Primárním cílem HRM je zajistit organizaci kompetentní a ochotnou pracovní sílu. Kromě toho existují i další cíle. Konkrétně se cíle HRM skládají ze čtyř částí: Společenské, organizační, funkční a osobní.
Osobní cíle:
Pomáhat zaměstnancům při dosahování jejich osobních cílů, alespoň pokud tyto cíle zvyšují přínos jednotlivce pro organizaci. Osobní cíle zaměstnanců je třeba udržet, zachovat a motivovat.
Funkční cíle:
Pro udržení přínosu oddělení na odpovídající úrovni by organizace měla naplňovat potřeby. Zdroje jsou promrhány, když je řízení lidských zdrojů buď více, nebo méně sofistikované, aby vyhovovalo požadavkům organizace.
Organizační cíle:
K uznání úlohy řízení lidských zdrojů při dosahování organizační efektivnosti není řízení lidských zdrojů samo o sobě cílem, ale je pouze prostředkem, který má organizaci pomoci s jejími primárními cíli organizace.
Společenské cíle:
Být eticky & společensky odpovědný za potřeby a výzvy společnosti a zároveň minimalizovat negativní dopad těchto požadavků na organizaci, aby využívala své zdroje ve prospěch společnosti etickým způsobem, může vést k omezení.
Další cíle:
- Dosáhnout základních cílů organizace vytvořením a využitím schopné a motivované pracovní síly.
- Vytvořit a udržovat organizační strukturu a žádoucí pracovní vztahy mezi všemi členy organizace.
- Rozvíjet koordinaci mezi jednotlivci a skupinami v organizaci s cílem zajistit integraci organizace.
- Vytvářet zázemí a příležitosti pro rozvoj jednotlivců nebo skupin tak, aby odpovídal růstu organizace.
- Dosáhnout efektivního využití lidských zdrojů při dosahování rganizačních cílů.
- Zjistit a uspokojit individuální a skupinové potřeby poskytováním přiměřených a spravedlivých mezd, pobídek, zaměstnaneckých výhod a sociálního zabezpečení a opatření pro náročnou práci, prestiž, uznání, jistotu, postavení.
- Udržovat vysokou morálku zaměstnanců a lidské vztahy udržováním a zlepšováním různých podmínek a zařízení.
- Neustále posilovat a oceňovat lidská aktiva poskytováním vzdělávacích a rozvojových programů.
- Zohledňovat a přispívat k minimalizaci socioekonomického zla, jako je nezaměstnanost, nedostatečná zaměstnanost, nerovnosti v rozdělování příjmů a bohatství, a zlepšovat blahobyt společnosti poskytováním pracovních příležitostí ženám a znevýhodněným vrstvám společnosti.
- Zajistit příležitost k vyjádření a hlasovému řízení.
- Zajistit spravedlivé, přijatelné a efektivní vedení.
- Zajistit zázemí a pracovní podmínky a vytvoření příznivé atmosféry pro udržení stability zaměstnanosti.
- Vytvářet & využívat schopnou & motivovanou pracovní sílu Vytvářet & udržovat zdravou organizační strukturu Vytvářet zázemí dosahovat efektivního využití Identifikovat & uspokojovat individuální & skupinové potřeby.
- Udržovat vysokou morálku zaměstnanců Školení & rozvoj Možnost projevu Zajišťovat spravedlivé, přijatelné a efektivní vedení Zázemí a podmínky