Kreativteam
Wenn Sie den Ball erst einmal ins Rollen gebracht haben, können Sie versuchen, die Aufgaben in den Bereichen Marketing und soziale Medien zuletzt zu erfüllen. Zu den Mitgliedern Ihres Kreativteams könnten eventuell ein Videofilmer, ein Grafikdesigner und ein Fotograf gehören. Die Beurteilung der kreativen Fähigkeiten kann schwieriger sein als die Beurteilung von Verkaufs- oder Organisationsfähigkeiten, also geben Sie sich viel Zeit, um die Kandidaten eingehend zu prüfen.
7 Einstellungstipps für den Aufbau Ihres Immobilienteams
Vergessen Sie nicht diese sehr wichtigen Tipps für die Einstellung der richtigen Kandidaten:
- Prüfen Sie immer die Referenzen
- Verwenden Sie einen Persönlichkeitstest, um einen Einblick in die Motivation und das Verhalten eines Kandidaten zu erhalten
- Sie sollten sich über Ihre Unternehmenskultur im Klaren sein, um Persönlichkeitskonflikte zu vermeiden
- Definieren Sie Ihre Erwartungen und die Rolle schriftlich
- Sichern Sie sich die Einhaltung
- Stellen Sie sicher, dass Sie alle Standard-Personalvorschriften Ihres Staates oder Ihrer Gemeinde einhalten
- Pflegen Sie eine aktuelle Dokumentation über alle Ihre Mitarbeiter
- Schaffen Sie Anreize, um Leistung zu belohnen und Loyalität zu fördern
Zusammenfassung
Wenn Sie bereit sind, den Sprung vom Einzelmakler zum Teamleiter zu schaffen, wird der Aufbau Ihres Immobilienteams anfangs eine Herausforderung sein. Setzen Sie sich klare Ziele und eine Vision für das Team, das Ihnen vorschwebt, sowie für die Kultur, die Sie aufbauen wollen.
Ein guter erster Schritt ist es, Ihre täglichen Arbeitsabläufe zu überprüfen, um Ihren spezifischen Bedarf zu ermitteln. Überlegen Sie, welche Funktionen Sie benötigen und welche Ressourcen Ihnen zur Verfügung stehen, bevor Sie in die Personalbeschaffung investieren. Nutzen Sie die vorhandenen Ressourcen und suchen Sie dann nach Lösungen zur Rationalisierung und Automatisierung von Aufgaben.
Stellen Sie die richtigen Mitarbeiter in der richtigen Reihenfolge ein, und Ihr Team wird stetig wachsen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern ein sicheres und respektvolles Umfeld. Und schließlich suchen Sie nach innovativen Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu entlohnen, zu belohnen und Anreize zu schaffen.