Pokud se vám tento příspěvek líbil, podívejte se na všechny naše příspěvky v rámci vzdělávacího seriálu Koncepty PMP.
Každý příspěvek v rámci tohoto seriálu, který je navržen tak, aby pomohl těm, kteří se připravují na složení certifikační zkoušky PMP nebo CAPM, představuje srovnání společných konceptů, které se objevují u zkoušek PMP a CAPM.
Faktory podnikového prostředí vs. aktiva organizačních procesů
Dvěma nejčastějšími vstupy do procesů podle příručky PMBOK® Guide jsou faktory podnikového prostředí a aktiva organizačních procesů.
Faktory podnikového prostředí
Faktory podnikového prostředí jsou faktory vnitřního a vnějšího prostředí, které mohou ovlivnit úspěch projektu, včetně:
- Organizační kultura
- Organizační struktura
- Vnitřní a vnější politické klima
- Existující lidské zdroje
- Dostupné zdroje. kapitálové zdroje
- Regulační prostředí
- Finanční a tržní podmínky
Faktory podnikového prostředí jsou vstupem do 27 ze 47 procesů.
Aktiva organizačních procesů
Aktiva organizačních procesů zahrnují všechna aktiva procesů organizace, která mohou být použita k zajištění úspěchu projektu.
Obvykle se dělí do dvou kategorií:
- Procesy, směrnice a postupy, jako jsou: organizační standardní procesy, standardizované směrnice, šablony
- Báze podnikových znalostí, jako jsou: získané zkušenosti, historické informace, soubory minulých projektů (nazývám to: Úložiště dobra)
Organizační procesní aktiva jsou vstupem do 38 ze 47 procesů.
Příklad
Když jsme zahájili projekt vývoje kurzů PMI-ACP (Agile Practitioner), pro aktiva organizačních procesů jsme využili naše šablony učebnic, které používáme pro všechny naše kurzové materiály. Kromě toho jsme při vývoji našeho přístupu vzali v úvahu zkušenosti získané z našich předchozích projektů vývoje kurzovního softwaru.
Co se týče faktorů podnikového prostředí, vzali jsme v úvahu poptávku trhu po agilních certifikacích, odborné znalosti, které měl náš bezprostřední vývojový tým, a zdroje, které jsme měli k dispozici.
Shrnutí
Faktory podnikového prostředí jsou vnitřní a vnější vlivy na náš projekt, například firemní kultura nebo finanční prostředí.
Aktivy organizačních procesů jsou postupy, pokyny, šablony, které můžeme použít na našem projektu, a také firemní znalostní báze, například zprávy o minulých projektech a získané zkušenosti.
Všechny příspěvky v našem vzdělávacím seriálu Koncepty PMP
.