It’s Not Personal – What They Are Really Saying

Michael Corleone Sets a Tone for Many a Businessman

C’est un morceau bien mémorisé du cinéma. Cette scène dans Le Parrain où Michael Corleone met au point le plan pour tuer le chef de la mafia rival et le chef de la police corrompue d’un seul coup. Son frère Sonny en rit et lui rappelle que ce sont les affaires et qu’il le prend personnellement. Michael répond « Ce n’est pas personnel Sonny. C’est strictement du business ! »

Ce n’est pas personnel

Avez-vous déjà entendu quelqu’un vous dire « ne le prends pas personnellement, c’est juste du business ! ». Cela semble se produire chaque fois qu’ils font quelque chose qui, ils le savent, va contrarier quelqu’un d’autre. C’est une façon populaire de justifier le fait de maltraiter les autres pour notre propre gain personnel. Cela permet d’éviter les séquelles émotionnelles d’un échange très chargé.

Il est difficile de dire si cela s’est produit avant la sortie du Parrain ou non. Pourtant, pendant longtemps, on a insisté sur la séparation de votre vie personnelle et de votre vie professionnelle. Après tout, les affaires sont les affaires. Lorsque vous êtes au travail, il n’y a que le travail. Les personnalités, les vies, les émotions, les choses qui nous rendent humains n’ont pas leur place dans le monde des affaires. N’est-ce pas ?

N’achetez pas le mensonge

Mais la vérité est que vous passez 1/3 de votre journée impliquée dans le travail que vous faites. Pensez-y un instant. Une journée de vingt-quatre heures. Disons que vous dormez pendant 6 à 8 heures (vous avez de la chance !). Il s’agit de 1/4 à 1/3 de votre journée, ce qui vous laisse 16 heures. Par conséquent, si vous travaillez à temps plein, alors un minimum de 50% de vos heures d’éveil est passé au travail.

On vous demande donc de mettre de côté tout ce qui se passe dans votre vie pendant ces 8+ heures. Le stress non seulement de votre vie mais aussi de votre carrière. Et quand quelqu’un fait quelque chose qui provoque une montée d’émotion en vous, on vous demande de l’étouffer parce que, après tout, ce ne sont que des affaires.

C’est tout à fait personnel !

Ne le croyez pas ! Vous êtes émotionnellement investi dans le travail que vous faites. Si vous ne l’êtes pas, vous avez un tout autre problème. Je vous recommande de changer d’emploi. Vous ne pouvez pas donner le meilleur de vous-même si vous n’êtes pas émotionnellement investi. Par conséquent, le travail que vous faites ne peut qu’être personnel.

Mais il ne doit pas être pris personnellement. Et c’est là la clé.

La fine ligne

Alors, si tout est personnel mais qu’il ne faut pas le prendre personnellement, comment faire ? Il faut reconnaître que ce n’est pas facile. Surtout lorsque nous sommes émotionnellement investis, il y a une tendance à penser que tout ce qui se met sur notre chemin a été mis là spécifiquement pour nous arrêter.

C’est là que le développement de la maturité émotionnelle entre en jeu. Lorsque nous sommes en sécurité émotionnelle, nous apprenons à exprimer nos émotions, à les ressentir, sans pour autant les laisser échapper à tout contrôle. Nous équilibrons le rationnel et l’émotionnel.

Comment éviter de le prendre personnellement

Voici quatre étapes qui vont vous aider sur ce chemin pour développer la maturité émotionnelle.

Reconnaissez votre vraie valeur.

Soyez toujours conscient de ce que vous ajoutez à une situation pour la rendre meilleure. Lorsque vous comprenez quelle est votre véritable valeur, alors vous êtes moins susceptible de prendre les choses personnellement.

Comprenez que personne ne vous vise vraiment personnellement.

La plupart des gens sont bien trop absorbés par leur propre vie pour passer beaucoup de temps à penser à vous. Donc, lorsque vous pensez que quelqu’un vous cherche, en fait, il ne le fait probablement pas. Je suis sûr que vos enfants sont déjà venus vous voir pour vous dire : « Ce professeur me déteste ». Et l’enseignant ne leur donne probablement pas une seconde pensée quand ils rentrent à la maison.

Prenez le temps de communiquer et d’écouter avec vos dirigeants.

Communiquez-leur quels sont vos désirs, quelles sont vos préoccupations. Mais écoutez aussi les apports qu’ils ont pour vous parce que vous allez constater que bien souvent la réalité est très différente de votre perception.

Lorsque vous parlez, évitez les hyperboles.

Évitez de dire des choses comme « vous faites toujours ceci » ou « vous ne faites jamais cela ». Évitez également les personnes négatives qui vont affecter votre vie.

Si vous suivez ces étapes, vous allez vous rapprocher de la capacité à vous investir émotionnellement dans votre vie et à ne pas prendre les choses personnellement.