Raymond Wambsgans from Akron Ohio, USA , via Wikimedia Commons
A múltkori vacsoránál valaki megkérdezte tőlem, hogy mivel foglalkozom. Erre én azt mondtam az illetőnek, hogy blogger vagyok, a fenébe is, és az emberek ezért tisztelnek, munkajogász.”
Az illető a következő szavakkal válaszolt: “Mikor tanulják már meg az alkalmazottak, hogy nincs olyan, hogy szólásszabadság?”
Amen.
Akár a munkahelyén van egy alkalmazott, akár nem, szinte minden, amit mond, hatással lehet a munkahelyi státuszára. Ez különösen igaz a közösségi médiában, ahol az idiotizmus és a viralitás között egyenesen arányos kapcsolat áll fenn. Az eredmény általában rossz fényt vet mind a munkavállalóra, mind a munkáltatóra. És mivel a legtöbb munkavállaló sokkal inkább helyettesíthető, mint gondolná, az online idiotizmus általában munkanélküliséget jelent.
Vegyünk például egy középnyugati rendőrnyomozót. Az Akron Beacon Journal beszámolója szerint a helyi rendőrség 23 éves veteránját februárban kirúgták, mert megsértette a rendőrség közösségi média használatára vonatkozó szabályait. A Facebookon megkérdőjelezte, hogy a Nation of Islam vezetőjét, Louis Farrakhant miért nem “lőtték le”, ami másoknak nem tetszett, és a média címlapjára került.
Az alkalmazottaknak is erős véleménye lehet Farrakhan úrról. De remélhetőleg nem mennek fel a netre, és nem követelik a halálát, különösen, ha a bűnüldözésben dolgoznak, ahol a munkájuk a védelem és a szolgálat. De általánosságban elmondható, hogy az online halálvágyak – még viccből sem – nem jönnek jól. Így érthető, hogy ez a veterán nyomozó miért vesztette el az állását.
Tíz hónappal később azonban ismét ugyanannál a rendőrkapitányságnál fog dolgozni, ahonnan februárban kirúgták. Így van. Egy döntőbíró úgy döntött, hogy az osztálynak vissza kell vennie őt. De, ez az általános kivétel a szabály alól.
Vagy, másképp fogalmazva, miért nem kapnak az alkalmazottak másodszor is almába harapni a munkahelyükön, ha rossz dolgokat tesznek a közösségi médiában?
- Ön egy magánvállalkozást működtet. Ahogy az éles eszű étkezőtársam megjegyezte, az alkalmazottaknak nincs szólásszabadságuk. Ez különösen igaz a magánszférában. A közalkalmazottaknak korlátozott szólásszabadságuk van, amivel ma nem fogom untatni önt.
- Ön nem olyan államban működik, ahol a szolgálaton kívüli viselkedésre vonatkozó törvények vannak érvényben. Többek között olyan államok, mint Colorado és Kalifornia, megtiltják a munkáltatóknak, hogy hátrányos intézkedéseket hozzanak a munkavállalókkal szemben azért, mert szolgálaton kívül, munkaidőn kívül törvényes tevékenységet folytatnak. A legtöbb államban azonban nincsenek ilyen törvények.
- Önnek nincs szakszervezeti munkahelye. Szakszervezeti munkahelyen a munkáltató indokolt esetben felmondhat a munkavállalónak. Az Ön munkahelyén indoklással vagy egyáltalán nem indoklással bármikor felmondhatja a munkavállaló munkaviszonyát előzetes értesítés nélkül.
- Az Ön alkalmazottai nem gyakran vesznek részt védett összehangolt online tevékenységben. A National Labor Relations Act védi a munkavállalók azon jogát, hogy szakszervezettel vagy anélkül közösen lépjenek fel a fizetésük és a munkakörülményeik javítása érdekében. Egy személy, aki Farrakhan úr halálára szólít fel, nem védett összehangolt tevékenység. Ez a személy egyedül cselekszik. Még az sem védett összehangolt tevékenység, ha két munkavállaló Farrakhan úr halálára szólít fel, mert ezek a tökfejek nem dolgoznak együtt a fizetésük és a munkakörülményeik javítása érdekében.
- A vállalatának nyilvános megítélése számít. A LinkedIn-felhasználók azonosítják a munkáltatójukat. Sok Facebook- és Twitter-felhasználó ugyanezt teszi, ahol több munkavállalói csínytevés történik. Így amikor egy alkalmazott online bolondot csinál, gyakran könnyű összekötni a dolgozótól a munkáltatóig a szálakat. A hírek, amelyekben az Ön vállalkozása rossz okok miatt kerül a címlapok fölé, gyakorlatilag maguktól íródnak. A kár enyhítése gyakran az ok megszüntetését jelenti.
Felkészítse (és emlékeztesse) tehát alkalmazottait, hogy nincs olyan, hogy szólásszabadság. Különösen nem a közösségi médiában.