Cómo construir un equipo inmobiliario escalable

Equipo creativo

Una vez que tenga la pelota en marcha, puede buscar cumplir con los roles de marketing y medios sociales en último lugar. Los miembros de su equipo creativo podrían incluir eventualmente un videógrafo, un diseñador gráfico y un fotógrafo. Evaluar la capacidad creativa puede ser más difícil que tratar de evaluar las ventas o las habilidades organizativas, así que date mucho tiempo para explorar a los candidatos en profundidad.

7 consejos de contratación para crear su equipo inmobiliario

No olvide estos consejos tan importantes para contratar a los candidatos adecuados:

  • compruebe siempre las referencias
  • utilice un test de personalidad para conocer la motivación y el comportamiento del candidato
  • tenga clara la cultura de su empresa para evitar choques de personalidad
  • defina sus expectativas y el papel por escrito
  • asegúrese de cumplir con todas las regulaciones estándar de RRHH de su estado o municipio
  • mantener al día la documentación de todo su personal
  • crear incentivos para premiar el rendimiento y fomentar la lealtad

Resumen

Si está preparado para dar el salto de agente en solitario a líder de equipo, construir su equipo inmobiliario será un reto al principio. Establezca objetivos claros y una visión para el equipo que tiene en mente, así como la cultura que quiere construir.

Un buen primer paso es analizar sus operaciones diarias para determinar sus necesidades específicas. Considere las funciones que necesita y los recursos de que dispone antes de invertir en la contratación. Aproveche los recursos que ya tiene y, a continuación, investigue posibles soluciones para agilizar y automatizar las tareas.

Contrate a las personas adecuadas en el orden correcto y su equipo crecerá de forma constante. Proporcione a los empleados un entorno seguro y respetuoso. Por último, busque formas innovadoras de compensar, recompensar e incentivar a su personal.

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