Unterschied zwischen SCRUM vs XP
Scrum ist eine Struktur oder ein Bezugsrahmen, dessen Ziel die Förderung der Teamarbeit ist. Der Name leitet sich von der Rugby-Mannschaft ab und motiviert das Team, als Team zu arbeiten und dabei aus seinen Erfahrungen zu lernen und sich durch die Reflexion seiner Erfolge und Misserfolge kontinuierlich zu verbessern. In diesem Thema werden wir uns mit Scrum im Vergleich zu XP beschäftigen.
Scrum ist sehr beliebt, weil es nicht nur von Softwareentwicklungsteams, sondern auch von anderen Teams verwendet werden kann. Es akzeptiert die Tatsache, dass das Team zu Beginn des Projekts nicht alles weiß und im Laufe des Projekts improvisieren und sich weiterentwickeln wird. Im Grunde wird alles entfernt, was eine verspätete Lieferung verursachen oder die Effizienz und den Fortschritt behindern könnte.
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Scrum erlaubt eine maximale Dauer von einem Monat für die Durchführung eines Sprints.
Extreme Programming oder XP, wie es genannt wird, ist ein Softwareentwicklungsprogramm, dessen Ziel es ist, die Qualität der Software zu verbessern und dabei stets die sich ändernden Kundenanforderungen im Auge zu behalten.
Es handelt sich dabei um eine Reihe von Praktiken, die es ermöglichen, den Verbrauchern auf effiziente und schnellstmögliche Weise qualitativ hochwertige Softwareprogramme zu liefern. Die Wahrscheinlichkeit, Fehler zu finden, ist nahezu gleich Null. Es gibt zwölf Softwareentwicklungspraktiken, auf denen es basiert und die es immer wieder verbessert.
Es bezieht sich auf die Praktiken, die in der Vergangenheit gut funktioniert haben, und ändert sie entsprechend den heutigen Bedürfnissen. XP arbeitet in der Regel in ein- bis zweiwöchigen Iterationen und hat das Ziel, Software von hoher Qualität zu produzieren. Ein einwöchiger Sprint ist viel einfacher zu planen und vorherzusagen, was in einer Woche passieren wird.
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Kopf an Kopf Unterschiede zwischen SCRUM vs XP (Infografik)
Unten ist der Top 6 Vergleich zwischen SCRUM vs XP:
Die Hauptunterschiede zwischen Scrum und XP
Die Unterschiede zwischen Scrum und XP sind recht subtil, aber dennoch sehr signifikant und können einen großen Einfluss auf das durchgeführte Projekt haben. Sie lauten wie folgt:
Entwicklungszeitraum
Scrum arbeitet in der Regel in Iterationen oder Sprints, die zwischen zwei und vier Wochen dauern. Ihr Ziel ist es, ein funktionierendes Produkt zu liefern. Sie konzentrieren sich mehr auf das Veröffentlichungsdatum des Produkts.
XP arbeitet ebenfalls in Iterationen, aber die Dauer ist ein- bis zweiwöchig, weil sein Prinzip schnellere Lieferungen und schnelle Rückmeldungen sind. Es kümmert sich nicht um die Freigabe des Produkts, sondern konzentriert sich mehr auf die Lieferung eines funktionierenden Systems.
Änderungen zulassen
Nach der Planung eines Sprints ist jede Art von Änderung während dieses Sprints durch Scrum nicht erlaubt. Wenn es notwendig wird, Änderungen vorzunehmen, wird der laufende Sprint angehalten und der neue Sprint entsprechend den erforderlichen Änderungen gestartet.
XP ist bereit, alle erforderlichen Änderungen vorzunehmen, da frühe Änderungen zu Qualitätsprodukten führen. Es glaubt, dass der Austausch einer besseren Funktion dem Benutzer zugute kommt.
Priorisierung von Aufgaben
In Scrum legt der Eigentümer des Produkts die Anforderungen entsprechend seinen Bedürfnissen und Prioritäten fest, aber es ist Sache des Teams, alle Änderungen vorzunehmen, von denen es glaubt, dass sie erforderlich sind oder sich für den Verbraucher als nützlich erweisen werden. Sie können die Reihenfolge der Entwicklung ändern, aber nur innerhalb des Sprints.
Im Gegensatz dazu legt der Kunde in XP seine Anforderungen entsprechend seinen Bedürfnissen und der Dringlichkeit der Arbeit fest, und das Team muss dieser Reihenfolge in der Iteration einfach folgen. Sie haben nicht das Recht, selbständig Änderungen vorzunehmen.
Technische Methoden
Der Schwerpunkt von Scrum liegt auf der Produktivität und es werden keine technischen Methoden angewandt. Wenn das Team es für notwendig erachtet, kann es XP oder Kanban anwenden. Der Selbstorganisation wird hier mehr Bedeutung beigemessen.
XP erlaubt dem Team, Praktiken wie automatisiertes Testen, testgetriebene Entwicklung, Pair Programming, kontinuierliche Allianz, Umstrukturierung zur Verbesserung usw. anzuwenden. Es fördert regelmäßiges Feedback von den Verbrauchern und die Auslieferung der Software in seltenen und kleinen Releases.
Eigentümer des Produkts
Der Scrum-Leader bittet den Eigentümer des Produkts, das Backlog zu bewerten und die Reihenfolge der Stories für den Sprint zu bestimmen. Es wird sichergestellt, dass diese Stories vom Team verstanden werden, wenn sie sich in der Planungsphase befinden.
In XP legt der Kunde, der der Eigentümer des Produkts ist, die Reihenfolge der Stories für den Sprint fest. Alle neuen Anforderungen werden von ihm eingebracht und alle Releases werden auch von ihm überprüft.
Vergleich zwischen SCRUM und XP
Lassen Sie uns den wichtigsten Vergleich zwischen SCRUM und XP diskutieren
|
Aspekte |
Scrum |
XP |
| 1) Länge der Iterationen | 2 bis 4 Wochen | 1 bis 2 Wochen |
| 2) Änderungen werden mit einer Iteration durchgeführt | Dies kann im Scrum nicht gemacht werden. Nach Abschluss einer Iteration sind keine Änderungen mehr erlaubt | Wenn ein Bedürfnis nicht ausgeführt wird, kann die Änderung wieder aufgenommen werden, aber die Implementierungszeit muss dieselbe sein |
| 3) Bevorzugung von Features | Es ist nicht notwendig, dass Bedarf und Priorität aufeinander abgestimmt werden. | Der Bedarf richtet sich nach der Priorität |
| 4) Eigentümer des Produkts | Der Scrum Master bittet den Eigentümer des Produkts, die Reihenfolge der Stories zu bestimmen und erklärt dem Team jede Phase | Der Kunde ist der Eigentümer des Produkts, der die Auftragspriorität bestimmt und die Releases analysiert |
| 5) Priorisierung der Arbeit | Der Eigentümer des Produkts entscheidet über die Priorität, aber das Team kann innerhalb des Sprints nach seiner Wahl arbeiten | Dieses Team arbeitet nach der vom Kunden entschiedenen Job-Präferenz |
| 6) Engineering-Methoden | Die Hersteller müssen sich nur bewusst sein und dürfen nicht so streng sein. | Um den Fortschritt und die Qualität zu gewährleisten, werden Engineering-Methoden wie Pair Programming, einfaches Design, Umstrukturierung strikt befolgt. |
Fazit
Am besten ist es, wenn ein Team mit Scrum beginnt und dann seine eigene Adaption von XP erstellt. Scrum ist in erster Linie eine Struktur für die Entwicklung eines Produkts, zu der man bei Bedarf andere Praktiken hinzufügen kann, und XP ist eine Praxis, die im Rahmen von Scrum durchgeführt werden kann.
Die Regeln und Praktiken von XP sind recht streng, und das Maximum dieser Regeln ist nicht verhandelbar. So kann es sich als vorteilhaft erweisen, wenn XP in das Scrum aufgenommen wird und dann die Iteration vorangetrieben werden kann. XP-Praktiken sind produktiv, und es ist am besten, wenn das Team sie selbst entdeckt, anstatt dass man sie ihm vorschreibt.
Beide, Scrum und XP, sind agile Methoden, deren einziges Ziel es ist, dem Kunden ein Qualitätsprodukt zu liefern. Es ist am besten, beide zu studieren und gründlich durchzugehen und dann diejenige zu wählen, die für das betreffende Projekt am besten geeignet ist. Die Ausrichtung von Scrum und XP ist gut und beide ergänzen sich gegenseitig.
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Dies war ein Leitfaden für den Hauptunterschied zwischen SCRUM und XP. Hier diskutieren wir auch die wichtigsten Unterschiede zwischen SCRUM und XP mit Infografiken und einer Vergleichstabelle. Sie können auch einen Blick auf die folgenden Artikel werfen, um mehr zu erfahren –
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