Parmi les choses les plus importantes dans la culture d’une entreprise, il y a le sens de l’appréciation et du but. Cela devrait commencer par la personne la plus haut placée dans l’entreprise et se répercuter jusqu’au plus récent employé. Lorsqu’un employé se sent apprécié, sa productivité et son potentiel sont illimités. Mais lorsque l’appréciation n’est pas là, l’employé commence à penser que son chef, son manager ou son patron ne veut peut-être même plus qu’il travaille là. Ils commencent à se demander – mon patron veut-il que je démissionne ?
Une étude de CareerBuilder a révélé que plus d’un quart des patrons ont un employé qui leur est rattaché et qu’ils aimeraient voir quitter l’entreprise. Rosemary Haefner, vice-présidente des ressources humaines chez CareerBuilder, a déclaré qu’il est important que les managers soient aussi directs que possible lorsqu’ils traitent avec des employés qui, pour une raison ou une autre, ne conviennent pas à leurs équipes.
« Heureusement, une pluralité de managers dans notre enquête étaient ouverts à confronter la situation par une discussion formelle ou un avertissement ; cependant, certains ne feront rien du tout, ou même auront recours à des comportements passifs-agressifs qui ne peuvent que prolonger un arrangement de travail négatif », a déclaré Haefner. « Il est important que les travailleurs soient conscients de ces signes d’avertissement et, si nécessaire, qu’ils prennent des mesures pour améliorer leur situation. »
Pour les patrons qui ne sont pas toujours francs, il existe certains signes d’avertissement qui peuvent aider les employés à reconnaître quand ils doivent commencer à chercher des alternatives. Selon Forbes, les signes indiquant qu’un patron pourrait essayer de vous encourager à partir sont les suivants :
- Ne pas attribuer de travail nouveau ou stimulant pour développer vos compétences
- Enfermer votre travail pour que personne d’autre ne voit ce que vous avez accompli
- Pointer du doigt à d’autres gestionnaires où vous avez trébuché
- Des compliments désinvoltes qui vous félicitent pour une chose tout en vous rabaissant. vous félicitent pour une chose tout en vous dépréciant pour une autre
- Vous tenir à l’écart des nouveaux développements de l’entreprise
- Communiquer principalement par courriel plutôt qu’en personne ou au téléphone
- Vous exclure de certaines réunions, projets et des rencontres sociales avec vos collègues
Que dois-je faire si mon patron veut que je démissionne ?
Il est tentant de répondre en nature dans ces situations, mais la meilleure chose à faire pour un employé est de garder la tête haute, de se réengager à être performant et de chercher d’autres moyens positifs de faire face à un tel comportement passif-agressif.
Haefner offre ces conseils aux employés qui pensent que leur patron n’est pas très heureux avec eux pour aider à réparer la relation, notamment :
Responsabiliser à la performance. Les employés devraient identifier les domaines dans lesquels ils peuvent s’améliorer immédiatement et afficher leur engagement envers les objectifs de l’entreprise. Plus de 60 % des managers affirment que la meilleure chose qu’un travailleur puisse faire après une brouille avec son patron est simplement d’améliorer la qualité de son travail. Dans la plupart des cas, les attitudes négatives appartiendront au passé.
Ne gardez pas de rancune et ne faites pas de commérages. Près de 60 % des managers pensent que la capacité d’une personne à » aller de l’avant et à ne pas garder rancune » est importante pour réparer les relations de travail. Il s’agit bien sûr d’une voie à double sens, mais les travailleurs qui font preuve de professionnalisme en dépit de leurs différences personnelles sont mieux placés pour gérer la politique du bureau. De même, 38 % des managers affirment que le simple fait de ne pas discuter de la brouille avec d’autres collègues est un moyen intelligent de réparer une relation.
Réécrire les termes. Les employés qui sentent que leur manager les repousse doivent prendre des mesures préventives en présentant des idées susceptibles d’améliorer la relation de travail. Les travailleurs ont le droit d’avoir des attentes claires quant à leurs rôles et responsabilités. Une conversation qui redéfinit ou clarifie ces attentes est parfois nécessaire.
Améliorez votre qualité de vie en dehors du travail. Une atmosphère tendue au travail peut traîner avec vous à la fin de la journée. En dehors du travail, faites des choses que vous aimez et laissez cette attitude venir au travail avec vous chaque matin. Vous verrez peut-être les choses sous un jour différent, et cela peut également améliorer l’attitude de ceux qui vous entourent.
En bref, les personnes qui prennent la bonne voie, restent professionnelles et sont prêtes à s’engager dans une communication ouverte et honnête se mettent dans la meilleure position pour réussir, que ce soit avec leur entreprise actuelle ou avec la prochaine opportunité.