Plano de contas sem fins lucrativos

Introdução ao plano de contas sem fins lucrativos

O plano de contas de uma organização sem fins lucrativos difere de um negócio normal na medida em que o balanço é referido como a demonstração da posição financeira, a demonstração dos resultados é referida como a demonstração das actividades ou a demonstração das operações, e como a organização sem fins lucrativos é governada por administradores fiduciários e não tem proprietários, o lado patrimonial da equação contabilística é substituído pelo termo activo líquido ou fundos.

Um plano de contas, às vezes abreviado para COA, é uma lista de todos os nomes das contas encontradas no Razão com um código de conta (números do plano de contas) atribuído a ele.

O plano de contas simplesmente estabelece a estrutura do seu sistema de contas para que todas as contas similares sejam agrupadas. Por exemplo, as contas do ativo imobilizado da posição financeira podem ter códigos de 1600, ou as contas de receita podem ter códigos de 4000.

Uma estrutura simples permite identificar facilmente as contas e ajuda no lançamento das transações e na preparação do balancete e das demonstrações financeiras. Geralmente é melhor usar números para códigos de contas, pois isso irá acelerar o processo de entrada de transações, pois o teclado numérico pode ser usado.

Como deve ser um plano de contas sem fins lucrativos?

O plano de contas sem fins lucrativos deve ser dividido em seções de demonstração da posição financeira e de demonstração de atividades, cada uma das quais é então subdividida em grupos (por exemplo, caixa, contas a receber, receitas, despesas, etc.). Geralmente as contas mais usadas devem ser mantidas perto do topo de cada grupo.

Um exemplo de plano de contas sem fins lucrativos é mostrado na tabela interativa abaixo.

Guia e chave do plano de contas sem fins lucrativos

  1. Nome da conta: O nome da conta no Razão
  2. FS: A Demonstração Financeira em que a conta aparece
  3. SFP: Demonstração da Posição Financeira
  4. SA: Demonstração de Atividades:
  5. Grupo: O tipo de conta.
  6. Código: Código sugerido para a conta

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Não lucro Plano de contas
Nome da conta FS Grupo Código
Cash no banco SFP Cash 1010
Petty cash SFP Cash 1040
Poupanças &Curtoinvestimentos a prazo SFP Cash 1070
Controle de contas a receber SFP Contas a receber 1110
Abono para créditos de cobrança duvidosa SFP Contas a receber 1115
Despesas pré-pagas SFP Outros bens 1450
Receita acumulada SFP Outros bens 1460
Investimentos SFP Investimentos 1580
Ajustamentos SFP Ativos operacionais fixos 1630
Mobiliário, equipamentos, e equipamentos SFP Ativos operacionais fixos 1640
Accum amort – arrendamentos de melhoria SFP Depreciação acumulada 1735
Depreciação acumulada – ff & e SFP Depreciação acumulada 1745
Contas a pagar SFP Pagamentos 2010
Despesas a pagar SFP Corrente passivos 2150
Receita diferida SFP Passivos acumulados 2310
Short-responsabilidades a prazo – outros SFP Notas a prazo& empréstimos 2570
Passivos a longo prazo – outros SFP Long-notas explicativas & empréstimos 2770
Activo líquido não restrito (fundos) SFP Funds 3010
Temp. ativo líquido restrito (fundos) SFP Funds 3110
Perm. ativo líquido restrito (fundos) SFP Funds 3210
Contribuições SA Receita de contribuições diretas 4010
Donativos SA Bens doados &Receita de serviços 4110
Não subsídios governamentais SA Nenhuma receita de subsídios governamentais 4230
Receita de subsídios SA Receita de contribuições indirectas 4430
Subsídios governamentais SA Prêmios governamentais 4510
>Preços de serviço do programa SA Programa…vendas relacionadas &taxas 5180
Pagamento de sócios SA Receita de quotas 5210
Interest-poupança/short-termo investimento SA Receita de investimentos 5310
Receita diversa SA Receita de outras fontes 5490
Officers &Salários dos directores SA Salários &Despesas relacionadas 7210
Salários e salários SA Salários&despesas relacionadas 7220
Despesas de tensão SA Salários&despesas relacionadas 7230
Benefícios do empregado – não pensão SA Salários &Despesas relacionadas 7240
Impostos sobre a folha de pagamento, etc. SA Salários &Despesas relacionadas 7250
Taxas de contabilidade SA Serviço de contrato despesas 7520
Quotas legais SA Despesas com serviços contratados 7530
Profissionais taxas – outros SA Despesas de serviço do contrato 7540
>Renda SA Facilidade & despesas de equipamento 8210
Despesas de equipamento SA Facilidade&despesas de equipamento 8215
Utilidades SA Facilidade &Despesas de equipamento 8220
Aluguel de equipamento & manutenção SA Facilidade&Despesas com equipamentos 8260
Depreciação SA Facilidade & despesas de equipamento 8270
Depreciação e amortização SA Facilidade & despesas de equipamento 8270
Viagem SA Viagem &Despesas de reuniões 8310
Conferências, convenções, reuniões SA Viagem&Despesas de reuniões 8320
Juros SA Outros gastos 8510
Seguro SA Outras despesas 8520
Quotas dos sócios SA Outras despesas 8530
Desenvolvimento de pessoal SA Outros gastos 8540
Serviços informáticos externos SA Outros gastos 8560
Despesas com publicidade SA Outros gastos 8570
Contingência provisões SA Outras despesas 8580
Outras despesas SA Outras despesas 8590
Dívida bruta SA Despesa empresarial 8610
Impostos sobre vendas SA Despesa empresarial 8620
Impostos – outros SA Despesas empresariais 8650

Notificar como cada conta do plano de contas sem fins lucrativos é classificada como demonstração da posição financeira ou demonstração de atividades e, em seguida, classificada em um grupo, como por exemplo, outros ativos. Os nomes das contas dependerão do seu tipo de negócio, mas a classificação e agrupamento deve ser semelhante à tabela acima.

Ao alocar códigos de contas (números do plano de contas) não se esqueça de deixar espaço no plano de contas sem lucro para contas e códigos adicionais a serem inseridos em um grupo em um estágio posterior. Por exemplo, os códigos de receita são executados de 4000 a 5999, portanto há muito espaço para incorporar novas categorias de receita se necessário.

Última modificação 9 de dezembro de 2019 por Michael Brown

Sobre o Autor

Contabilista de dupla entrada Michael Brown é o fundador e CEO da Double Entry Bookkeeping. Ele trabalhou como contador e consultor por mais de 25 anos e construiu modelos financeiros para todos os tipos de indústrias. Ele tem sido o CFO ou controlador de pequenas e médias empresas e tem administrado pequenos negócios próprios. Ele foi gerente e auditor da Deloitte, uma grande empresa de contabilidade, e é formado pela Universidade de Loughborough.

9 de dezembro de 2019

Sem fins lucrativos

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