Multikulturalismus byl vždy charakteristickým rysem v historii Kanady a činí z ní jednu z nejrozmanitějších zemí světa. Dnes tato rozmanitost zahrnuje skutečnou mozaiku kultur, jazyků, náboženství, lidí s různými schopnostmi a různou orientací.
Jako největší kanadský zaměstnavatel má federální veřejná služba povinnost zajistit, aby její zaměstnanci reprezentovali rozmanité lidi, kterým slouží.
Na konci roku 2017 předložila Společná pracovní skupina odborů a vedení pro rozmanitost a začlenění výzkum a doporučení k posílení rozmanitosti a začlenění v kanadské vládě.
Pracovní skupina uvedla, že v úspěšných organizacích veřejného sektoru je rozmanitost a začleňování:
- využívá řadu perspektiv potřebných k řešení dnešních složitých výzev
- podněcuje inovace
- zvyšuje produktivitu
- vytváří zdravé, respektující pracoviště
Na druhou stranu zjištění také naznačila, že ačkoli existují známky rostoucího rozmachu podpory rozmanitosti a začleňování ve veřejné službě, přetrvávají chronické a systémové problémy, které brání většímu pokroku. Nábor, profesní rozvoj, kariérní postup a rozmanitost ve vedení jsou jen některé příklady s různou mírou úspěšnosti.
Ačkoli je implementace odpovědností každého státního zaměstnance, větší odpovědnost leží na personalistech a vyšším vedení. Pracovní skupina uvedla, že pro dosažení pokroku jsou rozhodující opatření podložená daty, účinná měřítka, měření, hodnocení a zpětná vazba napříč veřejnou službou.
Průzkum TalentMap ukazuje, že vládní úřady, agentury a korunní společnosti všech velikostí procházejí fázemi vyspělosti na spektru diverzity a inkluze, od těch, kde je malá vstřícnost nebo povědomí vedení, přes dodržování předpisů, strategické přijetí a integraci až po ty, kteří vedou osvědčené postupy.
Zjistit, co diverzita a inkluze znamená pro zaměstnance v kontextu pracoviště, lze nejlépe tak, že si položíte správné otázky:
- Cítíte se ve své organizaci přijati, pohodlně a bezpečně?
- Jsou ve vaší organizaci oceňovány různé identity, myšlenky a způsoby myšlení a práce?
- Odráží zaměstnanci vaší organizace rozmanitost komunity?
- Má vaše organizace jasnou definici toho, co je považováno za respektující pracoviště?
- Připadá vám vaše pracoviště celkově respektující?
Zpětnou vazbu o rozmanitosti a začlenění v kontextu pracoviště nejlépe získáte prostřednictvím vlastních průzkumů zapojení zaměstnanců.
Shromažďování údajů, vyhodnocování těchto poznatků, sestavování prioritních akčních plánů a měření výsledků nejlépe dosáhnete ve spolupráci s partnerem pro průzkum zapojení zaměstnanců, jako je TalentMap, který nabízí odborné znalosti a hloubku znalostí veřejného sektoru, jež vaše úsilí usměrní a podpoří.
Jak uvádí zpráva pracovní skupiny ve svém závěru:
„Diverzita a inkluze nejsou volitelné možnosti. Jsou nezbytně nutné pro úspěch veřejné služby, pokud jde o její schopnost podporovat zdravou a produktivní pracovní sílu, která může poskytovat nejlepší a nejefektivnější programy, politiky a služby obyvatelům Kanady. Úkolem každého zaměstnance veřejné služby je přispět k uskutečnění této transformace.“
To začíná u vás
.