Équipe créative
Une fois que vous avez réellement le ballon, vous pouvez chercher à remplir les rôles de marketing et de médias sociaux en dernier. Les membres de votre équipe créative pourraient éventuellement inclure un vidéaste, un graphiste et un photographe. Évaluer la capacité créative peut être plus difficile que d’essayer d’évaluer les compétences de vente ou d’organisation, alors donnez-vous beaucoup de temps pour explorer les candidats en profondeur.
7 conseils d’embauche pour constituer votre équipe immobilière
N’oubliez pas ces conseils très importants pour recruter les bons candidats :
- toujours vérifier les références
- utiliser un test de personnalité pour avoir un aperçu de la motivation et du comportement d’un candidat
- être clair sur votre culture d’entreprise afin d’éviter les conflits de personnalité
- définir vos attentes et le rôle par écrit
- s’assurer de se conformer. avec toutes les réglementations RH standard de votre état ou municipalité
- maintenir une documentation à jour sur tout votre personnel
- créer des incitations pour récompenser la performance et encourager la loyauté
Summary
Si vous êtes prêt à faire le saut de l’agent solo au chef d’équipe, construire votre équipe immobilière sera un défi au début. Fixez des objectifs clairs et une vision pour l’équipe que vous avez en tête, ainsi que la culture que vous voulez construire.
L’audit de vos opérations quotidiennes pour déterminer vos besoins spécifiques est une bonne première étape. Considérez les rôles dont vous avez besoin et les ressources à votre disposition avant d’investir dans le recrutement. Utilisez les ressources dont vous disposez déjà, puis recherchez les solutions possibles pour rationaliser et automatiser les tâches.
Entrez les bonnes personnes dans le bon ordre et votre équipe s’agrandira régulièrement. Offrez aux employés un environnement sûr et respectueux. Enfin, recherchez des moyens novateurs pour rémunérer, récompenser et inciter votre personnel.