Csapattípusok

Vezetői csapat

Egy másik csapattípus az úgynevezett vezetői csapatEz a csoport felelős a szervezet irányításának napi felelősségéért..Menz, M. 2012. Funkcionális felsővezetői csapat tagjai: Áttekintés, szintézis és kutatási menetrend. Journal of Management, 38(1), 45-80. Ezek a csapatok olyan alkalmazottakból állnak, akik a legmagasabb szervezeti vezetési szintekkel rendelkeznek, és feladatuk a szervezet fenntartása. Ezek a tagok vezetői és irányítói hatáskörrel rendelkeznek, amelyet a részvényesek és/vagy az igazgatótanács ad nekik. Észreveheti, hogy az alábbiakban felsorolt szervezeti pozíciók mindegyike a “főnök” szóval kezdődik. Mivel a “főnök” szó mindegyik pozícióban szerepel, az ezeket a különböző szerepköröket megtestesítő vezetők csoportját a szervezeti szakirodalomban gyakran “C-suite”-ként emlegetik. A vezetői csoport részét képező pozíciók közül néhány:

Vezérigazgató (CEO) – ez a személy általában az egész szervezet felé felelős, és kommunikál az igazgatótanáccsal és/vagy a szervezet elnökével. A vezérigazgatónak végre kell hajtania az igazgatótanács döntéseit, és meg kell őriznie a szervezet funkcióit és céljait. Néha ez a vezérigazgató a szervezet elnöke.

Chief Operations Officer (COO)-ez a személy elsősorban az értékesítéssel és a termeléssel foglalkozik. Ők jellemzően jobban részt vesznek a munkában, mint a vezérigazgató. Mégis folyamatos kapcsolatban állnak a vezérigazgatóval. A COO-t néha a szervezet alelnökeként ismerik el.

Pénzügyi vezérigazgató (CFO) – ez a személy a szervezet pénzügyi vonatkozásaira összpontosít. A pénzügyi igazgató felülvizsgálja és értékeli a szervezethez kapcsolódó összes pénzügyi adatot, költségvetést és költséget. A CFO gyakran vizsgálja a szervezet pénzügyi stabilitását és egyenességét. A pénzügyi igazgató bemutatja ezeket az információkat az igazgatótanácsnak és a kormányzati szabályozó társszerveknek, például az Értékpapír- és Tőzsdefelügyeletnek. A CFO-t senior alelnökként is ismerik.

Chief Technology Officer (CTO) – ez a személy a vezérigazgatónak jelent. Ez a személy elsősorban a szervezeten belüli technológiai fejlesztésekért és ügyekért felelős. Ide tartozhatnak a tudományos innovációk és felfedezések is.

Chief Learning Officer (CLO)-ez a személy a vezérigazgatónak tartozik. Ez a személy felelős a szervezeten belül a munkahelyi tanulással és az emberi teljesítmény javításával kapcsolatos valamennyi tevékenységért. Ez a személy általában oktatási, oktatástervezési és felnőttképzési háttérrel rendelkezik.

Chief Diversity Officer (CDO) – ez a személy a vezérigazgatónak jelent. Ennek a személynek a feladatai közé tartozik a kulturális sokszínűség mint szervezeti erőforrás felmérése, ápolása, meghatározása és ápolása. További gyakori feladatai közé tartozik a pozitív fellépés/egyenlő foglalkoztatási lehetőségek biztosítása és a befogadó légkör megteremtésének biztosítása magán a szervezeten belül.

A szervezet vezetői csapatának összességében számos kulcsfontosságú személy van, akik fenntartják a szervezet küldetését és céljait. Ezeknek az egyéneknek kommunikálniuk kell egymással, hogy a szervezet hatékonyan és eredményesen működhessen. Ezenkívül képesnek kell lenniük a válságok kezelésére és a problémák sikeres megoldására a szervezet jóléte és jövőbeli sikere érdekében.