Januar / Februar 2005
100K Lives
IHI startet nationale Kampagne zur Rettung von 100.000 Leben in US-Krankenhäusern. Krankenhäuser
Das Institute for Healthcare Improvement (IHI) gab im Dezember bekannt, dass es die erste nationale Kampagne zur Rettung von 100.000 Leben in US-Krankenhäusern in den nächsten 18 Monaten und danach jedes Jahr startet. Die „100.000 Leben-Kampagne“ zielt darauf ab, Tausende von Krankenhäusern im ganzen Land kostenlos für die Umsetzung von Änderungen in der Pflege zu gewinnen, die nachweislich vermeidbare Todesfälle verhindern.
Dr. Donald Berwick, Präsident und CEO der IHI, stellte die Kampagne während seiner Grundsatzrede auf dem Nationalen Forum der IHI in Orlando, Florida, vor. Gemeinsam mit Berwick unterstützten führende Vertreter der American Medical Association (AMA), der American Nurses Association (ANA), Ascension Health, der Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS), der Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations (JCAHO), der North Carolina State Hospital Association, SSM Health Care und der Veterans Health Administration die Kampagne.
Berwick stellte auch den Slogan der Kampagne vor: „Einige ist keine Zahl; bald ist keine Zeit“, um zu betonen, wie wichtig es ist, sich konkrete Ziele zu setzen, um die Qualität und Sicherheit der Gesundheitsversorgung zu verbessern.
Krankenhäuser, die sich für die Teilnahme an der Kampagne entscheiden, verpflichten sich, einige oder alle der folgenden sechs Änderungen zur Qualitätsverbesserung umzusetzen:
- Einsatz von Rapid-Response-Teams, indem sie jedem Mitarbeiter, unabhängig von seiner Position in der Befehlskette, die Möglichkeit geben, bei den ersten Anzeichen einer Verschlechterung des Zustands eines Patienten ein Spezialteam zur Untersuchung des Patienten herbeizurufen;
- Bereitstellung einer zuverlässigen, evidenzbasierten Versorgung bei akutem Myokardinfarkt durch konsequente Durchführung von Schlüsselmaßnahmen, einschließlich der frühzeitigen Verabreichung von Aspirin und Betablockern, die den Tod von Patienten durch Herzinfarkt verhindern;
- Vorbeugung von unerwünschten Arzneimittelereignissen durch Umsetzung des Medikationsabgleichs, der erfordert, dass eine Liste aller Medikamente eines Patienten (auch für nicht verwandte Krankheiten) zusammengestellt und abgeglichen wird, um sicherzustellen, dass der Patient bei der Aufnahme, bei der Entlassung und vor der Verlegung eines Patienten auf eine andere Pflegestation die richtigen Medikamente in der richtigen Dosierung erhält (oder verschrieben bekommt);
- Vorbeugung von Infektionen durch zentrale Leitungen durch die konsequente Durchführung von fünf voneinander abhängigen, wissenschaftlich begründeten Schritten, die zusammen als „Central-Line-Bundle“ bezeichnet werden;
- Vorbeugung von Infektionen an der Operationsstelle durch die zuverlässige Verabreichung der richtigen perioperativen Antibiotika, die Aufrechterhaltung des Blutzuckerspiegels und die Vermeidung der Rasur von Haaren an der Operationsstelle;
- Vorbeugung von beatmungsbedingten Lungenentzündungen durch die Umsetzung von fünf voneinander abhängigen, wissenschaftlich begründeten Schritten, wie z. B. die Erhöhung des Kopfteils des Krankenhausbettes um 30 Grad, wodurch die Sterblichkeit und die Dauer des Aufenthalts auf der Intensivstation drastisch gesenkt werden.
„Ich lade jede Gesundheitseinrichtung in den Vereinigten Staaten ein, sich mit der IHI und unseren Partnerorganisationen an dieser Kampagne zu beteiligen, um diese bewährten, lebensrettenden Techniken zur Standardpraxis zu machen“, sagte Berwick. „Gemeinsam können wir bis zum 14. Juni 2006 buchstäblich 100.000 Leben retten!“
Krankenhäuser können mehr über die bewährten lebensrettenden Verbesserungstechniken der Kampagne erfahren und sich der Kampagne 100.000 Leben anschließen unter: www.ihi.org/ihi/programs/campaign. Die Website bietet detaillierte Informationen zu jeder empfohlenen Änderung sowie nützliche Werkzeuge und hilfreiche Ressourcen. Darüber hinaus bietet www.ihi.org Erfolgsgeschichten von Einrichtungen, die durch die Anwendung dieser Techniken hervorragende Verbesserungen in ihren Versorgungssystemen erzielt haben.