Co to jest podróż motywacyjna?

Co to jest podróż motywacyjna?

Podróże motywacyjne są ważnym podzbiorem przemysłu spotkań, zachęt, konferencji i wystaw (MICE). Jest to produkt dodatkowy wykorzystywany do motywowania pracowników lub partnerów. Często są one związane z celami firmy lub najlepszymi wynikami. W raporcie z University of Central Florida Rosen College of Hospitality Management, Goldblatt i Nelson definiują imprezę motywacyjną jako „spotkanie lub wycieczkę sponsorowaną przez firmę w celu zwiększenia wysiłku i stworzenia lojalności firmy, często zbudowaną wokół tematu; oraz uroczyste wydarzenie mające na celu pokazanie osób, które spełniają lub przekraczają cele sprzedaży lub produkcji.”

Jakkolwiek to zdefiniujesz, nagrody dla pracowników zmieniają się – minęły czasy, kiedy premie świąteczne były wystarczające, aby zapewnić całoroczną motywację. Teraz chodzi o bodźce niepieniężne, a prognozy na rok 2020 przygotowane przez Incentive Revenue Foundation (IRF) potwierdzają tę ideę.

Jak działają programy podróży motywacyjnych?

Od dziesięcioleci organizacje osiągające dobre wyniki wykorzystują podróże motywacyjne jako skuteczną strategię zarządzania, ale program ten jest w dużej mierze niezrozumiały, ponieważ istnieje tak duża różnorodność w sposobie jego wdrażania. Chociaż nie ma jednego standardu określającego sposób działania programów podróży motywacyjnych, podstawowa struktura polega na tym, że pracownicy osiągają wcześniej zdefiniowany cel, aby zakwalifikować się do wyjazdu grupowego. Te korzyści z podróży motywacyjnych dla pracowników najwyższego szczebla mogą obejmować od corocznych rekolekcji integracyjnych w górskim kurorcie, przez egzotyczne rejsy po Europie, po w pełni opłacone rodzinne wakacje w ekskluzywnych klubach plażowych.

– Czas trwania

Generalnie, wakacje trwają od trzech do siedmiu dni i łączą działania związane z budowaniem zespołu, możliwości nawiązywania kontaktów zawodowych oraz wolny czas na zwiedzanie miejsca docelowego.

– Wydatki

Firma finansuje większość, jeśli nie wszystkie, wydatki. Wyjazd może być oferowany wszystkim pracownikom, określonym działom, partnerom handlowym lub klientom VIP. Niektóre wyjazdy motywacyjne obejmują tylko pracowników, podczas gdy inne rozszerzają zaproszenia na współmałżonków lub dzieci. Za planowanie logistyki odpowiedzialny jest wewnętrzny lub zewnętrzny planista imprez korporacyjnych.

Jaki jest cel programów podróży motywacyjnych?

Podobnie jak obiady, punkty nagrody i premie pieniężne, podróże motywacyjne to dodatek, którego firmy używają, aby zwiększyć zaangażowanie i produktywność pracowników. Teoria zakłada, że kiedy pracownicy są zmotywowani do zwiększenia określonych działań, są bardziej skłonni do włożenia dodatkowego wysiłku, aby osiągnąć cele, które napędzają firmę w kierunku większych zysków. Programy podróży motywacyjnych są powszechnie stosowane, aby pomóc zespołom sprzedaży odnieść większy sukces, ale prawie każda branża, organizacja lub dział może wykorzystać tę strategię, aby rozwiązać problemy związane z brakiem produktywności lub zająć się dużymi zadaniami.

– Nagrody

W rezultacie firmy również czerpią ogromne korzyści z programów podróży motywacyjnych. Studia przypadków donoszą, że firmy te odnoszą większe sukcesy w rekrutacji największych talentów i zarządzaniu wydajnością pracowników. Dobrze wynagradzani pracownicy, którzy czują się docenieni za swój wkład, są zmotywowani do osiągania celów związanych z wydajnością. Są również zainspirowani do rozwoju zawodowego, dzięki czemu mogą nadal osiągać wyższe poziomy sukcesu.

– Współpraca

Dodatkowo, cele podróży motywacyjnych pielęgnują większą współpracę między działami, ponieważ wszyscy łączą się w celu osiągnięcia wspólnej misji. Program podróży standaryzuje również oczekiwania i procesy w wielu działach o różnych problemach. Wszystkie te wyniki dają firmom przewagę konkurencyjną.

Czy ITP jest uzasadnioną branżą?

Badania naukowe nad korzyściami płynącymi z programów podróży motywacyjnych sięgają lat 70-tych XX wieku. Sektor ten jest wspierany przez szeroką gamę profesjonalistów, od biur podróży korporacyjnych, przez konsultantów ds. wydajności pracowników, po firmy zajmujące się oprogramowaniem do weryfikacji sprzedaży. W rezultacie istnieje wiele podejść i sugestii dotyczących tego, jak wdrożyć udany program podróży. Jednym z takich źródeł jest Incentive Research Foundation (IRF), organizacja non-profit, która finansuje badania mające na celu identyfikację najlepszych praktyk w branży. Grupa pomaga również organizacjom opracować skuteczne strategie poprawy wydajności pracowników.

Przemysł na fali wznoszącej

Przemysł podróży motywacyjnych obecnie odbija się od spowolnienia dekadę temu, kiedy media i politycy krytykowali tę praktykę jako marnotrawne wydatki korporacyjne. Według 2019 Incentive Travel Industry Index, 84 procent amerykańskich firm wykorzystuje niegotówkowe zachęty do zatrzymania i zaangażowania pracowników. Jeden z raportów IRF szacuje, że 40 procent amerykańskich firm wykorzystuje nagrody za podróże, aby docenić pracowników za ich wkład.

Czy korzyści z podróży motywacyjnych oferują realny zwrot z inwestycji?

Tak, mogą, jeśli zostaną prawidłowo wdrożone. Wielu właścicieli firm ma problem z zaakceptowaniem niematerialnej wartości płacenia za tak ekstrawagancki dodatek. Kilka badań przeprowadzonych przez IRF dostarcza konkretnych liczb, które uzasadniają wydatki na program w porównaniu z wieloma uzyskanymi korzyściami.

Oszacowane wydatki na pracownika

Oszacowane wydatki wahają się od 2 000 do 8 000 USD na pracownika, ale kilka źródeł branżowych wskazuje na średnią w wysokości 4 000 USD. IRF sugeruje, że odpowiedni roczny wydatek na podróże motywacyjne to 3 procent rocznego dochodu.

Zwroty

Uczestniczące firmy twierdzą, że zwrot z inwestycji widać w wynikach biznesowych. Zmotywowany zespół osiąga wyższe cele, co z kolei generuje większe zyski. W badaniu IRF wydajność sprzedaży wzrosła średnio o 18%, a program sprzedaży dla dealerów osiągnął 112% ROI. Wykorzystanie metryk finansowych jako wyznaczników motywacji, takich jak całkowita nowa sprzedaż, nowa sprzedaż netto lub rentowność, pozwala każdemu programowi podróży wyznaczyć proste cele i jasno udowodnić ROI.

Wewnętrzne korzyści, które są osiągane, sięgają jednak znacznie głębiej. Firmy konsekwentnie informują o bardziej pozytywnej kulturze organizacyjnej, wyższym poziomie zadowolenia pracowników i utrzymaniu najlepszych pracowników. Korelacja pomiędzy programami motywacyjnymi, długowiecznością doskonałych pracowników i rentownością jest kluczowa. Jak zauważa IRF, „te miękkie korzyści przekładają się na twarde wskaźniki sukcesu finansowego.”

Studium przypadku wpływu na wydajność

W swoim studium przypadku, Anatomy of a Successful Incentive Travel Program, organizacja stwierdziła, że dochód operacyjny netto i staż pracy były znacznie wyższe w przypadku uczestników ITP niż w przypadku ich niekwalifikujących się rówieśników. Ponad połowa z nich pracowała w firmie przez co najmniej cztery lata i miała najwyższe oceny wydajności.

Po udanym prowadzeniu programu podróży służbowych przez 18 lat, dyrektor generalny doszedł do wniosku, że ROI nie jest mierzony w stosunku do rzeczywistej inwestycji. Zamiast tego, wydatki na program podróży motywacyjnych są inwestycją w pracowników jako środek do maksymalizacji wyników biznesowych. „Jeśli osoby odpowiedzialne za nasz sukces są na miejscu, dobrze się bawią i chcą wrócić w przyszłym roku, to myślę, że inwestycja się opłaciła” – powiedział.

Oceny na koniec imprezy są krytycznym narzędziem w ocenie subiektywnego sukcesu imprezy incentive travel. Wyznaczając sobie cel, aby uczestnicy ocenili sesje biznesowe, imprezy integracyjne i ogólne doświadczenie na średnio 4 w skali 5, firmy mogą łatwo określić, czy program podróży osiąga swoje cele. Innym przykładem wymiernych kryteriów może być udział w wyjeździe 10% najlepszych producentów firmy oraz uzyskanie nagrody w przyszłym roku przez 40% pracowników.

Dlaczego programy podróży motywacyjnych działają?

Pracownicy wysoko cenią sobie zachęty do podróży. Udział w imprezach daje pracownikom publiczne uznanie dla ich osiągnięć. Pozwala im również uścisnąć dłoń kierownictwu, a także wymienić się pomysłami, historiami sukcesów i wyzwaniami z innymi pionierami firmy.

To nie tylko stwarza im możliwości rozwoju kariery, ale również pomaga im nawiązać kontakt z ludźmi, którzy podzielają ich wizję, co wzmacnia ich emocjonalną więź z firmą. Badanie Anatomy wykazało, że 30 procent uczestników wyjazdów zostało zmotywowanych przez poprzednich uczestników do osiągnięcia celów kwalifikacyjnych programu podróży.

Wspomnienia wiele znaczą

Przede wszystkim, program podróży daje pracownikom wspomnienia, co jeszcze bardziej wzmacnia emocjonalne więzi z grupą. Kiedy ludzie otrzymują prezenty związane z przeżyciami, są bardziej skłonni do większego wysiłku, współpracy z rówieśnikami i lojalności wobec firmy. Równoważne prezenty pieniężne, które często są wydawane na prozaiczne przedmioty gospodarstwa domowego lub spłatę długu, nie mają tego samego sentymentalnego związku. W badaniu Anatomy, pracownicy wysoko ocenili stwierdzenia dotyczące motywacyjnego efektu nagrody. Z wynikiem 3,8 na 4, uczestnicy zgodzili się, że program podróży motywacyjnych napędza ich wydajność, a wyjazd sprawił, że zostali naprawdę docenieni.

Jakie elementy sprawiają, że program podróży motywacyjnych jest skuteczny?

IRF opublikował pomocne zalecenia, aby zmaksymalizować korzyści płynące z programów podróży motywacyjnych i zmotywować pracowników do osiągania wysoko postawionych celów.

• Wyznacz jasne, osiągalne cele: Kryteria uzyskania wyjazdu są jasno powiązane ze strategicznymi celami biznesowymi i osiągalnymi, mierzalnymi celami. Kwalifikatory nie zależą od poziomów, dostosowania do segmentów, przekroczenia celów lub wskaźników opartych na działaniach lub relacjach z klientami. Zapewnij kierownictwu i osobom zarabiającym równe szanse na wniesienie wkładu w zakresie pomysłów dotyczących miejsc docelowych i najlepszych praktyk. Co roku przeprowadzaj ankietę wśród osób, które nie zarabiają, aby dowiedzieć się, jakie przeszkody uniemożliwiły im odbycie podróży.

• Oferuj spójną komunikację: Pracownicy muszą mieć łatwy sposób na śledzenie swoich postępów, czy to poprzez spójną komunikację z menedżerami, system śledzenia oprogramowania lub interaktywną tablicę liderów. Wymaga to od firm i pracowników prowadzenia szczegółowych rejestrów, które potwierdzają produktywność. Potencjalni pracownicy muszą również posiadać umiejętności i narzędzia potrzebne do wypełnienia luki pomiędzy pożądanymi celami organizacyjnymi a wynikami na koniec roku. Może to wymagać wdrożenia programów mentoringu pracowniczego oraz szkoleń z zakresu rozwoju kariery.

• Aktywnie wspieraj program podróży: Niezbędne jest ciągłe wzmacnianie zaangażowania firmy w program. Ponieważ przewidywanie zwiększa motywację, kierownictwo i menedżerowie powinni promować program przez cały rok i znajdować małe, ale znaczące sposoby wyróżnienia osób, które potencjalnie mogą zarobić. Ujawnienie miesięcznych rankingów promuje przyjazną konkurencyjność, podczas gdy pamiętny debiut nowej lokalizacji jest zawsze punktem kulminacyjnym na corocznym spotkaniu.

• Zaprojektuj ekscytujący, motywujący wyjazd: Wraz z pożądanym miejscem docelowym, chcesz osiągnąć równowagę 30/70 procent pomiędzy interaktywnymi sesjami firmowymi a osobistym czasem wolnym. Dlatego do planowania użyj kalendarza, ale nie narzucaj swoim pracownikom terminów. Wyjazd powinien kojarzyć się z nagrodą, a nie z pracą, ale pracownicy bardzo dobrze reagują na zajęcia i sesje integracyjne, które uczą nowych umiejętności i inspirują do nowych pomysłów. Pracownicy są dumni z publicznego uznania i doceniają czas spędzony na nawiązywaniu kontaktów z innymi osobami osiągającymi najlepsze wyniki. Jako gospodarze imprezy, kierownictwo powinno uczestniczyć we wszystkich wydarzeniach, aby wyrazić swoje uznanie, zebrać informacje zwrotne na temat obszarów wymagających poprawy lub rozwoju i dalej pielęgnować relacje ze swoimi najlepszymi wykonawcami.

Zasiłek dla pracowników, który jest lepszy niż gotówka

Zawsze wiedzieliśmy, że ludzie chcą więcej pieniędzy, ale badania na przestrzeni lat wykazały, że gotówka nie jest w rzeczywistości najbardziej użytecznym motywatorem dla większości pracowników, a podróże motywacyjne ujawniły się jako jeden z najbardziej ekscytujących korporacyjnych dodatków. Istnieje kilka powodów, dla których:

1. Gotówka jest ulotna. Kiedy ją wydasz, już jej nie ma. Jasne, przeciętny pracownik będzie szczęśliwy, gdy otrzyma czek jako nagrodę za osiągnięcie celu sprzedaży, ale zapomni o nim wkrótce po jego wydaniu lub wpłaceniu na konto bankowe.
2. Gotówka jest zwyczajna. Jeśli już zarabiasz pensję lub wynagrodzenie, z którego opłacasz rachunki, premia jest pomocna, ale nie jest to raczej materiał na wspomnienia na całe życie. (Nikt nigdy nie pyta o zdjęcia twojego ostatniego czeku z premią.)
3. Gotówka jest niematerialna. Dostaniesz wypłatę, nawet jeśli nie osiągniesz swojego celu motywacyjnego. Możesz być rozczarowany, jeśli nie zakwalifikujesz się do otrzymania premii, ale nie będzie to tak duże rozczarowanie, jak brak wycieczki do Cabo.
4. Gotówka jest prywatna. Ludzie nie mówią o tym, ile pieniędzy dostają, nawet jeśli jest to premia. To samo nie odnosi się do doświadczeń; jeśli pracownik otrzymuje nagrodę w postaci wakacji all-inclusive, będzie to tematem rozmów w biurze.

Wszystko to sprawia, że niepieniężne nagrody korporacyjne są o wiele bardziej efektywne, a firmy zaczynają zdawać sobie z tego sprawę. Widzą, że kiedy oferują wycieczkę lub inną kuszącą nagrodę, ludzie pracują ciężej. Pracownicy chcą pojechać na tę niesamowitą wycieczkę, na którą ich współpracownik zarobił w zeszłym roku, więc włożą dodatkowe godziny i wysiłek, aby ją zdobyć.

Jakie są dobre zachęty dla pracowników?

Ludzie reagują na cztery podstawowe czynniki motywacyjne:

Zauważysz, że na tej liście nie ma pieniędzy. Jasne, są one przydatne do robienia zakupów, ale same w sobie nie są zbyt motywujące. Jeśli naprawdę chcesz zmusić zespół do ciężkiej pracy dla nagrody, ta nagroda musi spełniać przynajmniej jedno z powyższych kryteriów.

Wprowadź wyjazdy motywacyjne, znane również jako zachęty do udziału w imprezach. Te opłacane przez firmę podróże, zarezerwowane dla najlepszych pracowników i nagrody z okazji rocznicy pracy, stają się coraz bardziej popularne jako narzędzie motywacyjne i mogą mieć nieodłączny efekt lojalności pracowników.

Wynika to z faktu, że z psychologicznego punktu widzenia są one bardzo skuteczne. Wycieczki motywacyjne dotykają wszystkich czterech czynników motywacyjnych:

• Dostarczają ludziom wspomnień, które mogą zachować zarówno w pamięci, jak i w postaci pamiątek i zdjęć. (Pozyskiwanie)
• Podróżnicy budują więzi między sobą i przenoszą te więzi z powrotem do biura. (Tworzenie więzi i tworzenie)
• Po jednorazowym doświadczeniu wyjazdu motywacyjnego członkowie zespołu wiedzą, do czego dążą, i włożą jeszcze więcej wysiłku, aby dotrzeć tam ponownie. (Obrona)

To wiele korzyści dla bodźca, który może kosztować firmę mniej niż premie pieniężne. A outsourcing programu motywacyjnego może być jeszcze bardziej efektywny kosztowo.

Dlaczego programy podróży motywacyjnych działają?

1.Podróż motywacyjna to doświadczenie, a nie przedmiot.

Badanie przeprowadzone przez Expedia i The Center for Generational Kinetics wykazało, że 74% Amerykanów ceni doświadczenia nad produktami lub rzeczami. A podróże są jednym z najcenniejszych doświadczeń, jak wynika z różnych badań dotyczących satysfakcji pracowników, przynajmniej jeśli chodzi o zwyczaje związane z wydawaniem pieniędzy. Około 57% wszystkich Amerykanów i 65% millenialsów oszczędza obecnie na podróże.

2.Podróże motywacyjne są bezproblemowe.

Jeśli podróże są warte ciężko zarobionych pieniędzy, to na pewno zrobią wrażenie, jeśli będą darmowe i nie będą musieli sami dokonywać uzgodnień. W końcu 80% Amerykanów i 87% osób z pokolenia Gen Z twierdzi, że rezerwacja w jednym miejscu jest pomocna. Wyobraź sobie, jak pomocne jest dla nich to, że ktoś inny wykonuje całą pracę.

3.Podróże motywacyjne mają charakter społeczny (i można się nimi dzielić).

Media społecznościowe i podróże są ze sobą powiązane. Ponad 35% podróżników z pokolenia Z wybrało cel podróży, ponieważ przeczytało o nim w mediach społecznościowych, a 27% milenialsów przed podjęciem decyzji zebrało opinie na temat potencjalnej podróży za pośrednictwem mediów społecznościowych.

Teraz pomyśl o podróżach motywacyjnych. Kiedy członkowie zespołu zobaczą, jak ich koledzy publikują zdjęcia ze swojej wielkiej podróży motywacyjnej do Cancun, również będą chcieli przeżyć to samo. Zaczną wkładać dodatkowy wysiłek, aby zrobić to następnym razem.

Event Incentives 101

Gdy już wiesz, czym są programy incentive travel i dlaczego są ważne, następnym krokiem jest zrozumienie, jak ten proces faktycznie działa.

Efektywne wyjazdy motywacyjne są częścią całorocznego programu motywacyjnego. Jeśli program jest dobrze opracowany, można go prześledzić w następujących fazach:

• Projektowanie i uruchomienie: Gdy tylko zostaną ustalone szczegóły i kwalifikacje, firma wprowadza go do zespołu.
• Kwalifikacja: Członkowie zespołu ciężko pracują, aby osiągnąć cele, które pozwolą im zakwalifikować się do wyjazdu. Ciągłe tworzenie buzzu i śledzenie postępów utrzymuje poziom podekscytowania na wysokim poziomie. Na koniec okresu kwalifikacyjnego firma ogłasza zwycięzców.
• Przygotowanie: Po ustaleniu warunków podróży, zespół zaczyna się ekscytować. Pewność siebie wzrasta, a zwycięzcy zaczynają osiągać jeszcze wyższe wyniki.
• Przeżycia: Cel podróży i zaplanowane działania wywołują zachwyt podróżnych i zachęcają do tworzenia więzi.
• Post-Trip: Podróżnicy wracają i opowiadają współpracownikom o swojej niesamowitej wycieczce. Nadal działają na wysokim poziomie, zainspirowani swoim doświadczeniem. Ci, którzy nie pojechali, są zmotywowani pomysłem dołączenia w przyszłym roku.
• Ciąg dalszy nastąpi: Rozpoczyna się kolejny program, inspirujący zespół do osiągania jeszcze wyższych poziomów wydajności.

Celem całego procesu jest zmotywowanie pracowników do jak najlepszej pracy. Oznacza to, że wyjazd musi być jedyny w swoim rodzaju. Musi być na tyle ekscytująca, że zwycięzcy będą chcieli pojechać ponownie, i na tyle niezapomniana, że będą o niej mówić w biurze, generując szum wokół kolejnej wycieczki.

Jak wyglądają wspaniałe wyjazdy motywacyjne?

Teoretycznie możesz zaoferować wyjazd motywacyjny składający się z biletów lotniczych i vouchera na kilka nocy w kurorcie all-inclusive, wysłanego do zwycięzców pocztą elektroniczną. Ale to nie byłaby wycieczka grupowa i nie miałaby poczucia, że jest się na miejscu, ani potencjału do budowania zespołu.

Doświadczenie grupowe jest istotnym elementem wyjazdów motywacyjnych. To właśnie ono tworzy poczucie wspólnoty wśród podróżujących, inspirując ich do późniejszych wspólnych wspomnień, które wygenerują darmową reklamę kolejnego wyjazdu.

Aby w pełni wykorzystać elementy doświadczenia integracyjnego i wakacyjnego, wyjazdy motywacyjne powinny obejmować grupowe wycieczki, zajęcia i relaksujące posiłki. Jeśli to możliwe, plan podróży powinien zawierać doświadczenia, których pracownicy nie mogą zdobyć nigdzie indziej; „ekskluzywny dostęp” jest zawsze dobrym wyrażeniem w planie podróży motywacyjnej.

Jeśli masz młodszy zespół, prawdopodobnie zorganizujesz wyjazdy motywacyjne, które obejmują podróże przygodowe lub odkrywanie świata. Starsze zespoły mogą skłaniać się ku zwiedzaniu lub wycieczkom z przewodnikiem. Jeśli Twój zespół jest mieszany, będziesz musiał zaplanować działania, które spodobają się zarówno tym, którzy chcą „zrobić”, jak i tym, którzy chcą „zobaczyć”.

Jakie są niektóre przykłady podróży motywacyjnych?

Wyobraź to sobie: Trzy noce i dwa pełne dni na Hawajach. Oprócz tradycyjnych wrażeń, takich jak luau, lekcje surfingu i prywatna kolacja nad morzem, Ty i Twoi pracownicy możecie..:

• Buduj zespół wysoko na niebie podczas jednej z hawajskich wycieczek ziplinetours
• Zdobądź się blisko i osobiście z dziką przyrodą podczas rejsu z delfinami lub nurkowania z mantą
• Wybierz się na wycieczkę helikopterem i zobacz Hawaje z góry

Do czasu powrotu do domu, będziesz tak zakochany w tej wycieczce, że już będziesz pracował nad przyszłoroczną.

Ale może ty i twój zespół jesteście bardziej zainteresowani wakacjami w mieście. Co powiesz na długi weekend w Nowym Orleanie? Możesz poprosić planistę podróży o zorganizowanie:

• Prywatnej wycieczki po Superdome, być może z szansą na strzelenie gola
• Przygotowania langusty pod gwiazdami
• Prywatnego brunchu jazzowego
• Spotkania z nadprzyrodzonymi zjawiskami podczas wycieczki po wampirzym mieście po zmroku.

Gdziekolwiek się wybierasz, Twój planista podróży, któremu zleciłeś wyjazd, może wybrać odpowiednie działania i miejsce docelowe, które jest idealne dla Twojego zespołu.

Jakie są najlepsze miejsca docelowe podróży motywacyjnych?

Programy podróży motywacyjnych, podobnie jak branża turystyczna w ogóle, mają wypróbowane i prawdziwe hitowe miejsca docelowe, jak również modne propozycje, o których jest głośno.

Możesz zauważyć, że większość z tych miejsc znajduje się w cieplejszych rejonach kraju; zima i wczesna wiosna to tradycyjnie popularne okresy na wyjazdy motywacyjne, a Twoja grupa ma więcej do zrobienia, jeśli nie utknie w domu.

Jakie są najgorętsze trendy w podróżach incentive?

Miejskie miejsca są popularne wśród wszystkich pokoleń, więc miejska przygoda będzie zazwyczaj wygrana z każdym tłumem. Zależy Ci na mieście, które oferuje:

• Wspaniałe opcje hotelowe i gastronomiczne
• Zakres niezapomnianych i autentycznych zajęć
• Dostępne ceny biletów lotniczych
• Bezpieczeństwo i dostępność

Hospitality i rozrywka są łatwe do znalezienia w dużych miastach, ale przystępność cenowa jest trudniejsza. Należy pamiętać, że istnieje ryzyko, że niektóre z wypróbowanych miast mogą wywołać reakcję typu „byłem tam, zrobiłem to”, zwłaszcza w przypadku młodszych pracowników, którzy wolą nieodkryte miejsca z dziurą w ścianie.

Jakie są najlepsze cele podróży motywacyjnych w USA?

Obecnie miasta drugiego rzędu są najmodniejszymi celami krajowych programów podróży motywacyjnych.

Luźno zdefiniowane jako miasta, w których mieszka mniej niż milion osób, miasta drugiego rzędu stają się coraz bardziej popularnymi bazami domowymi dla Millennialsów i Gen Z-ers, dzięki wysokiemu poziomowi przystępności i możliwościom rewitalizacji kulturalnej. Na przykład:

• Portland w stanie Oregon oferuje wspaniałe jedzenie i napoje dzięki kwitnącej scenie koktajli rzemieślniczych i lokalnym winiarniom w Dolinie Willamette.
• Santa Fe w stanie Nowy Meksyk oferuje możliwości przeżycia przygody na świeżym powietrzu, a także bogactwo kultury i historii.
• Nashville, Tennessee oferuje mnóstwo przygód na świeżym powietrzu, historyczne i kulturowe zanurzenie oraz wspaniałe południowe jedzenie.
• San Antonio, Texas jest kulturalnym klejnotem, który jest łatwy do obejścia i szczyci się wspaniałą pogodą.

Opcje są nieskończone, jeśli wiesz gdzie szukać.

Gdzie wyjechać za granicę

Jeśli Twój zespół potrzebuje czegoś nieco bardziej egzotycznego z bardziej imponującą nazwą, może to być czas na wyjazd międzynarodowy.

Argentyna i Islandia to jedne z najmodniejszych międzynarodowych destynacji, które świetnie sprawdzają się w programach incentive travel. Oferują autentyczne doświadczenia kulturowe, bardzo fotogeniczną scenerię i to uczucie „ucieczki”, które może przyjść tylko po odwiedzeniu miejsca naprawdę niezwykłego.

Ponieważ nie są to Paryż czy Rzym, te miejsca mają tendencję do bycia nieco bardziej przystępnymi i przyjaznymi dla budżetu firmy sponsorującej. To jest główny punkt sprzedaży, jeśli chcesz, aby program podróży motywacyjnych był zrównoważony.

Po podjęciu decyzji o tym, dokąd pojechać, czas zacząć myśleć o tym, kogo wysłać.

Kto kwalifikuje się do wyjazdów motywacyjnych?

Ta część procesu zasługuje na dokładne rozważenie. W końcu, jeśli oferujesz coś tak dużego jak wycieczka, musisz się upewnić, że jest to traktowane sprawiedliwie.

1. Jasno określ cel. Jaki jest problem wydajności, który próbujesz rozwiązać? Jak będzie wyglądał przepływ pracy w firmie po jego rozwiązaniu?
2. Zdecyduj, kto będzie zaangażowany. Czy będzie to jedna konkretna grupa pracowników czy cała organizacja?
3. Określ swoje pożądane działania. Czy chcesz, aby Twoi pracownicy osiągali większą sprzedaż? Brali mniej dni osobistych?
4. Ustal punkty odniesienia. Załóżmy, że jako pożądaną metrykę wybierzesz sprzedaż. Na jakim poziomie będziesz nagradzać ludzi wycieczką i kiedy? 1 milion dolarów w ciągu roku? 10 nowych klientów w ciągu miesiąca? Ze względu na sprawiedliwość, musisz być w stanie udokumentować, kto i w jaki sposób został nagrodzony.
5. Upewnij się, że Twoje cele są osiągalne. Idealny cel jest w zasięgu każdego uczestnika, ale nadal powinien być wyzwaniem. Upewnij się, że członkowie zespołu mają wskazówki i wsparcie, których potrzebują, aby sprostać temu wyzwaniu.
6. Zaplanuj reklamę programu. Od pierwszego ogłoszenia do publicznego uznania zwycięzców, program musi wzbudzać zainteresowanie. W jaki sposób zachęcisz ludzi do uczestnictwa?

Możesz ukierunkować swój program na indywidualne osoby osiągające najlepsze wyniki lub na zespoły. Właściwy wybór będzie zależał od celów programu, jak również od rodzaju konkurencji, do której chcesz zachęcić.

Przykład:

• Jeśli chcesz zwiększyć indywidualne wyniki sprzedaży, zaoferuj wycieczkę motywacyjną członkom zespołu, którzy przekroczą określony poziom przychodów.Wybierz kwotę, która jest wyższa niż ta, którą pracownicy zazwyczaj osiągają.
• Jeśli masz nadzieję na zwiększenie zaangażowania i kupna w firmie, opracuj program, który ma kilka możliwych kwalifikacji.Mogą one obejmować przykład wartości firmy, przyniesienie dużych klientów lub przejście dodatkowej mili w celu wsparcia zespołu.
• Możesz również zaoferować wyjazdy motywacyjne dla klientów o wysokiej wartości lub klientów. Jeśli chcesz zachęcić klientów do lojalności, rozważ program motywacyjny dla klientów długoterminowych lub o wysokich wydatkach.

Key Takeaways

Podróże motywacyjne są korzystne dla wszystkich zainteresowanych, od firmy sponsorującej po szczęśliwych podróżników.

• To bardzo motywujące na poziomie psychologicznym.
• To naturalnie skutkuje budowaniem więzi w zespole i wspólnymi wspomnieniami.
• Podnosi poziom utrzymania pracowników i lojalności.
• Pomaga pracownikom czuć się docenionym.
• Tworzy wspomnienia, które trwają całe życie.

Najlepsze jest to, że jest to dostępne dla firm każdej wielkości. Nie musisz być korporacją z listy Fortune 500! Po prostu skontaktuj się z profesjonalistami z VIKTOR i pozwól im pomóc Ci wybrać miejsce i trasę podróży, które są idealne dla budżetu i kultury Twojej firmy. Zacznij już dziś i dowiedz się o wszystkich miejscach, do których możesz pojechać.

Aby uzyskać najnowsze informacje na temat podróży motywacyjnych, sprawdź nasz blog; mamy nowe posty na temat korporacyjnych działań związanych z budowaniem zespołu i niektórych popularnych rodzajów programów lojalnościowych, które mogą się przydać.

.