Dlaczego Czarni i Latynosi są wciąż trzymani z dala od branży technologicznej?

Liczby ujawniły branżę zdominowaną przez białych i azjatyckich mężczyzn. Z prawie 50 000 pracowników w Google w 2014 roku, 83% stanowili mężczyźni, 60% to biali, a 30% to Azjaci. Tylko 2,9% było Latynosami, a 1,9% Czarnymi. Rok później, gdy inne duże firmy z Doliny Krzemowej zaczęły publikować własne liczby dotyczące różnorodności, Google ogłosiło, że przeznaczy 150 milionów dolarów na zwiększenie różnorodności w firmie.

W latach, które upłynęły od tego czasu, Google ponad dwukrotnie zwiększyło liczbę pracowników, ale poczyniło minimalny postęp w kierunku bardziej reprezentatywnej siły roboczej. Liczby te są podobne w całej branży.

Ten brak różnorodności – w maju firma Google podała, że 5,9% jej pracowników i kontrahentów to Latynosi, a 3,7% to Murzyni – rozciąga się na szeregi najwyższej kadry kierowniczej, przedsiębiorców, którzy zakładają firmy, i inwestorów venture capital, którzy inwestują w startupy.

Przemysł, który szczyci się zwinnością, nie zdołał zwiększyć różnorodności w miejscu pracy. Rezultatem netto jest cały sektor gospodarki – sektor, który stworzył najwięcej bogactwa w Kalifornii w ciągu ostatnich 10 lat, wybił miliarderów i przekształcił San Francisco Bay Area na swój własny obraz – który jest funkcjonalnie ledwo otwarty dla czarnych i latynoskich ludzi.

Technologia

Czarni i brązowi pracownicy techniczni dzielą się swoimi doświadczeniami rasizmu w pracy

24 czerwca, 2020

Liderzy tech często wskazywali na „problem rurociągu”, aby wyjaśnić brak czarnych zatrudnień i promocji. Ale w 2016 roku, 8,6% absolwentów z tytułem licencjata w dziedzinie informatyki i nauk informacyjnych były Black i nieco ponad 10% były Latino, zgodnie z National Center for Education Statistics. Nawet klasa absolwentów kierunków informatycznych w Stanford, elitarny poligon Doliny Krzemowej, jest bardziej zróżnicowana niż firmy znajdujące się tuż przy drodze z kampusu.

Czy ustawić cele w oparciu o populacji krajowej lub absolwentów STEM, niewiele firm technologicznych zbliżyć, powiedział Freada Kapor Klein, założyciel partner w venture capital Kapor Capital firmy, która jest zwolennikiem zwiększenia różnorodności w tech przez dziesięciolecia.

„Istnieje wiele twardych i szybkich liczb można użyć do ustawienia słupków celu,” Kapor Klein powiedział. „Ale nie są nawet na parkingu – są tak daleko od pola, że potrzebują lornetki, aby je zobaczyć.”

Problem, w ocenie Kapor Klein, nie jest jednym z edukacji, ale z dostępu i wsparcia. Wielu czarnych tech profesjonalistów zgadza się, że zależność branży od osobistych relacji do przyznania dostępu i możliwości jest częściowo winny, produkując efekt sieci, który wojuje przeciwko Black i Latino włączenia.

Pochodzenie ekosystemu tech – fundusze venture capital – typifies problem.

Kanyi Maqubela, partner zarządzający Kindred Ventures, powiedział, że zależność branży od osobistych relacji utrwala system gate-keeping, który jest prawie zaprojektowany, aby utrzymać inwestorów takich jak on out.

Czarni inwestorzy stanowią mniej niż 1% inwestorów venture capital. I jest to mały świat, aby zacząć. W 2018 roku zaledwie 713 indywidualnych inwestorów w dużych funduszach venture, zdefiniowanych jako posiadające ponad 250 milionów dolarów pod zarządzaniem, miało uprawnienia do prowadzenia transakcji, zasiadania w zarządach i pisania czeków, aby inwestować w firmy, zgodnie z ankietą Information. Z tej grupy, 11 było Latynosów i siedem było Black.

Liczba firm premier – takich jak Sequoia, Benchmark, Greylock, i Kleiner Perkins – nie mają czarnych partnerów w ogóle.

Duże pule pieniędzy, które inwestują w fundusze venture capital jako komandytariusze, zaufają nowym inwestorom venture capital do obsługi swoich pieniędzy tylko wtedy, gdy bardziej ugruntowani inwestorzy, z którymi pracowali w przeszłości, ręczą za nich – a bardziej ugruntowani czarni inwestorzy są nieliczni i daleko im do nich.

Gdy czarny VC wychodzi, aby spróbować podnieść nowy fundusz z tych ograniczonych partnerów, Maqubela powiedział: „Biorą wszystkie demograficzne wzory, które znają i stosuje je wyłącznie przeciwko tobie.”

„Miałem szczęście, że przyciągnąłem lub zwerbowałem wielu mentorów, którzy zdecydowali się mnie trenować i ręczyć za mnie, prawie wszyscy biali mężczyźni”, powiedział Maqubela, „więc kiedy wyszedłem, aby podnieść fundusz, miałem ponad tuzin osób mówiących i wykonujących telefony w moim imieniu jako sposób wskazujący, że byłem w klubie.”

Ta bariera sprawia, że trudno jest czarnym VC ustanowić silne rekordy torów inwestowania dużych ilości pieniędzy i generowania dużych zwrotów dla swoich LP na własną rękę. BLCK VC, grupa założona w 2018 roku jako sieć wsparcia i organizacji, ma zadeklarowaną misję zwiększenia liczby czarnych VC z 200 do 400 do 2024 roku, w branży z prawie 4000 aktywnych inwestorów w całym kraju.

„Rozmawiałem z czarnym VC, który mógł biegać wokół mnie intelektualnie na temat finansów, produktu, nazwij to, ale nie wiedział, że potrzebujesz silnych referencji, aby przejść do LP wiarygodnie” – powiedział Maqubela. „Jest to świadectwo strukturalnej natury tego, jak venture capital jest zepsuty.”

Ten system sprawił, że krajobraz venture capital jest mniej zróżnicowany niż bardziej mainstreamowe instytucje finansowe. Sześć procent bankierów inwestycyjnych i prawie 9% konsultantów finansowych jest Czarnych, w porównaniu z mniej niż 1% dla venture capital, zgodnie z badaniem Harvard Business School z 2017 roku.

Problemy w venture capital utrzymują się w całej branży.

Odsetek czarnoskórych pracowników w głównych firmach technologicznych pozostaje niski: 2,9% w Salesforce, 3,8% w Facebooku, 4,4% w Slack, 4,5% w Microsofcie i 6% w Twitterze. Lyft i Uber’s Workforces są 9% i 9,3% Black, odpowiednio, ale to skłania się mocno w kierunku ich niżej opłacanych zespołów operacyjnych. Siła robocza Apple jest 9% czarny, ale to obejmuje pracowników detalicznych. Amazon, który zatrudnia prawie 800.000 osób na całym świecie, głównie w swoich nisko płatnych magazynów i logistyki, ma siłę roboczą, która jest 26,5% Black jako całości, ale tylko 8,3% Black wśród menedżerów.

Liczba czarnych ludzi w kierownictwie lub wysoko opłacanych ról technicznych jest niższa jeszcze. Na przykład, w Google, tylko 2,6% kierownictwa i 2,4% pracowników technicznych są czarne. Na Facebooku, Czarni stanowią tylko 3.1% tych w rolach kierowniczych i 1.5% tych w rolach technicznych.

Mniej niż 1% założycieli startupów, którzy otrzymują fundusze venture są czarne. A przy niewielu czarnych inwestorach zasiadających w ich zarządach, odsetek czarnych kierowników najwyższego szczebla w głównych firmach technologicznych jest jeszcze niższy.

Problemem nie jest brak wykwalifikowanych kandydatów, ale firmy niechęć do otwarcia drzwi, powiedział Bari Williams, szef prawny w Human Interest, startup usług finansowych.

Firmy są niechętne do rozszerzenia szkół, które rekrutują w celu włączenia historycznie czarne kolegia i uniwersytety, powiedział Williams, który opowiada się za różnorodność w Dolinie Krzemowej. „To zawsze sprowadza się do jakiegoś pozoru widząc to jako obniżenie poprzeczki,” powiedziała. Williams, który kiedyś pracował w StubHub i Facebook, powiedział, że widziała kandydatów się pominąć, ponieważ uczęszczali do HBCU.

Many tech firmy również polegać w dużej mierze na skierowania z obecnych pracowników, system, który nie jest niezwykły w biznesie, ale które mogą wzmocnić efekty sieci. „Kogo zazwyczaj polecasz? Ludzie, którzy wyglądają i działać i ubierać się i mówić i robić te same rzeczy, które robisz,” Williams said.

Once zatrudniony, pracownicy muszą pokonać kolejne przeszkody do sukcesu. Ludzie w starszych rolach „chcą mentor i pielęgnować ludzi, którzy wyglądają jak oni lub przypominają im siebie,” Williams powiedział. „Więc nie masz kogoś, kto będzie orędownikiem dla Ciebie.”

Wynik jest taki, że nawet gdy czarne i latynoskie ludzie nie dostać w drzwiach, często znaleźć się szukają wyjścia przed długo, a obrót pozostaje wysoki.

„Podejście Tech do różnorodności w ciągu ostatnich kilku lat było jak napełnianie wanny z otwartym odpływem”, powiedziała Kapor Klein, która była współautorką badania na ten temat z 2017 roku. Powiedziała, że firmy muszą wykonać ciężką pracę polegającą na sprawdzeniu wszystkiego, od praktyk zatrudniania i inwestycji po to, kto prowadzi dział HR, aby wykorzenić praktyki, które alienują i wykluczają niedoreprezentowane grupy. „Jeśli są stronnicze, napraw je”, powiedziała.

Odkąd krajowe protesty w sprawie zabójstwa George’a Floyda w areszcie policyjnym zapoczątkowały badanie strukturalnego rasizmu w całym społeczeństwie amerykańskim, wiele funduszy venture capital i firm technologicznych ogłosiło inicjatywy mające na celu ponowne zajęcie się brakiem reprezentacji Czarnych i Latynosów.

Japoński gigant technologiczny SoftBank, który zrobił fale w świecie technologii z jego $ 100-miliardowego Funduszu Vision w ostatnich latach, ogłosił $ 100-million Opportunity Fund na początku czerwca do inwestowania wyłącznie w przedsiębiorców koloru. Tego samego dnia Andreessen Horowitz, wiodący fundusz venture w Dolinie Krzemowej z 14 miliardami dolarów pod zarządem, ogłosił podobny fundusz, który rozpoczął się od 2,2 miliona dolarów od partnerów firmy, ale ma rosnąć wraz z kolejnymi wpłatami.

Liczba firm wydała oświadczenia o solidarności z protestami, choć niektóre z nich były sprzeczne z praktykami biznesowymi firm i zatrudnianiem do tej pory. Microsoft i Apple zobowiązały się do skupienia się na zatrudnianiu i utrzymaniu czarnych pracowników, przy czym Apple zobowiązał się do przekazania 100 milionów dolarów na wsparcie tego wysiłku. Wiele firm zobowiązało się do wspierania organizacji działających na rzecz sprawiedliwości rasowej lub firm należących do czarnoskórych właścicieli – Google zobowiązał się do przekazania ponad 175 milionów dolarów, a Facebook i Amazon przekazały 10 milionów dolarów na rzecz organizacji działających na rzecz sprawiedliwości rasowej. Facebook ogłosił również, że przeznaczy 100 milionów dolarów na wspieranie firm należących do Czarnych w tym roku, poprzez połączenie dotacji i darmowych kredytów reklamowych na swojej platformie, i zobowiązać się do udzielenia 100 milionów dolarów biznesu do dostawców należących do Czarnych każdego roku, wśród innych wysiłków.

Czarne tech profesjonalistów, którzy widzieli fale zaangażowania przyjść i odejść, mówią, że czekają, aby zobaczyć, czy te obietnice spowodować konkretne zmiany w zatrudnianiu, mentoringu i inwestycji.

Brentt Baltimore, starszy współpracownik w Los Angeles fundusz venture Greycroft i członek BLCK VC, powiedział, że on i jego rówieśnicy w grupie zostały zalane w ostatnich tygodniach z pytaniami od ludzi w całej branży z pytaniem, jak zrobić lepiej.

Baltimore powiedział, że cieszy się, że więcej ludzi mówi o problemie, ale to, co jest naprawdę potrzebne jest „buty na ziemi”: spójne pieniądze, czas i przywództwo poświęcone aktywnie przynosząc więcej czarnych specjalistów technologicznych i inwestorów w branży.

Bez tego, powiedział, „Nie widzę wiele zmian strukturalnych.”

.