Janvier / Février 2005
100K Lives
L’IHI lance une campagne nationale pour sauver 100 000 vies dans les hôpitaux américains
. Hôpitaux
L’Institute for Healthcare Improvement (IHI) a annoncé en décembre qu’il lançait la toute première campagne nationale visant à sauver 100 000 vies dans les 18 prochains mois, et chaque année par la suite, dans les hôpitaux américains. La « Campagne 100 000 vies » vise à enrôler gratuitement des milliers d’hôpitaux à travers le pays dans un engagement à mettre en œuvre des changements dans les soins qui ont été prouvés pour prévenir les décès évitables.
Le Dr Donald Berwick, président et chef de la direction de l’IHI, a dévoilé la campagne lors de son discours liminaire au Forum national de l’IHI à Orlando, en Floride. Les dirigeants de l’American Medical Association (AMA), de l’American Nurses Association (ANA), d’Ascension Health, des Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS), de la Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations (JCAHO), de la North Carolina State Hospital Association, de SSM Health Care et de la Veterans Health Administration se sont joints à Berwick sur scène pour soutenir cette campagne.
Berwick a également présenté le slogan de la campagne, « Some is not a number ; soon is not a time », pour souligner l’importance de fixer des objectifs concrets dans l’effort d’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins de santé.
Les hôpitaux qui choisissent de participer à la campagne s’engagent à mettre en œuvre tout ou partie des six changements suivants en matière d’amélioration de la qualité :
- Déployer des équipes d’intervention rapide en permettant à tout membre du personnel, quelle que soit sa position dans la chaîne de commandement, de faire appel à une équipe spécialisée pour examiner un patient au premier signe de déclin;
- Fournir des soins fiables fondés sur des données probantes pour l’infarctus aigu du myocarde en appliquant systématiquement des mesures clés, notamment l’administration précoce d’aspirine et de bêta-bloquants, qui préviennent les décès de patients par crise cardiaque ;
- Prévenir les événements médicamenteux indésirables en mettant en œuvre le bilan comparatif des médicaments, qui exige qu’une liste de tous les médicaments d’un patient (même pour des maladies non liées) soit compilée et rapprochée pour s’assurer que le patient reçoit (ou se voit prescrire) les bons médicaments aux doses correctes à l’admission, à la sortie et avant le transfert d’un patient vers une autre unité de soins ;
- Prévenir les infections de la ligne centrale en appliquant de manière cohérente cinq étapes interdépendantes et scientifiquement fondées, collectivement appelées « ensemble de mesures pour la ligne centrale »;
- Prévenir les infections du site chirurgical en administrant de manière fiable les bons antibiotiques périopératoires, en maintenant les niveaux de glucose et en évitant de raser les poils du site chirurgical ;
- Prévenir les pneumonies associées aux ventilateurs en mettant en œuvre cinq étapes interdépendantes et scientifiquement fondées, telles que l’élévation de 30 degrés de la tête du lit d’hôpital, réduisant ainsi considérablement la mortalité et la durée du séjour dans l’unité de soins intensifs.
« J’invite chaque établissement de soins de santé aux États-Unis à se joindre à l’IHI et à nos organisations partenaires dans cette campagne pour faire de ces techniques éprouvées et salvatrices une pratique standard », a déclaré Berwick. « Ensemble, nous pouvons littéralement sauver 100 000 vies d’ici le 14 juin 2006 ! »
Les hôpitaux peuvent en savoir plus sur les techniques d’amélioration éprouvées pour sauver des vies et rejoindre la campagne 100 000 Lives à l’adresse suivante : www.ihi.org/ihi/programs/campaign. Le site fournit des informations détaillées sur chaque changement recommandé ainsi que des outils et des ressources utiles. En outre, www.ihi.org propose des exemples de réussite d’établissements qui ont réalisé des améliorations remarquables dans les systèmes de soins en utilisant ces techniques.