | SFP | Outros bens | 1450 |
Receita acumulada | SFP | Outros bens | 1460 |
Investimentos | SFP | Investimentos | 1580 |
Ajustamentos | SFP | Ativos operacionais fixos | 1630 |
Mobiliário, equipamentos, e equipamentos | SFP | Ativos operacionais fixos | 1640 |
Accum amort – arrendamentos de melhoria | SFP | Depreciação acumulada | 1735 |
Depreciação acumulada – ff & e | SFP | Depreciação acumulada | 1745 |
Contas a pagar | SFP | Pagamentos | 2010 |
Despesas a pagar | SFP | Corrente passivos | 2150 |
Receita diferida | SFP | Passivos acumulados | 2310 |
Short-responsabilidades a prazo – outros | SFP | Notas a prazo& empréstimos | 2570 |
Passivos a longo prazo – outros | SFP | Long-notas explicativas & empréstimos | 2770 |
Activo líquido não restrito (fundos) | SFP | Funds | 3010 |
Temp. ativo líquido restrito (fundos) | SFP | Funds | 3110 |
Perm. ativo líquido restrito (fundos) | SFP | Funds | 3210 |
Contribuições | SA | Receita de contribuições diretas | 4010 |
Donativos | SA | Bens doados &Receita de serviços | 4110 |
Não subsídios governamentais | SA | Nenhuma receita de subsídios governamentais | 4230 |
Receita de subsídios | SA | Receita de contribuições indirectas | 4430 |
Subsídios governamentais | SA | Prêmios governamentais | 4510 |
>Preços de serviço do programa | SA | Programa…vendas relacionadas &taxas | 5180 |
Pagamento de sócios | SA | Receita de quotas | 5210 |
Interest-poupança/short-termo investimento | SA | Receita de investimentos | 5310 |
Receita diversa | SA | Receita de outras fontes | 5490 |
Officers &Salários dos directores | SA | Salários &Despesas relacionadas | 7210 |
Salários e salários | SA | Salários&despesas relacionadas | 7220 |
Despesas de tensão | SA | Salários&despesas relacionadas | 7230 |
Benefícios do empregado – não pensão | SA | Salários &Despesas relacionadas | 7240 |
Impostos sobre a folha de pagamento, etc. | SA | Salários &Despesas relacionadas | 7250 |
Taxas de contabilidade | SA | Serviço de contrato despesas | 7520 |
Quotas legais | SA | Despesas com serviços contratados | 7530 |
Profissionais taxas – outros | SA | Despesas de serviço do contrato | 7540 |
>Renda | SA | Facilidade & despesas de equipamento | 8210 |
Despesas de equipamento | SA | Facilidade&despesas de equipamento | 8215 |
Utilidades | SA | Facilidade &Despesas de equipamento | 8220 |
Aluguel de equipamento & manutenção | SA | Facilidade&Despesas com equipamentos | 8260 |
Depreciação | SA | Facilidade & despesas de equipamento | 8270 |
Depreciação e amortização | SA | Facilidade & despesas de equipamento | 8270 |
Viagem | SA | Viagem &Despesas de reuniões | 8310 |
Conferências, convenções, reuniões | SA | Viagem&Despesas de reuniões | 8320 |
Juros | SA | Outros gastos | 8510 |
Seguro | SA | Outras despesas | 8520 |
Quotas dos sócios | SA | Outras despesas | 8530 |
Desenvolvimento de pessoal | SA | Outros gastos | 8540 |
Serviços informáticos externos | SA | Outros gastos | 8560 |
Despesas com publicidade | SA | Outros gastos | 8570 |
Contingência provisões | SA | Outras despesas | 8580 |
Outras despesas | SA | Outras despesas | 8590 |
Dívida bruta | SA | Despesa empresarial | 8610 |
Impostos sobre vendas | SA | Despesa empresarial | 8620 |
Impostos – outros | SA | Despesas empresariais | 8650 |
Notificar como cada conta do plano de contas sem fins lucrativos é classificada como demonstração da posição financeira ou demonstração de atividades e, em seguida, classificada em um grupo, como por exemplo, outros ativos. Os nomes das contas dependerão do seu tipo de negócio, mas a classificação e agrupamento deve ser semelhante à tabela acima.
Ao alocar códigos de contas (números do plano de contas) não se esqueça de deixar espaço no plano de contas sem lucro para contas e códigos adicionais a serem inseridos em um grupo em um estágio posterior. Por exemplo, os códigos de receita são executados de 4000 a 5999, portanto há muito espaço para incorporar novas categorias de receita se necessário.
Sobre o Autor
Contabilista de dupla entrada Michael Brown é o fundador e CEO da Double Entry Bookkeeping. Ele trabalhou como contador e consultor por mais de 25 anos e construiu modelos financeiros para todos os tipos de indústrias. Ele tem sido o CFO ou controlador de pequenas e médias empresas e tem administrado pequenos negócios próprios. Ele foi gerente e auditor da Deloitte, uma grande empresa de contabilidade, e é formado pela Universidade de Loughborough.
9 de dezembro de 2019