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A. Análisis de la situación

Descripción del desastre

Desde el 30 de octubre de 2020, la influencia indirecta del huracán Eta ha provocado lluvias de intensidad variable en todo el territorio costarricense, siendo especialmente intensas en las zonas del Pacífico del país. De acuerdo con los datos proporcionados por el Centro de Operaciones de Emergencia (COE), las cifras preliminares establecidas por las evaluaciones de la Sociedad Nacional y los datos generales del Centro de Coordinación de Operaciones, las inundaciones, los deslizamientos y los daños en los servicios básicos causados por el impacto indirecto del huracán Eta han afectado a aproximadamente 5.000 familias en las provincias de San José, Alajuela, Heredia, Cartago,
Puntarenas, Guanacaste y Limón.

En Costa Rica, la influencia indirecta de este sistema se incrementó al acercarse el huracán Eta a territorio nicaragüense, provocando intensas lluvias en zonas del Pacífico los días 2, 3 y 4 de noviembre y daños en carreteras e infraestructura institucional, eléctrica, de acueducto y domiciliaria en siete provincias y más de 54 cantones. Además, los deslizamientos de tierra y las inundaciones han aislado y afectado gravemente a las comunidades. Los Comités Municipales de Emergencia (CME) y las instituciones y personal de campo del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos reportan daños severos generalizados en Pacífico Norte y Pacífico Sur, particularmente en los cantones de Nicoya, Nandayure y Hojancha en Guanacaste y los cantones de Corredores y Coto Brus en Puntarenas. Los reportes de daños generalizados, poblaciones aisladas, inundaciones y deslizamientos en los cantones de Golfito, Parrita y Quepos han aumentado considerablemente a partir del 4 de noviembre (Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias (CNE) 2020).

El 10 de noviembre, el Poder Ejecutivo declaró el Estado de Emergencia Nacional por el huracán Eta. Las autoridades han informado que debido a las inundaciones provocadas por el desbordamiento de ríos o el bloqueo de carreteras, 23 comunidades quedaron aisladas. Se reportaron al menos 79 puntos de afectación en carreteras nacionales, 3 puentes, 3 diques con alguna afectación y 20 sistemas de agua potable.2 La CNE ha previsto una inversión de 957 millones de colones (aproximadamente 1.560.504 dólares americanos – USD), de los cuales 600 millones de colones (aproximadamente 978.372 USD) se destinan a la intervención para la limpieza de carreteras y el despeje de cauces. Además, se entregaron alimentos a 5.690 familias afectadas por la emergencia.3 Resumen de la respuesta actual Visión general de la acción de respuesta de la Sociedad Nacional Anfitriona.

Cruz Roja Costarricense (CRRC) se preparó y movilizó para responder al huracán Eta, desplegando su capacidad, coordinando con las organizaciones humanitarias y realizando las siguientes acciones:

– Coordinación permanente con las autoridades nacionales costarricenses a través del COE y la Junta Directiva de la CNE.

– Las acciones de la Cruz Roja se han centrado en la evacuación preventiva de la población, búsqueda y rescate, atención extrahospitalaria y gestión de suministros humanitarios.

– Como miembros de los CME, los representantes institucionales integran y coordinan las acciones con las autoridades y los representantes de la sociedad civil.

– El 30 de octubre, la Sociedad Nacional estableció un Nivel de Respuesta 3, activó la Sala de Situación para captar y evaluar información, y activó los CCO a nivel regional.

– El 3 de noviembre se elevó el Nivel de Respuesta a 4, y el 5 de noviembre se activó el Centro de Coordinación de Operaciones de Emergencia (CECOE).

– Se han desplegado recursos de diferentes regiones del país para apoyar a las zonas más afectadas.

La Sociedad Nacional tiene varios años de experiencia en la asistencia con dinero en efectivo y vales. Desde la respuesta a la emergencia del Huracán Otto (Operación DREF MDRCR015) con el apoyo de la FICR, capacitó a 20 trabajadores humanitarios y miembros de la institución en Asistencia en Efectivo y Vales, y desde entonces, ha implementado sus propios programas y ha formado parte del Cash Hub.

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