How To Build A Scalable Real Estate Team

Zespół kreatywny

Odkąd faktycznie masz piłkę toczenia, można dążyć do spełnienia marketingu i social media role ostatni. Członkowie Twojego kreatywnego zespołu mogą ostatecznie zawierać kamerzystę, grafika i fotografa. Ocena zdolności twórczych może być trudniejsza niż próba oceny sprzedaży lub umiejętności organizacyjnych, więc daj sobie dużo czasu na dogłębne zbadanie kandydatów.

7 Hiring Tips For Building Your Real Estate Team

Nie zapomnij o tych bardzo ważnych wskazówkach dotyczących rekrutacji właściwych kandydatów:

  • zawsze sprawdzaj referencje
  • wykorzystaj test osobowości, aby uzyskać wgląd w motywację i zachowanie kandydata
  • bądź jasny w kwestii swojej kultury biznesowej, aby uniknąć starć osobowości
  • zdefiniuj swoje oczekiwania i rolę na piśmie
  • upewnij się, że przestrzegasz m.in. ze wszystkimi standardowymi przepisami HR dla państwa lub gminy
  • utrzymywać aktualną dokumentację na wszystkich swoich pracowników
  • tworzyć zachęty do nagradzania wydajności i zachęcać do lojalności

Podsumowanie

Jeśli jesteś gotowy, aby dokonać skoku od pojedynczego agenta do lidera zespołu, budowanie prawdziwego zespołu nieruchomości będzie wyzwaniem na początku. Ustaw jasne cele i wizję dla zespołu masz na myśli, jak również kultury chcesz zbudować.

Auditing swoje codzienne operacje w celu określenia konkretnych potrzeb jest dobrym pierwszym krokiem. Zanim zainwestujesz w rekrutację, zastanów się, jakich ról potrzebujesz i jakimi zasobami dysponujesz. Wykorzystaj zasoby, które już posiadasz, a następnie zbadaj możliwe rozwiązania w zakresie usprawniania i automatyzacji zadań.

Zatrudnij właściwych ludzi we właściwej kolejności, a Twój zespół będzie się stale powiększał. Zapewnij pracownikom bezpieczne i pełne szacunku środowisko pracy. Wreszcie, szukaj innowacyjnych sposobów wynagradzania, nagradzania i motywowania pracowników.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.