Dr Delos „Toby” Cosgrove, były prezes Cleveland Clinic i obecny doradca wykonawczy Google do jej strategicznej rady doradczej, dołączył do CareCentrix jako doradca wykonawczy do jej strategicznej rady doradczej. CareCentrix jest dostawcą rozwiązań w zakresie opieki domowej i opieki po ostrym okresie.
Cosgrove sterował Cleveland Clinic przez prawie 13 lat, przechodząc z tej roli w 2017 roku, ale nadal służy w charakterze doradczym. Był uważany za potencjalny wybór przez prezydenta Donalda Trumpa do prowadzenia Departamentu Spraw Weteranów, ale odrzucił tę pracę i zamiast tego służy w roli doradczej Trump.
Cosgrove jest ewangelistą Quadruple Aim, który obejmuje rolę pacjenta i satysfakcji dostawcy w celu poprawy wyników i zmniejszenia kosztów. Podczas swojej kadencji w Cleveland Clinic, przewodniczył wielomiliardowej opiece zdrowotnej systemu i globalnego przywództwa w doskonałości klinicznej, doświadczenia pacjenta i wyników, innowacji, zaawansowanych modeli opieki i efektywności kosztowej.
Pod jego kierownictwem, Cleveland Clinic wzrosła do 8 miliardów dolarów systemu opieki zdrowotnej z wieloma lokalizacjami w Ohio, na Florydzie, w Nevadzie, Kanadzie, Abu Dhabi i, w tym roku, w Londynie. I przez kadencję Cosgrove’a, przychody systemu wzrosły z 3,7 miliarda dolarów w 2004 roku do 8,5 miliarda dolarów w 2016 roku. Stał się największym pracodawcą w Ohio z ponad 50 000 opiekunów. W zeszłym roku, U.S. News and World Report uplasował go nr 2 w kraju pod względem wyników klinicznych, doświadczenia pacjenta i wellness.
Zanim został dyrektorem generalnym w 2004 roku, Cosgrove był kardiochirurgiem przez prawie 30 lat, wykonując 22 000 operacji. Działał również jako konsultant dla administracji Obamy, służąc w Komisji Administracji Weteranów ds. Opieki w 2015 r.
ON THE RECORD
„Aby zreformować opiekę zdrowotną we właściwy sposób, musimy przyjąć nowe modele opieki i wykorzystać moc danych, aby zapewnić opiekę, której chcą pacjenci i na którą zasługują rodziny” – powiedział Cosgrove. „Koncentracja CareCentrix na opiece domowej i opiece po ostrym dyżurze jest krytycznie ważna dla transformacji opieki zdrowotnej w następnej dekadzie, aby napędzać jakość i naginać krzywą kosztów, jednocześnie zapewniając najlepszą satysfakcję pacjentów i dostawców.”
Twitter: @JELagasse
Email pisarza: [email protected]
.