Para o registro:
9:20 PM, 24 de junho de 2020Uma versão anterior desta história afirmava que 12% dos graduados de 2016 que ganhavam diplomas em ciência, tecnologia, engenharia e medicina em 2016 eram negros. Esse número é a porcentagem de todos os negros que se formaram em STEM, de acordo com o Centro Nacional de Estatísticas da Educação. De todos os graduados da STEM em 2016, 6,5% eram Negros. Além de corrigir o erro, esta história foi atualizada com dados mais recentes para os graduados que ganham os cursos de informática e ciência da informação, uma estatística mais relevante.
Os números revelaram uma indústria dominada por homens brancos e asiáticos. Dos quase 50.000 funcionários no Google em 2014, 83% eram homens, 60% eram brancos e 30% eram asiáticos. Apenas 2,9% eram latinos, e 1,9% eram negros. Um ano depois, quando outras grandes empresas do Vale do Silício começaram a divulgar seus próprios números de diversidade, o Google anunciou que dedicaria 150 milhões de dólares para aumentar a diversidade na empresa.
Nos anos seguintes, o Google mais do que dobrou sua força de trabalho, mas fez um progresso mínimo em direção a uma mais representativa. Os números são semelhantes em todo o sector.
Esta falta de diversidade – a partir de Maio, o Google reportou que 5,9% dos seus empregados e empreiteiros são latinos e 3,7% são negros – estende-se através das fileiras dos principais executivos, empresários que fundaram empresas e capitalistas de risco que investem em startups.
O sector, que se orgulha da agilidade, falhou em mover a agulha na diversidade do local de trabalho. O resultado líquido é todo um setor da economia – o setor que mais riqueza criou na Califórnia nos últimos 10 anos, cunhou bilionários e reformulou a área da Baía de São Francisco em sua própria imagem – que é funcionalmente pouco aberto aos negros e latinos.
Tecnologia
Trabalhadores negros e pardos da tecnologia compartilham suas experiências de racismo no trabalho
24 de junho, 2020
Líderes da Tech têm frequentemente apontado para um “problema de oleodutos” para explicar a falta de contratação e promoção de negros. Mas em 2016, 8,6% dos graduados com bacharelado em informática e ciência da informação eram negros e pouco mais de 10% eram latinos, de acordo com o Centro Nacional de Estatísticas da Educação. Até mesmo a turma de formandos em ciências da computação em Stanford, o campo de treinamento de elite do Vale do Silício, é mais diversificada do que as empresas que estão logo abaixo do campus.
Se você estabelecer metas com base na população nacional ou nos graduados da STEM, poucas empresas de tecnologia se aproximam, disse Freada Kapor Klein, sócio fundador da empresa de capital de risco Kapor Capital, que vem defendendo a diversidade crescente em tecnologia há décadas.
“Há muitos números difíceis e rápidos que você poderia usar para estabelecer as metas”, disse Kapor Klein. “Mas nem sequer estão no estacionamento – estão tão longe do campo que precisam de binóculos para vê-los”
O problema, na estimativa de Kapor Klein, não é de educação, mas de acesso e apoio. Vários profissionais da tecnologia negra concordam que a confiança da indústria nas relações pessoais para conceder acesso e oportunidade é parcialmente culpada, produzindo um efeito de rede que milita contra a inclusão negra e latina.
A origem do ecossistema tecnológico – fundos de capital de risco – tipifica o problema.
Kanyi Maqubela, sócio gerente da Kindred Ventures, disse que a dependência da indústria em relações pessoais perpetua um sistema de gate-keeping que é quase projetado para manter investidores como ele fora.
Os investidores negros constituem menos de 1% dos investidores de capital de risco. E é um mundo pequeno, para começar. Em 2018, apenas 713 investidores individuais em grandes fundos de risco, definidos como tendo mais de $250 milhões sob gestão, tinham o poder de liderar negócios, sentar em conselhos de administração e passar cheques para investir em empresas, de acordo com uma pesquisa de informação. Desse grupo, 11 eram latinos e sete eram negros.
Um número de empresas de primeira linha – como a Sequoia, Benchmark, Greylock e Kleiner Perkins – não têm nenhum parceiro negro.
Os grandes grupos de dinheiro que investem em fundos de capital de risco como parceiros limitados confiarão em novos investidores de capital de risco para lidar com o seu dinheiro apenas se mais investidores estabelecidos com os quais trabalharam no passado os vindicarem – e os investidores negros mais estabelecidos são poucos e distantes.
Quando um VC Negro sai para tentar levantar um novo fundo desses parceiros limitados, Maqubela disse: “Eles estão pegando todos os padrões demográficos que conhecem e aplicando-os puramente contra você”.
“Tive a sorte de ter atraído ou recrutado vários mentores que decidiram treinar-me e garantir-me, quase todos homens brancos”, disse Maqubela, “por isso quando saí para angariar um fundo tinha mais de uma dúzia de pessoas a falar e a fazer chamadas em meu nome como forma de indicar que eu estava no clube.”
Essa barreira torna difícil para os VCs negros estabelecerem fortes registros de investimento de grandes quantias de dinheiro e gerarem grandes retornos para seus LPs por conta própria”. BLCK VC, um grupo fundado em 2018 como uma rede de apoio e organização, tem a missão declarada de aumentar o número de VCs negros de 200 para 400 até 2024, em uma indústria com quase 4.000 investidores ativos em todo o país.
“Falei com um VC negro que poderia fazer círculos intelectuais em torno de mim em finanças, produtos, etc., mas não sabia que precisava de referências fortes para ir aos LPs de forma credível”, disse Maqubela. “É uma prova da natureza estrutural de como o capital de risco é quebrado”
Este sistema fez para um cenário de capital de risco que é menos diversificado do que as instituições financeiras mais comuns. 6% dos banqueiros de investimento e quase 9% dos consultores financeiros são negros, contra menos de 1% para o capital de risco, de acordo com um estudo de 2017 da Harvard Business School.
Os problemas de capital de risco persistem em todo o setor.
A porcentagem de funcionários negros nas principais empresas de tecnologia permanece baixa: 2,9% na Salesforce, 3,8% no Facebook, 4,4% na Slack, 4,5% na Microsoft, e 6% no Twitter. A força de trabalho de Lyft e Uber é de 9% e 9,3% de negros, respectivamente, mas que se inclinam fortemente para suas equipes de operações com salários mais baixos. A força de trabalho da Apple é de 9% de negros, mas isso inclui os funcionários do varejo. A Amazon, que emprega quase 800.000 pessoas em todo o mundo, a maioria em seus empregos de baixo salário em armazém e logística, tem uma força de trabalho que é de 26,5% de negros como um todo, mas apenas 8,3% de negros entre os gestores.
O número de negros em cargos de liderança ou técnicos altamente remunerados é ainda menor. Por exemplo, no Google, apenas 2,6% da liderança e 2,4% dos trabalhadores técnicos são Negros. No Facebook, os negros representam apenas 3,1% dos que ocupam cargos de liderança e 1,5% dos que ocupam cargos técnicos.
Menos de 1% dos fundadores de empresas em fase de arranque que recebem financiamento de risco são negros. E com poucos investidores negros sentados em seus conselhos, a porcentagem de executivos de topo negros nas principais empresas de tecnologia é ainda menor.
O problema não é a falta de candidatos qualificados, mas a relutância das empresas em abrir a porta, disse Bari Williams, o chefe do departamento jurídico da Human Interest, uma start-up de serviços financeiros.
As empresas estão relutantes em ampliar as escolas que recrutam para incluir faculdades e universidades historicamente negras, disse Williams, que defende a diversidade no Vale do Silício. “Resume-se sempre a alguma semelhança de ver isso como uma diminuição da fasquia”, disse ela. Williams, que costumava trabalhar no StubHub e no Facebook, disse que já viu candidatos serem ignorados por terem freqüentado uma HBCU.
Muitas empresas de tecnologia também dependem fortemente de referências de funcionários atuais, um sistema que não é incomum nos negócios, mas que pode reforçar os efeitos de rede. “A quem você normalmente se refere? Pessoas que olham, agem, vestem, falam e fazem as mesmas coisas que você”, disse Williams.
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Nunca contratados, os funcionários têm que superar mais obstáculos para o sucesso. As pessoas em cargos seniores “querem orientar e cuidar de pessoas que se parecem com elas ou lembrá-las de si mesmas”, disse Williams. “Então você não tem alguém que vai defender você”
O resultado é que mesmo quando os negros e latinos entram pela porta, eles frequentemente se encontram procurando pela saída em pouco tempo, e a rotatividade continua alta.
“A abordagem técnica da diversidade nos últimos anos tem sido como encher a banheira com o ralo aberto”, disse Kapor Klein, que co-escreveu um estudo de 2017 sobre o tema. Ela disse que as empresas precisam fazer o trabalho duro de inspecionar tudo, desde práticas de contratação e investimento até quem dirige o departamento de RH para erradicar práticas que alienam e excluem grupos subrepresentados. “Se eles são tendenciosos, conserte-os”, disse ela.
Desde que os protestos nacionais sobre o assassinato de George Floyd sob custódia policial provocaram um exame do racismo estrutural na sociedade americana, uma série de fundos de capital de risco e empresas de tecnologia anunciaram iniciativas para readquirir a falta de representação negra e latina.
O gigante japonês da tecnologia SoftBank, que fez ondas no mundo da tecnologia com seu Fundo Visão de 100 bilhões de dólares nos últimos anos, anunciou um Fundo Oportunidade de 100 milhões de dólares no início de junho para investir exclusivamente em empreendedores de cor. No mesmo dia, Andreessen Horowitz, um dos principais fundos de risco do Vale do Silício com 14 bilhões de dólares sob gestão, anunciou um fundo semelhante que começou com 2,2 milhões de dólares dos sócios da empresa, mas que deverá crescer com mais contribuições.
Um número de empresas fez declarações de solidariedade com os protestos, embora algumas tenham estado em desacordo com os negócios e as práticas de contratação das empresas até o momento. A Microsoft e a Apple comprometeram-se a concentrar-se na contratação e retenção de funcionários negros, tendo a Apple prometido 100 milhões de dólares para apoiar o esforço. E muitas empresas comprometeram-se a apoiar a justiça racial sem fins lucrativos ou empresas detidas por negros, com o Google a prometer mais de 175 milhões de dólares e o Facebook e a Amazon a doar 10 milhões de dólares a empresas sem fins lucrativos que não se dedicam à justiça racial. O Facebook também anunciou que iria dedicar US$ 100 milhões para apoiar as empresas de propriedade da Black-owned este ano, através de uma mistura de doações e créditos publicitários gratuitos em sua plataforma, e se comprometer a doar US$ 100 milhões de negócios a fornecedores de propriedade da Black-owned a cada ano, entre outros esforços.
Profissionais negros de tecnologia, que viram ondas de comprometimento indo e vindo, dizem estar esperando para ver se essas promessas resultam em mudanças concretas na contratação, mentoria e investimento.
Brentt Baltimore, associado sênior do fundo de risco de Los Angeles Greycroft e membro do BLCK VC, disse que ele e seus pares do grupo foram inundados nas últimas semanas com perguntas de pessoas de todo o setor perguntando como fazer melhor.
Baltimore disse que está contente por mais pessoas estarem a falar sobre o problema, mas que o que é realmente necessário é “botas no chão”: dinheiro consistente, tempo e liderança dedicados a trazer mais profissionais e investidores de tecnologia negra para a indústria.
Sem isso, ele disse: “Eu não vejo muita mudança estrutural”.