For the record:
9:20 PM, Jun. 24, 2020Tämän jutun aiemmassa versiossa kerrottiin, että 12 prosenttia vuoden 2016 valmistuneista, jotka ansaitsivat tutkinnon luonnontieteiden, tekniikan, insinööritieteiden ja lääketieteen alalla 2016, oli mustia. Kansallisen koulutustilastokeskuksen (National Center for Education Statistics) mukaan tämä luku on osuus kaikista STEM-tutkinnon suorittaneista mustista tutkinnon suorittaneista. Kaikista STEM-tutkinnon vuonna 2016 suorittaneista 6,5 prosenttia oli mustia. Virheen korjaamisen lisäksi tätä juttua on päivitetty uudemmilla tiedoilla tietojenkäsittely- ja tietotekniikan tutkinnon suorittaneista, mikä on merkityksellisempi tilasto.
Luvut paljastivat valkoisten ja aasialaisten miesten hallitseman alan. Googlen lähes 50 000 työntekijästä vuonna 2014 83 prosenttia oli miehiä, 60 prosenttia valkoihoisia ja 30 prosenttia aasialaisia. Vain 2,9 % oli latinoja ja 1,9 % mustia. Vuotta myöhemmin, kun muut suuret Piilaakson yritykset alkoivat julkaista omia monimuotoisuuslukujaan, Google ilmoitti omistavansa 150 miljoonaa dollaria monimuotoisuuden lisäämiseen yhtiössä.
Sen jälkeisinä vuosina Google on yli kaksinkertaistanut henkilöstömääränsä, mutta edistynyt vain minimaalisesti kohti edustavampaa henkilöstöä. Luvut ovat samankaltaisia koko alalla.
Tämä monimuotoisuuden puute – toukokuussa Google ilmoitti, että sen työntekijöistä ja alihankkijoista 5,9 prosenttia on latinoja ja 3,7 prosenttia mustia – ulottuu ylöspäin ylimpien johtajien, yrityksiä perustavien yrittäjien ja startup-yrityksiin investoivien pääomasijoittajien joukkoon.
Ketteryydellään ylpeilevä toimiala ei ole kyennyt liikuttamaan neulaa työpaikkojen monimuotoisuuden suhteen. Nettotuloksena on kokonainen talouden ala – ala, joka on luonut eniten vaurautta Kaliforniassa viimeisten 10 vuoden aikana, lyönyt miljardöörejä ja muokannut San Francisco Bay Area – joka on toiminnallisesti tuskin avoin mustille ja latinoille.
Teknologia
Mustat ja ruskeat teknologia-alan ammattilaiset kertovat kokemuksistaan rasismista työssä
24. kesäkuuta, 2020
Teknologiajohtajat ovat usein viitanneet ”putkiongelmaan” selittääkseen mustien palkkaamisen ja ylennysten puutteen. Mutta vuonna 2016 tietojenkäsittely- ja tietotekniikan kandidaatin tutkinnon suorittaneista 8,6 prosenttia oli mustia ja hieman yli 10 prosenttia latinoja, National Center for Education Statisticsin mukaan. Jopa Stanfordin, Piilaakson eliittikoulutuspaikan, tietojenkäsittelytieteen pääaineopiskelijoiden valmistunut luokka on monimuotoisempi kuin kampuksen lähellä sijaitsevat yritykset.
Sitä riippumatta, asetetaanko tavoitteet kansallisen väestön vai STEM-tutkinnon suorittaneiden perusteella, harva teknologiayritys pääsee lähellekään, sanoo Freada Kapor Klein, pääomasijoitusyhtiö Kapor Capitalin perustajaosakas, joka on vuosikymmenien ajan ajanut monimuotoisuuden lisäämistä teknologia-alalla.
”On paljon kovia ja nopeita lukuja, joita voisi käyttää tavoitetasojen asettamiseen”, Kapor Klein sanoo. ”Mutta eivät ole edes parkkipaikalla – ne ovat niin kaukana kentältä, että niiden näkemiseen tarvitaan kiikarit.”
Ongelma ei Kapor Kleinin arvion mukaan ole koulutuksessa vaan saatavuudessa ja tuessa. Useat mustat teknologia-alan ammattilaiset ovat samaa mieltä siitä, että alan riippuvuus henkilökohtaisista suhteista pääsyn ja mahdollisuuksien myöntämisessä on osasyyllinen, sillä se tuottaa verkostovaikutuksen, joka haittaa mustien ja latinojen osallisuutta.
Teknologian ekosysteemin alkuperä – pääomasijoitusrahastot – on tyypillinen esimerkki ongelmasta.
Kanyi Maqubela, Kindred Venturesin johtava osakas, sanoi, että alan riippuvuus henkilökohtaisista suhteista ylläpitää portinvartiointijärjestelmää, joka on melkeinpä suunniteltu pitämään hänen kaltaisensa sijoittajat poissa.
Mustien sijoittajien osuus pääomasijoittajista on alle prosentti. Ja maailma on aluksi pieni. Vuonna 2018 vain 713 yksittäisellä sijoittajalla suurissa riskirahastoissa, jotka on määritelty siten, että niillä on yli 250 miljoonaa dollaria hallinnoitavana, oli Informationin tutkimuksen mukaan valta johtaa kauppoja, istua hallituksissa ja kirjoittaa shekkejä yrityksiin sijoittamisesta. Tästä ryhmästä 11 oli latinoja ja seitsemän mustaihoisia.
Monissa johtavissa yrityksissä – kuten Sequoia, Benchmark, Greylock ja Kleiner Perkins – ei ole lainkaan mustaihoisia kumppaneita.
Pääomasijoitusrahastoihin kommandiittiosakkaina sijoittavat suuret rahavarat luottavat uudet pääomasijoittajat rahojensa käsittelyyn vain, jos vakiintuneemmat sijoittajat, joiden kanssa he ovat työskennelleet aiemmin, takaavat heidät – ja vakiintuneempia mustaihoisia sijoittajia on vähän.
Kun musta pääomasijoittaja lähtee yrittämään uuden rahaston hankkimista näiltä kommandiittiosakkailta, Maqubela sanoi: ”He ottavat kaikki tuntemansa demografiset mallit ja soveltavat niitä puhtaasti sinua vastaan.”
”Minulla oli onni houkutella tai rekrytoida joukko mentoreita, jotka päättivät valmentaa minua ja taata puolestani, lähes kaikki valkoihoisia miehiä”, Maqubela sanoi, ”joten kun lähdin keräämään rahastoa, minulla oli yli tusina ihmistä, jotka puhuivat ja soittivat puolestani osoituksena siitä, että olin kerhossa.”
Tämän esteen vuoksi mustien riskipääomasijoittajien on vaikea saada aikaan vahvaa näyttöä siitä, että he ovat sijoittaneet suuria rahasummia ja saaneet suuria tuottoja LP-omistajilleen yksin. BLCK VC, ryhmä, joka perustettiin vuonna 2018 tuki- ja järjestäytymisverkostoksi, on ilmoittanut tavoitteekseen lisätä mustien riskipääomasijoittajien määrää 200:sta 400:aan vuoteen 2024 mennessä alalla, jolla on lähes 4 000 aktiivista sijoittajaa valtakunnallisesti.
”Olen puhunut mustalle riskipääomasijoittajalle, joka pystyisi kiertämään minut älyllisesti rahoituksessa, tuotteessa ja muussa sellaisessa, mitä tahansa, mutta ei tiennyt, että tarvittiin vahvoja referenssejä, jotta pystyi menemään LP-rahoittajiin uskottavasti”
, Maqubela sanoi. ”Se on osoitus siitä, miten pääomasijoittaminen on rakenteellisesti rikki.”
Tämä järjestelmä on luonut pääomasijoitusympäristön, joka ei ole yhtä monipuolinen kuin valtavirran rahoituslaitokset. Harvard Business Schoolin vuonna 2017 tekemän tutkimuksen mukaan kuusi prosenttia investointipankkiireista ja lähes yhdeksän prosenttia rahoituskonsulteista on mustaihoisia, kun taas pääomasijoittajista alle yksi prosentti.
Pääomasijoittamisen ongelmat jatkuvat koko alalla.
Mustien työntekijöiden osuus suurissa teknologiayrityksissä on edelleen alhainen: 2,9 prosenttia Salesforcessa, 3,8 prosenttia Facebookissa, 4,4 prosenttia Slackissa, 4,5 prosenttia Microsoftissa ja 6 prosenttia Twitterissä. Lyftin ja Uberin työntekijöistä 9 % on mustia ja 9,3 % mustia, mutta tämä painottuu vahvasti niiden matalapalkkaisiin toimintaryhmiin. Applen henkilöstöstä 9 prosenttia on mustaihoisia, mutta tämä sisältää myös vähittäiskaupan työntekijät. Amazonilla, joka työllistää lähes 800 000 ihmistä eri puolilla maailmaa, lähinnä matalapalkkaisissa varasto- ja logistiikkatehtävissä, on 26,5 % mustia työntekijöitä, mutta vain 8,3 % johtajien joukossa.
Johtotehtävissä tai korkeasti palkatuissa teknisissä tehtävissä työskentelevien mustien määrä on vieläkin pienempi. Esimerkiksi Googlessa vain 2,6 % johtajista ja 2,4 % teknisistä työntekijöistä on mustia. Facebookissa vain 3,1 % johtotehtävissä toimivista ja 1,5 % teknisissä tehtävissä toimivista on mustia.
Vähemmän kuin 1 % riskirahoitusta saavista startup-yritysten perustajista on mustia. Ja koska vain harvat mustat sijoittajat istuvat yritysten hallituksissa, mustien huippujohtajien osuus suurissa teknologiayrityksissä on vielä pienempi.
Ongelma ei ole pätevien ehdokkaiden puute, vaan yritysten haluttomuus avata ovea, sanoo Bari Williams, rahoituspalveluja tarjoavan startup-yrityksen Human Interestin lakiasiainpäällikkö.
Yritykset ovat haluttomia laajentamaan kouluja, joista ne rekrytoivat työntekijöitä, koskemaan myös historiallisesti mustia korkeakouluja ja yliopistoja, sanoo Williams, joka puolustaa moninaisuutta Piilaaksossa. ”Kyse on aina siitä, että sitä pidetään riman alentamisena”, hän sanoi. Williams, joka työskenteli aiemmin StubHubissa ja Facebookissa, sanoi nähneensä, että ehdokkaita on ohitettu sen vuoksi, että he ovat käyneet HBCU:n.
Monet teknologiayritykset tukeutuvat myös vahvasti nykyisten työntekijöiden suosituksiin, mikä ei ole epätavallista liike-elämässä, mutta voi vahvistaa verkostovaikutuksia. ”Ketä sinä tyypillisesti suosittelet? Ihmiset, jotka näyttävät ja käyttäytyvät ja pukeutuvat ja puhuvat ja tekevät samoja asioita kuin sinä”, Williams sanoo.
Työntekijöiden on palkattuaan voitettava muitakin menestymisen esteitä. Johtavissa tehtävissä olevat ihmiset ”haluavat mentoroida ja hoivata ihmisiä, jotka näyttävät heiltä tai muistuttavat heitä itsestään”, Williams sanoi. ”Sinulla ei siis ole ketään, joka puolustaisi sinua.”
Tuloksena on, että vaikka mustat ja latinalaisamerikkalaiset pääsevätkin ovesta sisään, he joutuvat usein ennen pitkää etsimään ulospääsyä, ja vaihtuvuus pysyy korkeana.
”Tekniikan lähestymistapa monimuotoisuuteen on viime vuosina ollut kuin kylpyammeen täyttäminen viemärin ollessa auki”, sanoo Kapor Klein, joka oli mukana kirjoittamassa vuonna 2017 aiheesta tehtyä tutkimusta. Hänen mukaansa yritysten on tehtävä kovaa työtä tarkastelemalla kaikkea palkkaus- ja investointikäytännöistä siihen, kuka johtaa henkilöstöosastoa, jotta voidaan kitkeä pois käytännöt, jotka vieraannuttavat ja sulkevat pois aliedustetut ryhmät. ”Jos ne ovat puolueellisia, korjatkaa ne”, hän sanoi.
Sen jälkeen, kun George Floydin poliisivankilassa tapahtuneen murhan aiheuttamat valtakunnalliset mielenosoitukset herättivät tarkastelun rakenteellisesta rasismista koko amerikkalaisessa yhteiskunnassa, useat pääomasijoitusrahastot ja teknologiayritykset ovat ilmoittaneet aloitteista, joilla pyritään korjaamaan mustien ja latinojen edustuksen puutetta.
Japanilainen teknologiajätti SoftBank, joka on viime vuosina herättänyt aaltoja teknologiamaailmassa 100 miljardin dollarin Vision Fund -rahastollaan, ilmoitti kesäkuun alussa 100 miljoonan dollarin Opportunity Fund -rahastosta, jonka tarkoituksena on sijoittaa yksinomaan värillisiin yrittäjiin. Samana päivänä Andreessen Horowitz, Piilaakson johtava riskirahasto, jonka hallinnassa on 14 miljardia dollaria, ilmoitti samankaltaisesta rahastosta, joka aloitti 2,2 miljoonalla dollarilla yrityksen kumppaneilta, mutta jonka on määrä kasvaa useammilla lahjoituksilla.
Lukuiset yritykset ovat antaneet solidaarisuusilmoituksia mielenosoituksia kohtaan, vaikka jotkut niistä ovatkin olleet ristiriidassa yritysten liiketoiminta- ja palkkauskäytäntöjen kanssa tähän mennessä. Microsoft ja Apple ovat sitoutuneet keskittymään mustien työntekijöiden palkkaamiseen ja säilyttämiseen, ja Apple on luvannut 100 miljoonaa dollaria tukeakseen pyrkimyksiä. Monet yritykset ovat myös sitoutuneet tukemaan rotuun perustuvan oikeudenmukaisuuden puolesta toimivia voittoa tavoittelemattomia järjestöjä tai mustien omistamia yrityksiä: Google on luvannut yli 175 miljoonaa dollaria ja Facebook ja Amazon 10 miljoonaa dollaria rotuun perustuvan oikeuden puolesta toimiville voittoa tavoittelemattomille järjestöille. Facebook ilmoitti myös, että se käyttää tänä vuonna 100 miljoonaa dollaria mustien omistamien yritysten tukemiseen yhdistelemällä avustuksia ja ilmaisia mainoshyvityksiä alustallaan ja sitoutuu muun muassa antamaan vuosittain 100 miljoonaa dollaria liiketoimintaa mustien omistamille toimittajille.
Mustat teknologia-alan ammattilaiset, jotka ovat nähneet sitoutumisen aaltojen tulevan ja menevän, sanovat odottavansa, johtavatko nämä lupaukset konkreettisiin muutoksiin palkkaamisessa, mentoroinnissa ja investoinneissa.
Brentt Baltimore, Los Angelesin pääomasijoitusrahasto Greycroftin vanhempi osakas ja BLCK VC:n jäsen, sanoi, että hän ja hänen kollegansa ryhmässä ovat saaneet viime viikkoina runsaasti kysymyksiä ihmisiltä eri puolilta alaa, jotka ovat kysyneet, miten toimia paremmin.
Baltimore sanoi olevansa iloinen, että yhä useammat ihmiset puhuvat ongelmasta, mutta että oikeasti tarvitaan ”saappaita kentällä”: johdonmukaista rahaa, aikaa ja johtajuutta, joka on omistettu siihen, että saadaan aktiivisesti lisää mustia teknologia-alan ammattilaisia ja investoijia alalle.
Ei sitä ilman, hän sanoi, ”en näe kovin suurta rakenteellista muutosta.”