Különbség SCRUM vs XP
A SCRUM egy struktúra vagy referenciakeret, amelynek célja a csapatmunka ösztönzése. Nevét a rögbi csapatról kapta, arra motiválja a csapatot, hogy csapatként dolgozzon, miközben tanul a tapasztalataiból és folyamatosan fejlődik azáltal, hogy reflektál az eredményeire és a kudarcaira egyaránt. Ebben a témában a Scrum vs XP-t fogjuk megismerni.
A Scrum rendkívül népszerű, mert a szoftverfejlesztő csapatok mellett más csapatok is használhatják. Elfogadja azt a tényt, hogy a csapat esetleg nem tud mindent a projekt elején, és a projekt során improvizálni és fejlődni fog. Alapvetően folyamatosan eltávolít mindent, ami az útjába kerülhet, és késedelmes átadást okozhat, vagy akadályozhatja a hatékonyságot és a haladást.
Kezdje el ingyenes projektmenedzsment tanfolyamát
Projektütemezés és -menedzsment, projektmenedzsment szoftverek & egyéb
A Scrum maximum egy hónapos időtartamot tesz lehetővé egy sprint befejezésére.
Az extrém programozás vagy más néven XP egy olyan szoftverfejlesztési program, amelynek motívuma a szoftverek minőségének javítása, miközben mindig szem előtt tartja a változó vevői igényeket.
Ez egy olyan jelentős gyakorlatsorozat, amely képes jó minőségű szoftverprogramokat szállítani a fogyasztóknak, hatékonyan és a lehető leggyorsabban. A hibák megtalálásának esélye szinte nulla. Tizenkét szoftverfejlesztési gyakorlatra épül, és folyamatosan improvizál is rajtuk.
A múltban jól bevált gyakorlatokra utal, és a mai igényeknek megfelelően változik. Az XP általában egy-két hetes iterációkban dolgozik, és célja a magas minőségű szoftver előállítása. Egy egyhetes sprint sokkal könnyebben tervezhető és megjósolható, hogy mi fog történni egy hét alatt.
4.5 (2,500 értékelés)
Tanfolyam megtekintése
Projektmenedzsment képzési program (30 tanfolyam)Minőségmenedzsment képzés (22 tanfolyam)Lean Management képzés (13 tanfolyam)
Head to Head Differences between SCRUM vs XP (Infographics)
Below is the top 6 comparison between SCRUM vs XP:
A Scrum és XP közötti legfontosabb különbségek
A scrum vs XP közötti különbségek meglehetősen finom, mégis nagyon jelentősek, és elég nagy hatással lehetnek a vállalt projektre. Ezek a következők :
A fejlesztési időszak
A Scrum általában iterációkban vagy sprintekben dolgozik, amelyek két-négy hétig tartanak. Céljuk egy működő termék leszállítása. Jobban összpontosítanak a termék megjelenési dátumára.
XP szintén iterációkban dolgozik, de az időtartam egy-két hét, mert elve a gyorsabb szállítás és a gyors visszajelzések. Nem foglalkozik a termék kiadásának időpontjával, hanem inkább egy működő rendszer leszállítására összpontosít.
Változások figyelembevétele
A sprint tervezése után a scrum nem engedélyez semmilyen változtatást az adott sprint alatt. Ha szükségessé válik a változtatások elvégzése, akkor a folyamatban lévő sprintet felfüggesztik, és a szükséges változtatásoknak megfelelően kezdik el az újságírást.
Az XP hajlandó minden szükséges változtatást elvégezni, mert a korai változtatások minőségi termékeket eredményeznek. Úgy véli, hogy egy jobb funkció cseréje előnyös a felhasználó számára.
A feladatok priorizálása
A scrumban a termék tulajdonosa az igényeinek és prioritásainak megfelelően határozza meg a termék követelményeit, de a csapatra hárul minden olyan változtatás elvégzése, amelyet szükségesnek tart, vagy amely a fogyasztó számára előnyösnek bizonyul. Megváltoztathatják a fejlesztés sorrendjét, de csak az adott sprinten belül.
Az XP-ben viszont a vevő az igényei és a munka sürgőssége szerint határozza meg a követelményeit, a csapatnak pedig csak követnie kell ezt a sorrendet az iterációban. Nincs joguk arra, hogy önállóan változtassanak.
Mérnöki módszerek
A scrum fő fókuszában a termelékenység áll, és nem alkalmaznak mérnöki módszereket. Ha a csapat szükségesnek tartja, alkalmazhatja az XP-t vagy a Kanban-t. Az önszerveződésnek itt nagyobb jelentőséget tulajdonítanak.
Az XP lehetővé teszi a csapat számára, hogy olyan gyakorlatokat alkalmazzon, mint az automatizált tesztelés, a tesztek által vezérelt fejlesztés, a páros programozás, a folyamatos szövetség, a javítás érdekében történő átszervezés stb. ösztönzi a fogyasztók rendszeres visszajelzéseit és a szoftver ritkán és kis kiadásban történő szállítását.
A termék tulajdonosa
A scrum vezetője felkéri a termék tulajdonosát, hogy értékelje a backlogot és döntsön a történetek sorrendjéről a sprintre. Gondoskodik arról, hogy ezeket a történeteket a csapat megértse, amikor a tervezési fázisban vannak.
Az XP-ben az ügyfél, aki a termék tulajdonosa, határozza meg a történetek sorrendjét a sprinthez. Minden új követelményt ő hoz be, és az összes kiadást is ő vizsgálja felül.
A SCRUM vs. XP összehasonlítása
Tárgyaljuk meg a legfőbb összehasonlítást a SCRUM vs. XP között
|
Aszpektusok |
Scrum |
XP |
| 1) Az iterációk hossza | 2-4 hétig | 1-2 hétig |
| 2) A változtatások iterációval történnek | A scrumban ez nem lehetséges. Egy iteráció befejezése után nem lehet változtatni. | Ha egy igényt nem hajtanak végre, a változtatást vissza lehet állítani, de a végrehajtási időnek ugyanannak kell lennie |
| 3) A funkciók preferálása | Nem kell összehangolni az igényt és a prioritást. | Az igény összhangban van a prioritással |
| 4) A termék tulajdonosa | A scrum mester felkéri a termék tulajdonosát, hogy döntsön a történetek sorrendjéről, és elmagyarázza az egyes fázisokat a csapatnak | A megrendelő a termék tulajdonosa, aki dönt a munka prioritásáról és elemzi a kiadásokat |
| 5) A munka prioritása | A termék tulajdonosa határozza meg a prioritást, de a csapat a saját döntése szerint dolgozhat az adott sprinten belül | Ez a csapat az ügyfél által meghatározott munkaprioritás szerint dolgozik |
| 6) Mérnöki módszerek | A gyártóknak csak tudatosnak kell lenniük és nem biztos, hogy olyan szigorúak. | A haladás és a minőség garantálása érdekében szigorúan követik az olyan mérnöki módszereket, mint a páros programozás, az egyszerű tervezés, az átszervezés. |
Következtetés
A legjobb következtetés, hogy egy csapatnak a scrummal kell kezdenie, majd továbblépnie, hogy létrehozza az XP saját adaptációját. A Scrum elsősorban egy termékfejlesztés struktúrája, amelyhez szükség esetén más gyakorlatokat is hozzáadhatunk, az XP pedig egy olyan gyakorlat, amelyet a Scrum keretein belül lehet végrehajtani.
Az XP szabályai és gyakorlatai meglehetősen szigorúak, és ezeknek a szabályoknak a maximuma nem képezi tárgyalás tárgyát. Ezért előnyösnek bizonyulhat, ha az XP-t beillesztik a scrumba, és akkor az iterációt előre lehet vinni. Az XP gyakorlatai produktívak, és az a legjobb, ha a csapat magától fedezi fel őket, nem pedig parancsba kapja, hogy használja őket.
A Scrum és az XP egyaránt az agilis módszerek közé tartozik, amelyeknek egyetlen célja, hogy minőségi terméket adjanak át az ügyfélnek. A legjobb, ha mindkettőt tanulmányozzuk és alaposan átnézzük, majd kiválasztjuk azt, amelyik a legmegfelelőbb az adott projekthez. A Scrum és az XP összehangoltsága jó, és mindkettő kiegészíti egymást.
Javasolt cikkek
Ez volt az útmutató a SCRUM vs XP közötti legfőbb különbségről. Itt a SCRUM vs XP legfontosabb különbségeit is tárgyaljuk infografikákkal és összehasonlító táblázattal. A következő cikkeket is megnézheti, ha többet szeretne megtudni –
- Agile vs Scrum
- Agile vs Lean
- Scrum és Agile
- Agile vs Scrum vs Waterfall