En tant qu’ancien professeur, qu’auteur actuel et conférencier professionnel, j’ai passé toute ma vie d’adulte à étudier les gens. L’une des plus grandes questions auxquelles j’ai essayé de répondre est de savoir pourquoi certaines personnes sont des gagnants, tandis que d’autres sont des pleurnicheurs.
Je pense avoir trouvé certaines des réponses. Et la différence n’a presque rien à voir avec les gènes, le sexe, la race, la religion, l’âge ou l’éducation d’une personne. Mais la différence a presque tout à voir avec la façon dont ces deux groupes pensent, parlent et agissent.
La bonne nouvelle est que vous… oui, vous… pouvez être un gagnant dans la vie, au travail et à la maison si vous adoptez trois pratiques. Lisez la suite.
Les gagnants gardent l’esprit ouvert.
Ils s’abstiennent consciemment de penser qu’un objectif particulier pourrait être impossible. Au lieu de cela, ils continuent à penser que « ça pourrait marcher ». Et tant qu’ils continuent à penser que leur objectif est possible, leur esprit subconscient continue à travailler à la réalisation de leurs objectifs.
A l’inverse, les pleurnicheurs pensent : « Ça ne marchera jamais. » Ils pensent à toutes sortes de raisons pour lesquelles ils ne devraient pas essayer. Ils rationalisent leur manque d’effort ou leurs sentiments de peur en se disant des » mensonges rationnels « .
Les gagnants prononcent des mots d’affirmation positifs.
En clair, les gagnants parlent très différemment des pleurnichards.
Treasure Ransom, instructeur en informatique dans la clinique médicale la plus prestigieuse du monde, a assisté à mon programme Journey to the Extraordinary et a appris à quel point cette technique est puissante. Treasure dit,
« Votre Voyage a fait une impression durable sur moi, me donnant la confiance que je n’avais jamais eue auparavant. Mon estime de soi est plus forte et je suis maintenant capable de regarder mes réalisations et d’en être excitée et fière plutôt que d’en être embarrassée. Je suis capable d’accepter les compliments des autres, alors qu’auparavant, je les rejetais. Le tournant a été le processus d’affirmation que vous avez enseigné et que je continue à utiliser. Je recherche maintenant les aspects positifs de chaque chose au lieu de m’attarder sur les aspects négatifs. Je cherche les aspects positifs de chacun des membres de ma famille et de mes collègues de travail et je leur exprime mon appréciation. Cela a fait une énorme différence. Merci de m’avoir appris à prononcer des mots d’affirmation positifs. »
Treasure a appris à être une gagnante en utilisant cette technique. Elle a appris à s’affirmer et à affirmer les autres. Et vous le pouvez aussi.
(F.Y.I. Mon prochain programme Journey aura lieu à Minneapolis les 4 et 5 mai 2017. Cliquez ici pour en savoir plus.)
Les gagnants prononcent des mots positifs d’affirmation à eux-mêmes et aux autres. Les gagnants peuvent mémoriser des mots clés ou des phrases auto-motivantes et les dire, à haute voix, encore et encore.
Par exemple, si un gagnant veut maîtriser la patience, il peut simplement répéter le mot « patience » cinquante fois le matin et cinquante fois l’après-midi. Ensuite, lorsqu’il est confronté à un collègue irritant ou à un accès de malchance, il réagit automatiquement avec patience.
Les gagnants trouvent toujours quelque chose de positif à dire. Le Dr Robert Schuller raconte l’histoire de la grande sécheresse pendant la Grande Dépression des années 1930. Lorsque la saison des récoltes arrivait, son père rassemblait normalement une centaine de wagons pleins de maïs. Mais cette année-là, son père n’a obtenu qu’une maigre demi-charge de wagon.
Robert dit qu’il n’oubliera jamais la réponse de son père. Alors qu’ils étaient assis à la table du dîner en se tenant la main, son père a dit : « Je te remercie, Dieu, de ce que je n’ai rien perdu. Car j’ai retrouvé la graine que j’avais plantée au printemps. » Il avait planté un demi-chariot de semences et il a récolté un demi-chariot à l’automne.
Alors que d’autres agriculteurs disaient : « Nous avons perdu 90 à 100 chargements », son père lui a enseigné : « Ne compte jamais les possibles, sinon tu seras déprimé. Ne regarde jamais ce que tu as perdu. Regarde ce qu’il te reste. » C’est ainsi que les gagnants pensent et parlent.
Les pleurnicheurs, eux, ont tendance à compatir. Ils disent des choses comme : « Oh, tu ne sais pas les problèmes que j’ai… ou… je n’ai pas pu le faire… ou… j’ai essayé une fois, et j’ai échoué. » Ils prononcent des malédictions verbales qui tuent leur volonté de commencer et leur capacité à réussir.
En raison de leur façon de penser et de leur façon de parler, la différence de comportement entre les gagnants et les pleurnichards est énorme.
Les gagnants trouvent un moyen.
Les pleurnichards ne le font pas. C’est aussi simple que cela.
Un humoriste à la télévision l’a très bien résumé. Il a dit : « J’ai toujours pensé que j’étais un sous-performant. Puis un jour, j’ai réalisé que j’étais juste un foutu raté. Je n’ai même pas essayé. » C’est l’histoire triste mais vraie de la vie de nombreuses personnes.
Les gagnants trouvent un moyen.
J’ai appris cela lors d’un engagement de conférencier que j’ai eu il y a quelque temps. Après mon vol, je suis arrivé à l’hôtel Ritz Carlton de Phoenix-Scottsdale à 1 heure du matin, mais pas mes vêtements. Je portais un jean, un T-shirt et des tennis et je devais m’adresser à un nouveau client très important – une foule en cravate et en costume – à 8 heures du matin, moins de 7 heures après mon arrivée.
En me précipitant dans le hall, j’ai raconté ma situation difficile au réceptionniste. Je lui ai demandé si je pouvais emprunter un costume qui pourrait être utilisé par un de leurs serveurs. Il m’a dit de vérifier auprès de l’entretien ménager à 6 heures du matin pour voir ce qu’ils pourraient avoir, le cas échéant.
À 6 heures du matin, j’ai approché la responsable de l’entretien ménager. Elle n’avait qu’un seul costume et il était beaucoup trop grand. Les manches étaient trop longues. Le pantalon n’était même pas ourlé. Je l’ai pris. Je me suis dit que je pouvais épingler le pantalon et que si je levais les bras en faisant des gestes, les manches ne tomberaient pas sur mes mains. Le seul autre problème était qu’ils n’avaient pas du tout de chaussures. J’ai été obligé de porter mes tennis blanches avec mon costume ample du Ritz Carlton.
C’était donc parti pour le discours. Quand le vice-président, plutôt formel, m’a vu, sa première remarque a été : « C’est quoi cette tenue ? ». J’ai expliqué ce qui s’était passé et ce que j’avais fait à ce sujet. Il a dit : « Bien vu. »
Le vice-président m’a ensuite présenté à l’auditoire. Il a décrit mon calvaire. Le public a adoré le discours. Ils ont même trouvé que ma « tenue » ajoutait à l’impact global de la présentation et ont suggéré que je m’habille toujours de cette façon.
Je n’en sais rien. Mais je sais que les gagnants trouvent un moyen. C’est l’un des six secrets que je livre dans mon discours d’ouverture sur UP Your Attitude.
Comme ce fut le cas pour les Roebling. John Roebling était l’ingénieur qui a eu l’idée de construire le pont de Brooklyn qui relierait l’île de Manhattan à Brooklyn. Mais tous les experts en construction de ponts et les ingénieurs en structure ont dit que c’était impossible. Et même s’il pouvait être construit, les vents et les marées le détruiraient.
Néanmoins, John et son fils, Washington, ont trouvé comment résoudre les problèmes. Ils ont commencé la construction jusqu’à ce qu’un terrible accident se produise. Dans le même incident, John a été tué et Washington a été immergé sous l’eau si longtemps qu’il a subi des dommages cérébraux permanents. En fait, Washington n’a plus jamais marché ni parlé.
Tout le monde a dit d’oublier le projet. Mais pas Washington. Il a développé un système de communication où il pouvait toucher d’un doigt le bras de sa femme. A travers elle, il communiquait avec les ingénieurs et supervisait le projet pendant 13 ans. Et finalement, en 1883, la circulation s’est écoulée sur le pont de Brooklyn terminé. Lorsque Washington Roebling a appris la nouvelle, il a pleuré de joie. Il avait trouvé le moyen de faire du rêve impossible une réalité.
En tant que lecteur du Conseil du mardi, je sais que vous êtes plus un gagnant qu’un pleurnichard. Les pleurnichards se moqueraient de ce genre d’information. Mais les preuves sont accablantes. Les gagnants pensent, parlent et agissent différemment, et tout ce que vous avez à faire est de penser, parler et agir comme eux pour avoir plus de succès que jamais.
Le conseil du mardi du Dr Zimmerman, numéro 869 – 3 différences entre les gagnants et les pleurnichards
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