L’objectif premier de la GRH est d’assurer la disponibilité d’une main-d’œuvre compétente et volontaire pour une organisation. Au-delà de cet objectif, il existe également d’autres objectifs. Plus précisément, les objectifs de la GRH sont au nombre de quatre : Sociétal, Organisation, Fonctionnel et personnel.
Objectifs personnels:
Aider les employés à atteindre leurs objectifs personnels, au moins dans la mesure où ces objectifs améliorent la contribution de l’individu à l’organisation. Les objectifs personnels des employés doivent être maintenus, conservés et motivés.
Objectifs fonctionnels:
Pour maintenir la contribution du département à un niveau approprié l’organisation doit répondre aux besoins. Les ressources sont gaspillées lorsque la GRH est plus ou moins sophistiquée pour répondre aux demandes des organisations.
Objectifs organisationnels:
Pour reconnaître le rôle de la GRH dans la réalisation de l’efficacité organisationnelle, la GRH n’est pas une fin en soimais elle n’est qu’un moyen d’aider l’organisation à atteindre ses objectifs primaires organisation.
Objectifs sociétaux:
D’être éthiquement &socialement responsable des besoins et des défis de la société tout en minimisant l’impact négatif de ces demandes sur l’organisation d’utiliser leurs ressources pour les avantages de la société de manière éthique peut conduire à la restriction.
Autres objectifs :
- Accomplir les objectifs organisationnels de base en créant et en utilisant une main-d’œuvre capable et motivée.
- Etablir et maintenir une structure organisationnelle et des relations de travail souhaitables entre tous les membres de l’organisation.
- Développer la coordination entre les individus et les groupes au sein de l’organisation afin d’assurer l’intégration de l’organisation.
- Créer des facilités et des opportunités pour le développement des individus ou des groupes afin de les faire correspondre à la croissance de l’organisation.
- Assurer une utilisation efficace des ressources humaines dans la réalisation des objectifs rganisationnels.
- Identifier et satisfaire les besoins individuels et collectifs en offrant des salaires adéquats et équitables, des incitations, des avantages sociaux et des mesures pour un travail stimulant, le prestige, la reconnaissance, la sécurité, le statut.
- Maintenir un moral élevé des employés et des relations humaines en soutenant et en améliorant les diverses conditions et installations.
- Fortifier et apprécier les atouts humains de façon continue en fournissant des programmes de formation et de développement.
- Envisager et contribuer à la minimisation des maux socio-économiques tels que le chômage, le sous-emploi, les inégalités dans la distribution des revenus et des richesses et améliorer le bien-être de la société en offrant des opportunités d’emploi aux femmes et aux sections défavorisées de la société.
- Donner une opportunité d’expression et de gestion de la voix.
- Donner une direction juste, acceptable et efficace.
- Donner des facilités et des conditions de travail et la création d’une atmosphère favorable pour maintenir la stabilité de l’emploi.
- Créer &utiliser une force de travail capable &d’être motivée Établir &maintenir une structure organisationnelle saine Créer des installations atteindre une utilisation efficace Identifier &satisfaire les besoins individuels &du groupe.
- Maintenir un moral élevé des employés Formation & développement Opportunité d’expression Fournir une direction juste, acceptable et efficace Installations et conditions