Zespół zarządzający
Innym rodzajem zespołu są zespoły zarządzająceTa grupa jest odpowiedzialna za codzienną odpowiedzialność za kierowanie organizacją..Menz, M. 2012. Funkcjonalni członkowie zespołów najwyższego kierownictwa: A review, synthesis, and research agenda. Journal of Management, 38(1), 45-80. Zespoły te składają się z pracowników, którzy posiadają najwyższe organizacyjne szczeble zarządzania i mają za zadanie utrzymanie organizacji. Członkowie ci posiadają uprawnienia przywódcze i autorytatywne, które są im nadawane przez udziałowców i/lub radę dyrektorów. Zauważysz, że wszystkie poniższe stanowiska organizacyjne zaczynają się od słowa „szef”. Ponieważ słowo „szef” jest wymienione we wszystkich tych pozycjach, grupa kierowników, którzy ucieleśniają te różne role są często określane jako „C-suite” w literaturze organizacyjnej. Niektóre ze stanowisk, które są częścią zespołu zarządzającego obejmują:
Chief Executive Officer (CEO)- ta osoba jest zazwyczaj odpowiedzialna za całą organizację i komunikuje się z zarządem i/lub prezesem organizacji. CEO ma za zadanie wykonywać decyzje zarządu i zachować funkcje i cele organizacji. Czasami, że CEO jest prezesem organizacji.
Chief Operations Officer (COO)-to osoba przede wszystkim koncentruje się na sprzedaży i produkcji. Zazwyczaj są one bardziej zaangażowane niż CEO. Jednak są w stałej komunikacji z CEO. COO jest czasami rozpoznawany jako wiceprezes organizacji.
Chief Financial Officer (CFO) – ta osoba koncentruje się na finansowych aspektach organizacji. CFO przegląda i ocenia wszystkie dane finansowe, budżety i koszty związane z organizacją. CFO często bada stabilność finansową i prawość organizacji. CFO przedstawia te informacje zarządowi i rządowym podmiotom regulacyjnym, takim jak Komisja Papierów Wartościowych i Giełd. CFO jest również znany jako senior vice present.
Chief Technology Officer (CTO) – ta osoba raportuje do CEO. Osoba ta jest głównie odpowiedzialna za postęp technologiczny i sprawy w organizacji. Może to również obejmować wszelkie innowacje naukowe lub odkrycia.
Chief Learning Officer (CLO)-osoba ta raportuje do CEO. Osoba ta jest odpowiedzialna za wszystkie działania związane z uczeniem się w miejscu pracy i poprawą wyników ludzkich w organizacji. Osoba ta zazwyczaj ma doświadczenie w edukacji, projektowaniu instrukcji i uczeniu się dorosłych.
Chief Diversity Officer (CDO)- osoba ta podlega CEO. Do obowiązków tej osoby należy ocena, kultywowanie, definiowanie i pielęgnowanie różnorodności kulturowej jako zasobu organizacyjnego. Inne typowe obowiązki obejmują działania afirmatywne/równość szans w zatrudnieniu oraz zapewnienie tworzenia inkluzywnego klimatu w samej organizacji.
Ogółem, zespół zarządzający organizacją ma wiele kluczowych osób, które utrzymują misję i cele organizacji. Osoby te muszą komunikować się ze sobą tak, że organizacja może działać skutecznie i efektywnie. Ponadto, muszą one być w stanie radzić sobie z kryzysami i rozwiązywać problemy z powodzeniem dla dobrobytu organizacji i przyszłego sukcesu.
Key Takeaways
- Zespoły robocze są integralną częścią organizacji, ponieważ mają one na celu osiągnięcie określonych wyników.
- Zespoły równoległe są tworzone na zewnątrz. Zespoły równoległe zwracają uwagę na specyficzne elementy, które organizacja może przeoczyć lub nie dostrzec dokładnie.
- Zespoły projektowe składają się z określonych/wyspecjalizowanych członków, którzy muszą osiągnąć cel w określonym czasie.
- Zespoły zarządzające są odpowiedzialne za prowadzenie i utrzymanie organizacji. Jest wiele różnych osób z określonymi zadaniami, aby utrzymać organizację działającą w sposób wydajny i skuteczny.
Ćwiczenia
- Pomyśl o swojej ostatniej pracy, jakie rodzaje grup miałeś i co robiłeś?
- Wracając myślami do ostatniej pracy, jaki rodzaj komunikacji ma miejsce w tych grupach?
- Jakich członków zespołu zarządzającego widział(a) Pan(i) w organizacji, dla której Pan(i) pracował(a) w przeszłości? Jeśli nie, to jakie stanowisko w zespole zarządzającym jest Pana(i) zdaniem najważniejsze w Pana(i) obecnej organizacji? Dlaczego?
.