Rețeaua de creștere a bisericii | Church Consulting

Uită-te înapoi, fă un salt înainte

Când Australia era o națiune nouă, liderii săi au stabilit o stemă care să le reprezinte țara. Două animale stăteau câte unul de fiecare parte a stemei – cangurul și emu. Aceste două animale deosebite au fost alese datorită unei caracteristici comune unice – în timp ce cangurii și emu își întorc capul pentru a privi înapoi pentru a se orienta, ei merg întotdeauna înainte. Deși fiecare animal este foarte rapid (atingând viteze de 30 de mile pe oră), niciunul nu este capabil să meargă cu spatele. Fondatorii Australiei au dorit ca țara lor să fie reprezentată de ceea ce merge înainte, niciodată înapoi. Cu alte cuvinte, cangurii și emușii privesc înapoi și sar înainte!

Este important să privim înapoi pentru a găsi valorile de bază care dau sens slujbelor noastre și să sărim înainte pentru a prinde noi oportunități. Din păcate, atracția puternică spre viitor ne poate face să trecem cu vederea trecutul. Atunci când privitul în urmă promovează o mentalitate de pansament – a face tot ce este necesar pentru a supraviețui și a ține biserica laolaltă, uitându-se la vremurile bune din trecut pentru rezultate și afirmare în slujire – atunci privitul în urmă nu este bun. Nu ne putem aștepta la nimic original de la un ecou. Dacă privirea spre trecut duce doar la o încercare de a reface slujirea după metode de odinioară, suntem condamnați la eșec în secolul XXI. Pe scurt, trecutul este pentru a ne aminti, nu pentru a trăi.

Cu toate acestea, privitul înapoi este adesea necesar pentru a finanța un viitor puternic. Martin E. Marty, istoric bisericesc la Universitatea din Chicago, numește acest lucru „găsirea unui viitor utilizabil în trecutul nostru”. Iosua ar fi putut spune: „Un trecut bun este cel mai bun viitor”. Povestea exactă este consemnată în Iosua 4:1-24. După ce tot poporul lui Israel a terminat de traversat Iordanul, Domnul i-a vorbit lui Iosua și a poruncit ca douăsprezece pietre să fie scoase din râu și așezate ca un memorial. După ce pietrele au fost așezate în Ghilgal, Iosua a explicat motivul după cum urmează.

Când copiii voștri îi vor întreba pe părinții lor, în vremurile viitoare, spunând: „Ce sunt aceste pietre?”, atunci veți informa pe copiii voștri spunând: „Israel a trecut acest Iordan pe pământ uscat”. Căci Domnul Dumnezeul vostru a uscat apele Iordanului înaintea voastră până ați trecut, așa cum a făcut Domnul Dumnezeu cu Marea Roșie, pe care a uscat-o înaintea noastră până am trecut-o. Pentru ca toate popoarele pământului să știe că mâna Domnului este puternică, ca să vă temeți în veci de Domnul Dumnezeul vostru.

Joshua știa că înțelegerea valorilor fundamentale ale trecutului sunt cruciale pentru a proiecta un nou viitor. Astfel, el a poruncit ca, ori de câte ori națiunea lui Israel se lupta cu determinarea direcției, poporul să se uite întotdeauna la trecut pentru a-și redescoperi valorile fundamentale.

Astăzi se vorbește foarte mult despre definirea valorilor fundamentale ale unei biserici. Este o greșeală, totuși, să credem că ne creăm valorile într-un vid. Adevărul este că le descoperim privind spre trecut, la fel cum poporul lui Israel a privit spre trecut pentru a reaprinde focul propriilor valori. Cum se realizează acest lucru? Următorii sunt câțiva pași pentru a-i ajuta pe lideri să privească înapoi și să facă un salt înainte.

1. Onorați trecutul.

O persoană înțeleaptă a comentat odată: „Trecutul ne învață, prezentul ne testează, iar viitorul ne răsplătește”. Așadar, priviți spre trecut întrebându-vă ce lecții pot fi învățate de la foștii lideri și ministere? Întrebați-vă: „Ce valori are de fapt biserica noastră?”. „Ce a inspirat o mare pasiune în oamenii noștri în trecut?”. Răspunsurile la aceste întrebări vor indica în mod clar valorile pe care biserica dumneavoastră le îmbrățișează în mod natural.

2. Afirmați ministerele anterioare.

Valorile sunt ceva la care oamenii noștri trebuie să achieseze și trebuie să aibă o predispoziție de a le susține. Afirmând valorile care stau la baza ministerelor anterioare, păstrăm oamenii care sunt atrași de acele valori. Aflați ce ministere sunt legendare în istoria bisericii dumneavoastră și începeți să le afirmați pe acestea și pe oamenii care au slujit în ele. Lăsați-i pe oamenii dvs. să știe că înțelegeți locul pe care ministerul îl ocupă în biserica dvs. și în inimile lor.

3. Evidențiați valorile și principiile biblice.

Metodele nu sunt pe termen lung, dar valorile care le-au creat și susținut sunt. Pe măsură ce afirmați liderii și slujbele din trecut, evidențiați valorile fundamentale care le-au susținut. Gândiți-vă la fiecare minister care va trebui să fie schimbat și identificați valorile biblice care îl fac valid. Învățați și propovăduiți scripturile, valorile și principiile de bază care sunt atemporale și care rămân valabile și astăzi.

4. Prezentați noile ministere ca extensii ale trecutului.

Pe baza primilor trei pași tocmai menționați, prezentați noile abordări ale slujbelor ca o „extensie” a celor anterioare. De exemplu, dacă dorința dvs. este de a începe un nou serviciu de închinare, concentrați-vă pe faptul că nu faceți decât să vă bazați pe valorile dvs. de bază pentru a putea ajunge la mai mulți oameni.

5. Arătați cum noile abordări duc mai departe valorile din trecut.

Subliniați valorile de bază ale bisericii dvs. și apoi arătați cum noua slujire pe care doriți să o începeți este pur și simplu un nou mod de a îndeplini vechile valori. De exemplu, o tabără de fotbal pentru tineri poate fi prezentată ca ducând mai departe valoarea centrală a evanghelizării în același mod în care Școala biblică de vacanță a făcut-o pentru generațiile din trecut.

6. Asigurați-i pe oameni că sunteți angajat față de valorile biblice de bază.

Treceți timp pentru a-i educa pe oameni, astfel încât aceștia să înțeleagă că este vorba de „forma” ministerului care se schimbă, dar nu de „valorile de bază”. Subliniați principiile din 1 Corinteni 9:19- 23 și arătați cum noua voastră slujire devine „totul pentru toți, ca să câștigați pe unii”.

7. Ascultați și iubiți.

Dacă schimbarea este majoră, luați cel puțin un an pentru a parcurge pașii de mai sus. Liderii eficienți le dau oamenilor timp să își împărtășească sentimentele, să își descarce frustrările și să se obișnuiască cu noile modalități de slujire.

8. Comunicați că tradițiile sunt onorate cel mai bine așa cum sunt văzute în noile slujbe.

Există tradiții moarte și tradiții vii. Cele moarte continuă să fie amintite, dar cu un impact redus asupra vieții și oamenilor de astăzi. Dar tradițiile vii continuă prin sublinierea valorilor istorice pentru ministerele care se împlinesc astăzi. Cele mai bune tradiții sunt cele care arată spre viitor prin slujbe eficiente care ajung la oamenii de astăzi.

9. Fiți răbdători.

Înțelegeți că, în zonele urbane și suburbane din Statele Unite, este nevoie în mod normal de 5-7 ani pentru a transforma o biserică existentă într-o nouă direcție. În mediile mai rurale, este nevoie adesea de 10-12 ani și uneori mai mult. Liderii bisericești care conduc biserici în secolul 21 ar trebui să fie atenți să aibă o viziune pe termen lung. Deși s-ar putea să nu reușim să realizăm atât de multe în acest an pe cât am putea spera, în următorii cinci ani vom realiza mai multe decât credem.

10. Încredeți-vă în Dumnezeu că va face o cale pentru ca totul să se întâmple.

Vechiul imn o spune bine: „O, Doamne, ajutorul nostru în veacurile trecute, speranța noastră pentru anii care vor veni”. Ce cuvinte mai bune de care să ținem cont în timp ce conducem o biserică din secolul XXI. Pe măsură ce Îl iubim pe Dumnezeu și pe poporul Său, El ne va ajuta să îi conducem spre o slujire eficientă în noul mileniu.

-Dr. Gary L. McIntosh, vorbitor, scriitor, profesor. Pentru informații despre ateliere de formare, seminarii și consultații pentru biserici, trimiteți un e-mail la [email protected].

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.