”Aina, kun löydät suuria saavutuksia, löydät yksilön, joka on täysin selvillä siitä, mitä hän haluaa tehdä, ja joka on valmis tekemään mitä tahansa ja kuinka kauan tahansa sen saavuttamiseksi.” -Brian Tracy
Oletko sinä siellä, missä haluat elämässäsi olla? Jos et, mitä olet valmis tekemään asialle? Pyysin hiljattain jokaista toimistomme henkilöä asettamaan potentiaalinsa paremmuusjärjestykseen asteikolla 1-10. Sitten pyysin heitä sijoittamaan sen, missä he ovat elämässään, asteikolla 1-10. Jokainen henkilö arvioi itsensä paljon korkeammalle potentiaalin suhteen kuin sen, missä hän on elämässään.
Ero sen välillä, missä olet, ja sen välillä, missä tunnet voivasi olla, on suuri motivaattori. Pyydä ihmisiä keskittymään tähän kuiluun ja katsomaan tulevaisuuteen keinona parantaa suoritusta. Kun he ovat myöntäneet, että on olemassa huomattava kuilu sen välillä, missä he ovat, ja sen välillä, missä he haluavat olla, seuraava askel on kirjoittaa heidän tavoitteensa ylös. Saatat yllättyä, kuinka harvoilla ihmisillä on kirjallisia tavoitteita. Kehota heitä unelmoimaan siitä, missä he haluavat olla, ja kirjoita sitten nämä unelmat SMART-tavoitteiksi. SMART-tavoitteet ovat Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Bound.
Nämä tavoiteharjoitukset ovat välttämättömiä, mutta ne eivät välttämättä riitä muuttamaan suoritusta. Varmasti ilman tulevaisuuteen keskittymistä ja kirjallisten tavoitteiden puuttuessa meidän kaikkien menestyminen on paljon epätodennäköisempää. Kysymykseni kuuluukin, kuinka motivoitunut olet tekemään kaikkesi saavuttaaksesi tavoitteesi ja menestyäksesi? Yksinkertaisesti sanottuna unelmat ja kirjalliset tavoitteet eivät takaa, että sinusta tulee menestyjä. Sen sijaan menestys on taattu vain silloin, kun yksilö muuttaa ajattelutapaansa ja on valmis tekemään kaikkensa saavuttaakseen tavoitteensa. Tarkoitan tietysti kaikin mahdollisin eettisin rajoituksin. En tarkoita muiden ihmisten satuttamista matkalla huipulle.
Johtopäätöksenä on, että johtajien pitäisi mitata ihmistä hänen halunsa tehdä mitä tahansa, ja meidän pitäisi kehittää tätä halua ja auttaa tiimimme jäseniä lisäämään halua tehdä mitä tahansa menestyksen eteen. Tämä halu tulee sisältä ulospäin. Joskus tämä halu on aktiivinen ja tarvitsee vain johtajan ohjausta. Toisinaan. se on kuin uinuva lohikäärme ihmisen sisällä, ja johtajan tehtävä on herättää se.
Kokeile tätä tekniikkaa. Pyydä jokaista henkilöä valitsemaan tärkein tavoitteensa ja tekemään aivoriihi, kunnes hän voi kirjoittaa kaksikymmentä asiaa, joita hän voi tehdä tavoitteen saavuttamiseksi. Kahdenkymmenen saaminen voi kestää jonkin aikaa, mutta henkilön on oltava sinnikäs tai pyydettävä muilta ideoita, kunnes lista on valmis. Kun hän on saanut kaksikymmentä ideaa siitä, miten hän voi saavuttaa tavoitteensa, hän asettaa listan tärkeysjärjestykseen. Kun parhaat ideat on asetettu järjestykseen ja tärkeysjärjestykseen, kysy tämä tärkein kysymys:
Jos he ovat valmiita tekemään kaiken listalla olevan ja aloittavat heti tärkeimmistä, he huomaavat pian, ettei kaikkea listalla olevaa tarvitse tehdä tavoitteen saavuttamiseksi. Sen sijaan halukkuus tehdä mitä tahansa ja mitä tahansa tuolla listalla on se, jonka ansiosta heistä tulee menestyjiä. Jos henkilö on valmis tekemään vain tiettyjä asioita, mutta ei muita listalla olevia asioita, hän ei tule koskaan onnistumaan. Loppujen lopuksi vain ne, jotka ovat valmiita uhraamaan sen, mikä on vaikeaa, poistumaan mukavuusalueeltaan ja osoittamaan menestyksen edellyttämää kurinalaisuutta, menestyvät. Jos, on olemassa jonkinlainen tekosyy tai syitä, miksi he eivät halua uhrata, menestys ei ole kyseisen henkilön ulottuvilla.
Voidaksesi menestyä elämässä yksilönä tai johtaaksesi menestyvää tiimiä, kysy, oletko valmis tekemään mitä tahansa, jotta menestyisit? Jos et, muuta ajattelutapaasi, muuta tavoitteitasi tai vaihda ihmisiä tiimissäsi.