Plan comptable des organismes sans but lucratif

Introduction au plan comptable des organismes sans but lucratif

Le plan comptable d’un organisme sans but lucratif diffère de celui d’une entreprise normale en ce que le bilan est appelé état de la situation financière, le compte de résultat est appelé état des activités ou état des résultats, et comme l’organisme sans but lucratif est régi par des fiduciaires et n’a pas de propriétaires, le côté capitaux propres de l’équation comptable est remplacé par le terme actif net ou fonds.

Un plan comptable, parfois abrégé en COA, est une liste de tous les noms des comptes que l’on trouve dans le grand livre avec un code de compte (numéros de plan comptable) qui lui est attribué.

Le plan comptable établit simplement la structure de votre système comptable de sorte que tous les comptes similaires sont regroupés. Par exemple, les comptes d’actifs d’exploitation fixes de l’état de la situation financière pourraient avoir des codes à partir de 1600, ou les comptes de revenus pourraient avoir des codes à partir de 4000.

Une structure simple vous permet d’identifier facilement les comptes et aide à la comptabilisation des transactions et à la préparation de la balance de vérification et des états financiers. Il est généralement préférable d’utiliser des chiffres pour les codes de compte, car cela accélérera le processus de saisie des transactions puisque le clavier numérique peut être utilisé.

À quoi devrait ressembler un plan comptable sans but lucratif ?

Le plan comptable sans but lucratif devrait être divisé en sections d’état de la situation financière et d’état des activités, chacune étant ensuite subdivisée en groupes (par exemple, les liquidités, les comptes débiteurs, les revenus, les dépenses, etc.) Généralement, les comptes les plus utilisés doivent être conservés près du sommet de chaque groupe.

Un exemple de plan comptable non lucratif est présenté dans le tableau interactif ci-dessous.

Plan comptable non lucratif Guide et clé

  1. Nom du compte : Le nom du compte dans le grand livre
  2. FS : L’état financier dans lequel le compte apparaît
  3. SFP : État de la situation financière
  4. SA : État des activités:
  5. Groupe : Le type de compte.
  6. Code : Un code suggéré pour le compte

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Plan comptable non lucratif
Nom du compte FS Groupe Code
Caisse en banque SFP Caisse 1010
Petite caisse SFP Caisse 1040
Épargne &à court termeplacements à court terme SFP Cash 1070
Contrôle des créances SFP Créances 1110
Créances douteuses SFP Créances à recevoir 1115
Charges payées d’avance SFP Autres actifs 1450
Revenus à recevoir SFP Autres actifs 1460
Investissements SFP Investissements 1580
Améliorations locatives SFP Actifs fixes d’exploitation 1630
Mobilier, installations, et équipement SFP Actifs fixes d’exploitation 1640
Accum amort – leasehold impro SFP Amortissement cumulé 1735
Amortissement cumulé – ff & e SFP Amortissement cumulé 1745
Comptes fournisseurs SFP Comptes à payer 2010
Comptes de régularisation SFP Comptes à payer passif 2150
Revenu différé SFP Passif à court terme 2310
Passif à court terme – autres .terme – autres SFP Billets à court terme & prêts 2570
Passifs à long terme – autres SFP Billets à long terme & prêts .billets à long terme & prêts 2770
Actifs nets non affectés (fonds) SFP Fonds 3010
Actifs nets affectés temporaires (fonds) Fonds. Actif net affecté (fonds) SFP Fonds 3110
Actif net affecté (fonds) Perm. actifs nets affectés (fonds) SFP Fonds 3210
Contributions SA Revenus des contributions directes 4010
Dons SA Biens donnés& recettes de services 4110
Subventions non gouvernementales SA Revenu des subventions non gouvernementales 4230
Collecte de fonds SA Revenu des contributions indirectes 4430
Subventions publiques SA Recettes de subventions publiques 4510
Frais de services liés aux programmes SA Frais de ventes liés aux programmes&.de vente liés aux programmes 5180
Cotisations des membres SA Revenu des cotisations 5210
Intérêt-d’épargne/de placement à courtplacement à court terme SA Revenus des placements 5310
Revenus divers SA Revenus d’autres sources 5490
Salaires des dirigeants& SA Salaires & dépenses connexes 7210
Salaires et… salaires SA Salaires & charges connexes 7220
Coût des pensions SA Salaires & charges connexes 7230
Avantages des employés – pas de pension SA Salaires & dépenses liées 7240
Taxes sur les salaires, etc. SA Salaires & dépenses connexes 7250
Frais de comptabilité SA Service de contrat 7520
Frais juridiques SA Frais de services contractuels 7530
Frais professionnels – autres . professionnels – autres SA Dépenses de services contractuels 7540
Loyer SA Facilité &. Dépenses d’équipement 8210
Coûts d’occupation SA Facility & dépenses d’équipement 8215
Services publics SA Facility & dépenses d’équipement 8220
Location de matériel&. entretien SA Facility &dépenses d’équipement 8260
Depreciation SA Facility & dépenses d’équipement 8270
Depreciation and amortization SA Facility & dépenses d’équipement 8270
Voyage SA Voyage &frais de réunions 8310
Conférences, conventions, réunions SA Déplacements &frais de réunions 8320
Intérêts SA Autres dépenses 8510
Assurance SA Autres dépenses 8520
Cotisations des membres SA Autres dépenses 8530
Développement du personnel SA Autres dépenses 8540
Services informatiques externes SA Autres dépenses 8560
Dépenses de publicité SA Autres dépenses 8570
Prévisions pour éventualités provisions SA Autres charges 8580
Autres charges SA Autres charges 8590
Dépenses liées aux créances douteuses SA Frais commerciaux 8610
Taxes sur les ventes SA Frais commerciaux 8620
Taxes – autres SA Dépenses de l’entreprise 8650

Notez comment chaque compte du plan comptable des organismes sans but lucratif est classé comme état de la situation financière ou état des activités, puis classé dans un groupe comme par exemple les autres actifs. Les noms des comptes dépendront de votre type d’entreprise, mais la classification et le regroupement devraient être similaires au tableau ci-dessus.

Lorsque vous attribuez des codes de comptes (numéros de plan comptable), n’oubliez pas de laisser de l’espace dans le plan comptable non lucratif pour des comptes et des codes supplémentaires à insérer dans un groupe à un stade ultérieur. Par exemple, les codes de revenus vont de 4000 à 5999, il y a donc beaucoup de place pour incorporer de nouvelles catégories de revenus si nécessaire.

Dernière modification le 9 décembre 2019 par Michael Brown

À propos de l’auteur

Comptable agréé Michael Brown est le fondateur et le PDG de Double Entry Bookkeeping. Il travaille en tant que comptable et consultant depuis plus de 25 ans et a construit des modèles financiers pour tous les types d’industries. Il a été directeur financier ou contrôleur de petites et moyennes entreprises et a dirigé sa propre petite entreprise. Il a été gestionnaire et auditeur chez Deloitte, un cabinet comptable big 4, et est titulaire d’un diplôme de l’Université de Loughborough.

9 décembre 2019

Nonprofit

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