Diferença entre SCRUM vs XP
Scrum é uma estrutura ou quadro de referência cujo objectivo é incentivar o trabalho em equipa. Deriva o seu nome da equipa de rugby, motivando a equipa a trabalhar em equipa, aprendendo através das suas experiências e melhorando continuamente, reflectindo sobre as suas conquistas e fracassos. Neste tópico, vamos aprender sobre Scrum vs XP.
Scrum é extremamente popular porque junto com as equipes de desenvolvimento de software ele também pode ser usado por outras equipes. Ele aceita o fato de que a equipe pode não saber tudo no início do projeto e irá improvisar e evoluir durante o curso do projeto. Basicamente, ele continua removendo qualquer coisa que possa atrapalhar a entrega tardia ou prejudicar a eficiência e o progresso.
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Scrum permite uma duração máxima de um mês para completar um sprint.
Extreme Programming ou XP como é chamado é um programa de desenvolvimento de software cujo motivo é melhorar a qualidade do software, mantendo sempre em mente as mudanças nas exigências do cliente.
É um conjunto significativo de práticas que podem entregar programas de software de boa qualidade aos consumidores, de forma eficiente e da maneira mais rápida possível. As chances de encontrar bugs são quase nulas. Há doze práticas de desenvolvimento de software em que ele se baseia e também continua improvisando nelas.
Refere-se às práticas que funcionaram bem no passado e muda de acordo com as necessidades de hoje. XP geralmente funciona em uma ou duas semanas de iterações e seu objetivo é produzir software de alta qualidade. Um sprint de uma semana é muito mais fácil de planejar e prever o que vai acontecer em uma semana.
4.5 (2.500 classificações)
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Diferenças entre SCRUM vs XP (Infográficos)
Below é a 6ª melhor comparação entre SCRUM vs XP:
As principais diferenças entre Scrum e XP
As diferenças entre scrum vs XP são bastante subtis mas muito significativas e podem ter um efeito bastante significativo no projecto empreendido. Elas são como em :
Período de desenvolvimento
Scrum geralmente funciona em iterações ou sprints que duram de duas a quatro semanas. Entregar um produto que esteja funcionando é o objetivo deles. Eles estão mais focados na data de lançamento do produto.
XP também funciona em iterações mas a duração é de uma a duas semanas porque seu princípio é entregas mais rápidas e feedbacks rápidos. Não se preocupa com a liberação do produto, mas está mais focado na entrega de um sistema de trabalho.
Mudanças de alojamento
Após o planejamento de um sprint estar concluído, qualquer tipo de mudança não é permitida por scrum durante esse sprint. Se for necessário fazer alterações, o sprint em curso é colocado em espera e o papel de jornal é iniciado de acordo com as alterações necessárias.
XP está disposto a fazer quaisquer alterações que sejam necessárias porque alterações antecipadas resultam em produtos de qualidade. Ele acredita que a substituição de uma melhor característica beneficiará o usuário.
Prioritização de tarefas
Em scrum, o proprietário do produto estabelece seus requisitos de acordo com suas necessidades e prioridades, mas cabe à equipe fazer quaisquer mudanças que eles acham que são necessárias ou que serão benéficas para o consumidor. Eles podem alterar a ordem de desenvolvimento mas dentro desse sprint apenas.
Por outro lado, em XP o cliente estabelece seus requisitos de acordo com suas necessidades e urgência de trabalho e a equipe só tem que seguir essa ordem na iteração. Eles não têm o direito de fazer mudanças por conta própria.
Métodos de engenharia
O foco principal do scrum é a produtividade e não são adotados métodos de engenharia. Se a equipe julgar necessário, ela pode aplicar XP ou Kanban. A auto-organização é dada mais importância aqui.
XP permite que sua equipe adote práticas como testes automatizados, desenvolvimento impulsionado por testes, programação de pares, aliança contínua, reestruturação para melhoria, etc. Ela encoraja feedbacks regulares dos consumidores e entrega do software lançamentos pouco freqüentes e pequenos lançamentos.
Proprietário do produto
O líder do scrum pede ao proprietário do produto para avaliar o backlog e decidir a ordem das histórias para o sprint. Certifica-se que estas histórias sejam entendidas pela equipe quando estão em fase de planejamento.
Em XP, o cliente que é o proprietário do produto define a ordem das histórias para o sprint. Quaisquer novos requisitos são trazidos por ele e todos os lançamentos também são revistos por ele.
Comparação entre SCRUM vs XP
Vamos discutir a comparação mais alta entre SCRUM vs XP
|
Espectos |
Scrum |
XP |
| 1) Duração das iterações | 2 a 4 semanas | 1 a 2 semanas |
| 2) As alterações são feitas com uma iteração | Não pode ser feita no scrum. Após completar uma iteração, nenhuma alteração é permitida. | Se uma necessidade não for executada, a alteração pode ser restabelecida, mas o tempo de implementação tem que ser o mesmo |
| 3) Preferência de características | Não há necessidade de alinhamento de demanda e prioridade. | A demanda está de acordo com a prioridade |
| 4) Dono do produto | O mestre de scrum pede ao dono do produto para decidir a ordem das histórias e explica cada fase à equipe | O cliente é o dono do produto que decide a prioridade do trabalho e analisa os lançamentos |
| 5) Prioritização do trabalho | O dono do produto decide a prioridade mas a equipa pode trabalhar de acordo com a sua escolha dentro desse sprint | Esta equipa trabalha de acordo com a preferência de trabalho decidida pelo cliente |
| 6) Métodos de engenharia | Os produtores só têm que ser conscientes e podem não ser tão rigorosos. | Para garantir o progresso e métodos de engenharia de qualidade como programação de pares, design simples, reestruturação são rigorosamente seguidos. |
Conclusão
É melhor concluir que uma equipe deve começar com o scrum e depois continuar para criar a sua própria adaptação de XP. Scrum é principalmente uma estrutura para o desenvolvimento de um produto, onde você pode optar por adicionar outras práticas se necessário e XP é uma prática que pode ser realizada no âmbito do scrum.
As regras e práticas de XP são bastante rígidas e o máximo destas regras não está aberto a negociações. Portanto, pode ser benéfico se a EXP for adicionada ao scrum e então a iteração pode ser levada adiante. As práticas de XP são produtivas e é melhor que a equipe as descubra por conta própria do que ser comandada para usá-las.
Both Scrum vs XP são métodos de ágil cujo único objetivo é entregar um produto de qualidade ao cliente. O melhor é estudar e analisar os dois e depois escolher o que é mais adequado para o projeto em questão. O alinhamento de Scrum e XP é bom e ambos se complementam.
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