SCRUM vs XP

SCRUM-vs-XP

SCRUM-vs-XP

Diferența dintre SCRUM vs XP

Scrum este o structură sau un cadru de referință al cărui obiectiv este de a încuraja munca în echipă. Își trage numele de la echipa de rugby, motivând echipa să lucreze în echipă, învățând în același timp din experiențele sale și îmbunătățindu-se continuu prin reflectarea asupra realizărilor sale, precum și asupra eșecurilor. În acest subiect, vom învăța despre Scrum vs. XP.

Scrum este extrem de popular deoarece, alături de echipele de dezvoltare software, poate fi folosit și de alte echipe. Acesta acceptă faptul că este posibil ca echipa să nu știe totul la începutul proiectului și că va improviza și va evolua pe parcursul proiectului. Practic, continuă să elimine tot ceea ce ar putea apărea în cale pentru a cauza întârzieri în livrare sau pentru a împiedica eficiența și progresul.

Începeți cursul gratuit de management de proiect

Programare și management de proiect, software de management de proiect & altele

Scrum permite o durată maximă de o lună pentru a finaliza un sprint.

Programarea extremă sau XP, așa cum este numită, este un program de dezvoltare de software al cărui motiv este de a îmbunătăți calitatea software-ului, păstrând mereu în minte cerințele în schimbare ale clienților.

Este un set semnificativ de practici care pot livra consumatorilor programe software de bună calitate, eficient și în cel mai rapid mod posibil. Șansele de a găsi bug-uri sunt aproape nule. Există douăsprezece practici de dezvoltare software pe care se bazează și, de asemenea, continuă să improvizeze pe baza acestora.

Se referă la practicile care au funcționat bine în trecut și se schimbă în funcție de nevoile actuale. XP lucrează în general în una sau două săptămâni de iterații și scopul său este de a produce software de înaltă calitate. Un sprint de o săptămână este mult mai ușor de planificat și de prevăzut ce se va întâmpla într-o săptămână.

Curs popular în această categorie
Agile Scrum Training (7 Cursuri)7 Cursuri online | 54+ ore | Valabilitate pe viață
4.5 (2,500 ratings)
Prețul cursului
Vezi cursul

Cursuri conexe

Program de formare în management de proiect (30 Cursuri)Formare în managementul calității (22 Cursuri)Formare în managementul Lean (13 Cursuri)

Diferențe față în față între SCRUM vs XP (Infografic)

După ce urmează se prezintă top 6 comparații între SCRUM vs XP:Scrum-vs-XP-info

Scrum-vs-XP-info

Diferențele cheie dintre Scrum și XP

Diferențele dintre Scrum vs XP sunt destul de subtile, dar foarte semnificative și ar putea avea un efect destul de mare asupra proiectului întreprins. Acestea sunt următoarele :

Perioada de dezvoltare

Scrum lucrează în general în iterații sau sprinturi care durează între două și patru săptămâni. Să livreze un produs care funcționează este scopul lor. Ei se concentrează mai mult pe data de lansare a produsului.

XP lucrează, de asemenea, în iterații, dar durata este de una până la două săptămâni, deoarece principiul său este livrări mai rapide și feedback-uri rapide. Nu se preocupă de lansarea produsului, ci se concentrează mai mult pe livrarea unui sistem funcțional.

Acomodarea schimbărilor

După ce planificarea unui sprint este finalizată, orice fel de schimbări nu este permisă de scrum în timpul acelui sprint. Dacă devine necesar să se facă schimbări, sprintul în curs de desfășurare este pus în așteptare și se pornește tiparul în funcție de schimbările necesare.

XP este dispus să facă orice schimbări care sunt necesare, deoarece schimbările timpurii au ca rezultat produse de calitate. Ea consideră că înlocuirea unei caracteristici mai bune va aduce beneficii utilizatorului.

Prioritizarea sarcinilor

În scrum, proprietarul produsului stabilește cerințele acestuia în funcție de nevoile și prioritățile sale, dar este la latitudinea echipei să facă orice modificări pe care le consideră necesare sau care se vor dovedi benefice pentru consumator. Aceștia pot schimba ordinea de dezvoltare, dar numai în cadrul acelui sprint.

Pe de altă parte, în XP, clientul își stabilește cerințele în funcție de nevoile sale și de urgența muncii, iar echipa trebuie doar să urmeze această ordine în iterație. Aceștia nu au dreptul de a face schimbări pe cont propriu.

Metode inginerești

Accentul principal al scrum-ului este productivitatea și nu sunt adoptate metode inginerești. Dacă echipa consideră necesar, poate aplica XP sau Kanban. Autoorganizării i se acordă mai multă importanță aici.

XP permite echipei sale să adopte practici precum testarea automată, dezvoltarea condusă de teste, programarea în perechi, alianța continuă, restructurarea pentru îmbunătățire etc. Încurajează feedback-urile regulate din partea consumatorilor și livrarea software-ului în mod rar și în versiuni mici.

Proprietarul produsului

Liderul scrum îi cere proprietarului produsului să evalueze backlog-ul și să decidă ordinea poveștilor pentru sprint. Se asigură că aceste povești sunt înțelese de echipă atunci când se află în faza de planificare.

În XP, clientul care este proprietarul produsului stabilește ordinea poveștilor pentru sprint. Orice cerințe noi sunt aduse de el și toate versiunile sunt, de asemenea, revizuite de el.

Comparare între SCRUM și XP

Să discutăm cea mai importantă comparație între SCRUM și XP

.

.

Aspecte

Scrum

XP

1) Durata iterațiilor 2 până la 4 săptămâni 1 până la 2 săptămâni
2) Modificările se fac cu o iterație Acest lucru nu se poate face în scrum. După terminarea unei iterații, nu mai sunt permise modificări. Dacă o nevoie nu este executată, modificarea poate fi reintrodusă, dar timpul de implementare trebuie să fie același
3) Preferința caracteristicilor Nu este nevoie ca cererea și prioritatea să fie aliniate. Domanda este în concordanță cu prioritatea
4) Proprietarul produsului Scrum master îi cere proprietarului produsului să decidă ordinea poveștilor și explică fiecare fază echipei Clientul este proprietarul produsului care decide prioritatea lucrărilor și analizează versiunile
5) Prioritizarea muncii Proprietarul produsului decide prioritatea, dar echipa poate lucra la alegere în cadrul acelui sprint Această echipă lucrează în funcție de preferința de lucru decisă de client
6) Metode de inginerie Producătorii trebuie doar să fie conștienți și s-ar putea să nu fie atât de stricți. Pentru a garanta progresul și calitatea sunt urmate cu strictețe metode de inginerie cum ar fi programarea în perechi, proiectarea simplă, restructurarea.

Concluzie

Cel mai bine este să concluzionăm că o echipă ar trebui să înceapă cu scrum și apoi să continue să creeze propria adaptare a XP. Scrum este în principal o structură pentru dezvoltarea unui produs, unde u poate opta pentru a adăuga alte practici dacă este necesar, iar XP este o practică care poate fi realizată în cadrul scrum.

Reguli și practici ale XP sunt destul de stricte și maximul acestor reguli nu este deschis negocierilor. Așadar, s-ar putea dovedi benefic dacă XP este adăugat în scrum și atunci iterația poate fi dusă mai departe. Practicile XP sunt productive și este mai bine ca echipa să le descopere singură decât să i se ordone să le folosească.

Atât Scrum cât și XP sunt metode agile al căror unic scop este de a livra un produs de calitate către client. Cel mai bine este să le studiați și să le parcurgeți temeinic pe amândouă și apoi să o alegeți pe cea care se potrivește cel mai bine pentru proiectul în cauză. Alinierea dintre Scrum și XP este bună și ambele se completează reciproc.

Articole recomandate

Acesta a fost un ghid pentru diferența de top dintre SCRUM vs XP. Aici discutăm, de asemenea, diferențele cheie SCRUM vs XP cu infografice și tabel comparativ. De asemenea, puteți arunca o privire la următoarele articole pentru a afla mai multe –

  1. Agile vs Scrum
  2. Agile vs Lean
  3. Scrum și Agile
  4. Agile vs Scrum vs Waterfall
0 Shares

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.