4 stratégia az emelkedő anyagköltségek ellensúlyozására az építőiparban

Hogyan lehet jobban kezelni az anyaghulladékot és növelni a nyereséget

Amint a napok naposabbá válnak, a melegebb hőmérséklet tökéletes vihart teremt az építőipari vállalatok számára. Egyrészt a hosszú nyári napok miatt az építőipari csapatoknak több napfény áll rendelkezésükre. De az építési projektek számának növekedése országszerte nagyobb anyagigényt jelenthet, ami felhajtja az ellátási költségeket.

A nyári csúcsot csak tetézi, hogy ne felejtsük el, hogy az USA számos régiójában a nyár a hurrikánszezon. A Colorado Állami Egyetem hurrikánkutatói szerint a 2018-as hurrikánszezon várhatóan kissé az átlag felett lesz. Az építőipari vállalatok számára a hurrikánok az épületek és létesítmények hatalmas pusztulásához vezethetnek. A vihar utáni újjáépítés növeli az anyagok kínálatát és keresletét, ami tovább növeli azok költségeit.

Míg az építőiparban az anyagköltségek szezonálisan emelkednek, az iparágnak évről évre emelkedéssel kell szembenéznie, ami a projektek nyereségét egyre karcsúbbá teszi. Annak megértése, hogy az építőiparban hogyan és miért emelkednek az anyagköltségek, fontos kiindulópont a költségvetések hatékony kezelése érdekében. Az alábbiakban az emelkedő költségeket tárgyaljuk, valamint azt, hogy a vállalatok hogyan ellensúlyozhatják a növekedést okosabb anyag- és folyamatmenedzsmenttel.

Az építőipari anyagok költségnövekedése évről évre

Az építőipari anyagköltségek évről évre fokozatosan emelkednek. Még 2018 márciusában, a nyár és a hurrikánszezon előtt is 5,8%-kal emelkedtek az építőanyagok költségei a tavaly márciusi szinthez képest.

Az Oldcastle szerint 2018 folyamán összességében 3-4%-os emelkedésre számíthatunk. A legjelentősebb emelkedés a gipsztermékek, a fűrészáru, a portlandcement, az adalékanyagok és a transzportbeton esetében lesz. Valójában a gipsztermékeknél akár 7%-os áremelkedés is várható. Mint tudja, ezek a kereskedelmi építkezések során az előgyártás során leggyakrabban használt anyagok közé tartoznak.”

A projektjeinek szüksége van az anyagokra, és lehet, hogy keveset tehet azért, hogy ne használja ezeket a termékeket a projektjéhez. Ennek ellenére a feltörekvő anyagok, amelyek még nem nyerték el a mainstream alternatívák népszerűségét, bölcs befektetés lehet, amit érdemes megfontolni.

Miért emelkednek az anyagköltségek

Amint említettük, szezonálisan ingadozhatnak az anyagárak a természeti katasztrófák és a fokozott építési tevékenység miatt. Az éves emelkedés egyik fő oka többek között az energia- és nyersolajköltségek növekedése. Például a nyersolaj, amely az aszfalt kulcsfontosságú összetevője, 2017-ben 12%-kal, hordónként 50 dollárra emelkedett. Az anyagokra, köztük az acélra és az alumíniumra kivetett vámokkal járó kereskedelmi helyzet szintén bizonytalanságot okoz a piacon. Pedig az építőipari vállalatoknak szükségük van az anyagokra a projektek befejezéséhez. Ezt a tényt nem lehet megkerülni.

4 mód az anyagköltségek csökkentésére az építőiparban

A növekvő anyagköltségeket többnyire nem tudja befolyásolni. Az egyetlen megoldás, ami az építőipari vállalatok rendelkezésére áll, hogy okosabb módszereket találnak az anyaggazdálkodásra. Az építési pazarlás és a hatékonysági hiányosságok megszorításával az építésvezetők jobban egyensúlyba tudják hozni az anyagköltségvetést. Íme, négy módszer, amellyel csökkentheti cége anyagköltségeit.

Megfogadja az előregyártást

A hatékonyabb működés és a pazarlás csökkentése érdekében az építőipari vállalatoknak érdemes megfontolniuk az előregyártás felkarolását. A hagyományosan beszerzett építőanyagok használata sok hulladékot eredményez. Ha előre gyártott építőelemet használunk, nem keletkezik hulladék, mivel az anyagot a helyszínen kívül, külön cég tervezi meg. A terveket előzetesen gondosan összehangolják, így csak azt vásárolják meg és használják fel, amire szükség van.

A helyszíni építés további előnye, hogy a vállalat számára csökkenti a munkaerőköltséget is – ami tovább ellensúlyozza az építőipar növekvő anyagköltségeit. Általában sokkal kevesebbe kerül részegységeket szállítani egy gyártó cégtől, mint munkásokat felvenni, hogy a nyersanyagokat az építkezés helyszínére szállítsák. Az alacsonyabb munkaerőköltségek segíthetnek ellensúlyozni az eszkalálódó anyagköltségeket. Még akkor is, ha cége növeli a projektek termelékenységét, a munkaerővel kapcsolatos költségek csökkennek az előregyártott anyagoknak köszönhetően. Ami még fontosabb, ha munkaerőhiánnyal küzd, az előregyártott elemek használata csökkenti a további munkaerő szükségességét.

Go Lean

A Lean Construction Institute szerint a lean tervezés és építés magában foglalja a projektek tervezését úgy, hogy megnövekedjen a termelékenység szintje és csökkenjen az anyagpazarlás. Az építészektől kezdve a beszállítókon át a végfelhasználókig mindenki részt vesz annak biztosításában, hogy a projektek úgy érjék el a kitűzött célokat, hogy közben a lehető legkevesebb energiát használják fel – beleértve az anyagokat is. A lean építés csökkenti a biztonsági kockázatokat is, miközben minden érintett fél számára javítja a költségmegtakarítást.

Tanulmányok kimutatták, hogy a lean építés alkalmazásával a vállalatok körülbelül 64%-kal képesek csökkenteni az anyagpazarlást. A lean építés növeli a dolgozók elszámoltathatóságát is, ami magasabb minőséget eredményez a kész projektben. A jobb projektelégedettség elősegíti a dolgozók bizalmának ösztönzését, valamint új ügyfeleket vonz a jövőbeli építési projektekhez. Bár a lean építés megkezdéséhez képzésre és szakmai szakértelemre van szükség, a végső hozadék messze felülmúlja a kezdeti befektetést.

Tervezzen a BIM-mel

Az épületinformációs modellezés vagy BIM a grafikai technológia és az építőipari tervezés tökéletes kombinációja. A BIM azonban sokkal tovább megy, mint a számítógéppel támogatott tervezés (CAD). A BIM-technológiával az építési projektek átfogóbb vizualizációját nyeri el a folyamat minden szakaszában. Ez magában foglalja a koncepcionális tervezést, az üzemeltetést, az építési logisztikát stb. A tervezéssel kapcsolatos minden egyes lépés kiértékelhető a BIM segítségével, így pontosan tudja, hogy mi lesz a végeredmény.

A BIM segítségével például, ha az ügyfél változtatni szeretne egy terven, a technológia automatikusan frissíti az újratervezéshez szükséges anyagmennyiséget. A megfelelő integrációval ez a tervmódosításhoz kapcsolódó pontos építési anyagköltségeket is ki tudja számítani. Ezáltal javul az Ön képessége, hogy pontosan megbecsülje, mennyi anyagra van szüksége a projekt befejezéséhez. A lean építéshez hasonlóan ez is segít a vállalatának racionalizálni az építés során felhasznált anyagok számát. A BIM-et az előregyártás kiegészítéseként is használhatja, hogy mindkét folyamatot javítsa. Végső soron a BIM segítségével a kevesebb anyagpazarlással pénzt takaríthat meg, ami az építőipari vállalatok számára nyereséget jelent.

Építési terepmenedzsment szoftver

A technológia manapság mindenhol jelen van, így a munkaterületeken is. Ha megtalálja a módját annak, hogy a terepi szoftvereket beépítse a projektirányítási képességeibe, az egy lépés a jó irányba a vállalat számára. Úgy tűnik, hogy több ezer különböző építőipari terepmenedzsment szoftvertermék van a piacon, így a vállalat számára legjobb megoldás megtalálása kihívást jelenthet.

Az, amit a szoftverben keres, egy olyan megoldás, amely az összes alkalmazható fél számára működik, beleértve a fővállalkozókat, a tervezőcsapatokat és az ingatlantulajdonosokat. A felhőalapú tároláson és megosztáson keresztüli nyílt hozzáférés minden fél számára a projekt során elengedhetetlen. Például olyan építőipari helyszíni szoftvert szeretne választani, amely lehetővé teszi, hogy mindenki hozzáférjen a műhelyrajzokhoz otthonról, az irodából vagy akár a legtávolabbi munkaterületről is. Ez a csatlakoztathatóság a célja az ilyen típusú szoftvereknek.

Egy másik funkció, amelyet a szoftverének tartalmaznia kell, az a képesség, hogy számos operációs rendszert támogasson, beleértve a Mac OS-t és a Windows 8-at is. Így a projektben részt vevő mindenki képes lesz kihasználni a szoftver előnyeit. Ezenkívül szeretné, ha a dolgok egyszerűek lennének. Ha összetett szoftveres megoldást választ, vajon a munkások és a tulajdonosok, akik esetleg nem rendelkeznek ugyanolyan tapasztalattal, mint a tervezők, képesek lesznek-e használni a programot? Valószínűleg nem, ami csökkenti a szoftver használhatóságát. Győződjön meg róla, hogy olyan lehetőséget választ, amely elérhető és könnyen használható – a csapat minden tagja számára.

Az építőipari anyagköltségek csökkentése tekintetében a terepmenedzsment szoftver mindenkit ugyanazon a közmondásos oldalon tart. Ez biztosítja az anyagpazarlás csökkentését a projektek befejezési folyamatával kapcsolatos egyszerű kommunikációnak köszönhetően. Ha egy építési projektvezetőnek kérdése van egy helyiség méretével vagy egy adott térben felhasznált anyagok típusával kapcsolatban, csak annyit kell tennie, hogy a terepszoftveren keresztül hozzáfér a frissített tervezési tervhez. Ha az építész és a tulajdonos az utolsó pillanatban változtatott valamit, ez az információ könnyen elérhető lesz a helyszíni vezető számára.

Koordináció nélkül túl gyakran fordul elő utómunka, ami hatalmas anyagpazarlás. Az építési területirányítási szoftverek másik potenciális előnye, hogy a munkásai kevesebb idő alatt többet tudnak elvégezni. Nem pazarolják az idejüket a helyszínen arra, hogy megpróbálják megtalálni a választ egy olyan kérdésre, amely az építésirányítási szoftverrel könnyen megválaszolható. Ami még ennél is fontosabb, a munkások nem töltenek időt utómunkálatokkal a hibák vagy a nem közölt tervmódosítások miatt. A csökkentett munkaerőköltségek viszont az építőiparban az anyagköltségeket is ellensúlyozzák.

Az anyagköltségek megtakarításának járulékos előnyei

Az építőipari anyagok növekvő költségeit szem előtt tartani elengedhetetlen ebben az iparágban. Ahogy az építőipari kereslet növekedése tovább emelkedik, az anyagok kínálata és kereslete is követni fogja ezt. Az építőipari anyagköltségeknek azonban nem kell arra kényszeríteniük az építőipari vállalkozást, hogy a minőségben vagy a tervezésben áldozatot hozzon. Az olyan technológiák és tervezési folyamatok bevezetésével, mint a lean construction, a BIM és az építési terepmenedzsment szoftverek, növelheti az építőipari személyzet hatékonyságát.

Mialatt csökkenti a pazarlást és a beszerzett anyagok számát, csökkentheti a munkaerőköltségeket és javíthatja a termelékenységet. A lényeg az, hogy ha proaktívan keresi az építőipari anyagköltségek csökkentésének módjait, az pozitív hatással lesz üzleti költségvetésének más aspektusaira is. Ön képes egyensúlyba hozni a kiadásait, miközben javítja cége képességeit, ami a vezetői, a munkások és az ügyfelek számára egyaránt előnyös.