Monikulttuurisuus on aina ollut yksi Kanadan historiaa määrittävistä piirteistä, ja se tekee Kanadasta yhden maailman monimuotoisimmista maista. Nykyään tähän monimuotoisuuteen kuuluu todellinen mosaiikki kulttuureista, kielistä, uskonnoista, erilaisista kyvyistä ja suuntautumisista.
Kanadan suurimpana työnantajana liittovaltion julkisella palvelulla on velvollisuus varmistaa, että sen työntekijät edustavat monimuotoista väestöä, jota se palvelee.
Vuoden 2017 lopulla liittovaltion liittovaltion ja johdon yhteinen moninaisuutta ja osallisuutta käsittelevä työryhmä (The Joint Union/Management Task Force on Diversity and Inclusion Task Force on the Diversity and Inclusion) esitti tutkimusta ja suosituksia moninaisuuden ja osallisuuden lisäämiseksi Kanadan julkishallituksessa.
Työryhmä raportoi, että menestyvissä julkisen sektorin organisaatioissa monimuotoisuus ja osallisuus:
- hyödyntää erilaisia näkökulmia, joita tarvitaan nykypäivän monimutkaisten haasteiden ratkaisemiseen
- kannustaa innovointiin
- lisää tuottavuutta
- luo terveen ja kunnioittavan työpaikan
Kääntäen havainnot osoittivat myös, että vaikka moninaisuutta ja osallisuutta tuetaan julkishallinnossa kasvavalla vauhdilla, jäljellä on edelleen pysyviä ja systeemiin perustuvia haasteita, jotka estävät suuremman edistyksen. Rekrytointi, ammatillinen kehitys, urakehitys ja johtajuuden monimuotoisuus ovat muutamia esimerkkejä, joissa on onnistuttu vaihtelevasti.
Toteuttaminen on jokaisen virkamiehen vastuulla, mutta henkilöstöhallinnon ja ylimmän johdon vastuu on suurempi. Työryhmä totesi, että tietoon perustuvat toimet, tehokkaat vertailuarvot, mittaaminen, arviointi ja palaute koko julkishallinnossa ovat ratkaisevia edistymisen kannalta.
TalentMap-tutkimus osoittaa, että kaikenkokoiset ministeriöt, virastot ja kruunuyhtiöt kulkevat moninaisuuden ja osallisuuden kypsyysvaiheiden kautta aina tilanteesta, jossa moninaisuus ja osallisuuden lisääminen ei ole juurikaan omaksuttu tai johto ei ole asiasta tietoinen, vaatimustenmukaisuuteen, strategiseen hyväksyntään ja integraatioon sekä parhaiden käytänteiden edelläkävijöihin saakka.
Sen selvittäminen, mitä monimuotoisuus ja osallisuus merkitsevät työntekijöille työpaikan kontekstissa, onnistuu parhaiten esittämällä oikeat kysymykset:
- Tunnetko itsesi hyväksytyksi, viihtyisäksi ja turvalliseksi organisaatiossasi?
- Arvostetaanko organisaatiossasi monimuotoisia identiteettejä, ideoita sekä ajattelu- ja työskentelytapoja?
- Kuvastaako organisaatiosi työvoima yhteisön monimuotoisuutta?
- Onko organisaatiollasi selkeä määritelmä siitä, mitä pidetään kunnioittavana työpaikkana?
- Kaiken kaikkiaan työpaikkasi tuntuu kunnioittavalta?
Palautetta moninaisuudesta ja osallisuudesta työpaikan yhteydessä on parasta kerätä räätälöidyillä työntekijöiden sitouttamiskyselyillä.
Tietojen kokoaminen, näiden näkemysten arviointi, ensisijaisten toimintasuunnitelmien laatiminen ja tulosten mittaaminen onnistuu parhaiten tekemällä yhteistyötä TalentMapin kaltaisen henkilöstön sitouttamista koskevan kyselytutkimuskumppanin kanssa, joka tarjoaa asiantuntemusta ja syvällistä tietämystä julkiselta sektorilta ponnistelujenne ohjaamiseen ja tukemiseen.
Kuten työryhmän raportin johtopäätöksissä todetaan:
”Monimuotoisuus ja osallisuus eivät ole vaihtoehtoja. Ne ovat välttämättömiä julkisen palvelun menestyksen kannalta, jotta se pystyy edistämään tervettä ja tuottavaa työvoimaa, joka voi tarjota parhaita ja tehokkaimpia ohjelmia, politiikkoja ja palveluja Kanadan kansalle. Jokaisen julkisen palvelun työntekijän tehtävänä on edistää tätä muutosta.”
Se alkaa sinusta.